2.游戏化其实可以分为三类:第一类是内部游戏化(也就是说利用游戏里面的一系列关于游戏的奖励机制结合公司的制度应用出来,促进公司的员工朝着一个方向前进,这样可以做到公司与个人的双赢);第二类是外部游戏化(也就是说利用游戏的一系列机制达到公司的营销效果,获得客户的满意度,与客户的忠诚度);第三类是关于改变行为的游戏化(也就是利用游戏化改变我们平常的一些坏习惯,慢慢让我们得以强大)。
3.游戏化可以提高我们对于一些事情上面的参与度,使这件事情没有那么紧张,没有那么紧张的氛围;游戏化可以激励个人在不知不觉中变的更好,可以使一件无趣的事情变的有趣起来,这样使人对待各种事情都有一种愉悦的感觉。
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提取码: vpy3书名:游戏化营销
作者:胡华成
出版社:电子工业出版社
出版年份:2019-4-1
页数:230
内容简介:
本书将针对各个案例中的具体游戏,从游戏的玩法、模式和系统等多个角度讲述游戏化营销的运营套路。游戏化营销将单纯的游戏娱乐和对消费者具有导向作用的应用结合起来,给消费者以丰富的体验,最终达到让消费者反复购买产品和服务的目的。
本书主要由游戏化的设计方式以及案例两个部分组成,针对各种游戏进行分析,通过设计者或者玩家的角度,向读者详细展示游戏是如何抓住用户心理的游戏化思维。然后根据用户心理,提炼出游戏中存在的激励元素,对案例进行深度解析。
本书中的案例主要涉及两个方面:一是与游戏进行跨界合作的营销案例,二是使用了游戏化营销的案例。 通过跨界合作的营销案例,读者可以从相关统计数据中发现游戏对消费者产生巨大吸引力的原因。
作者简介:
"胡华成 智和岛咨询公司创始人、董事长,亚洲财富论坛理事长,靠前知名青年创业导师,互联网财经知名作家。 近几年主要从事项目咨询、创业辅导、人才孵化、天使投资等工作,同时还担任多家上市公司、企*单位战略顾问及创业导师。投资孵化了HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智库识堂、私孵加速、胡华成书友会、智和岛商学院等众多新媒体与实体项目,目前平台用户超600万人、付费会员超10万人、人才孵化超300人。 已出版《不懂带团队,还敢做管理?》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR》《社群思维》等多本畅销书。 "
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