体育市场营销如何算损益平衡点

用公式：p=px-bx-a进行计算。

p是销售单价；x是销售量；b是单位变动成本；a是固定成本，也就是利润p=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。损益平衡点就是当p利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以损益平衡点销售量x=a/(p-b)；损益平衡点销售额为px。

损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等于成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低于此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。

1）价格（竞争者产品，经营者条件几乎相同，竞争能力处于均势，竞争就是不平衡的，易于发生无休止的冲突。容易发生价格战。）

2）规模效益、先进技术和其它因素。（谁先实现成本突破）也会引发价格战。

3) 如果决定竞争胜负的关键因素有多个，就会比较容易实现竞争平衡。各个竞争者都有自己的细分市场，在产品质量、性能、款式、档次、服务等方面都具有某些优势与竞争者形成差异以吸引特定顾客，易于和平共处。

4）决定竞争胜负的关键因素越多，能够共存的竞争者数量就越多。决定竞争胜负的关键因素越少，共存的竞争者数目就越少。如果决定因素只有一个，能够共存的竞争者也不过两三个。

5）任何两个竞争者之间的市场份额之比为2:1时，可能是平衡点。任何一竞争者提高或降低市场份额可能既不实际也无利益，增加促销和分销成本会得不偿失。

---