1、市场达成的目标。
2、达成目标的时限。
3、市场营销活动的各项指标的分析。
4、采取的行动步骤。
5、市场营销的预算。
6、营销环节中各个岗位的职责。
7、完成工作指标的奖惩。
最标准的全面预算体系: ①以销售预算为起点(按季度,需要按月的请自己修改);②以销售预算及库存倒推生产预算; ③以生产预算及BOM做直接材料预算;④以生产预算及工时及制费定额或比例做直接人工及制费预算; ⑤以料工费预算,推导出产品成本预算;⑥营销费用预算(含销售及管理费用); ⑦以以上预算汇总资金预算;⑧最后是损益表及资产负债表。 下载地址 http://www.91kuaiji.com.cn/post/9.html欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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