amtmkt是什么意思

AMT营销，是源自上世纪美国，鉴于Philip Kotier《营销管理》理论基础之上，由Kevin Lane收集营销案例再整理出的一套营销实战管理运用工具。重在把营销理论如何转换为实际工作中每一个细节，并且，把每个细节模块化，成为一个整体性的营销管理工具。这就是AMT营销，AMT营销管理模块。

AMT营销培训，就是把AMT营销中每一个具体模块，用教练式，传输AMT营销理论。且为这样的理论传播，形成系统的、科学的传授模式。

AMT营销课程，AMT营销课程即AMT新营销集成拓展课程（Advanced new marketing textbook），是在AMT营销理论基础之上，形成的具体体验课程。

《教练式销售》（王小丹）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

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书名：教练式销售

作者：王小丹

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2014-4

页数：240

内容简介：

这是商家、企业参与移动互联网时代必看的一本实战图书，为万千商家描绘了当前互联网时代商业模式特色的详细蓝图和进军路线图。《获利时代：移动互联网的新商业模式》涵盖了作者对商业模式、互联网时代的独到且深刻的见解，从最现实、最实用的角度将商业模式的突出点、获利点以及价值转化方式结合移动互联网的特色完整地论述出来，立体化、形象化地将商业结合时代元素，丰富商品性质，提升商业价值与利益，构建移动商业模式一一道来，为读者展现出波澜壮阔的移动互联网时代。

1.《教练式销售》让你重塑营销思维，重建营销模式：

• 客户是用来爱的，不是用来对付的。

• 购买只是销售的开始。当我们用一生来和客户打交道时，你会更看重与客户长久关系的建立，更能够聆听到客户的内在需求，更能提供当下他最需要的产品。

• 销售的最高境界—不销而销。

• 没有完美个人，只有完美团队。关注销售的每一个环节，打造一支完美的销售团队。

2.通过《教练式销售》作者王小丹教练的讲解，让营销人员和销售从业人员深刻理解让销售回归本源的精髓；让销售成为受人尊敬的职业，每个销售人员都可以在这个岗位上优雅、健康、富足地生活。

3.《教练式销售》加入“教练技巧”，语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、增添了心理学知识、NLP知识和教练技术等方面模型，可读性强。

4.《教练式销售》站在人性角度，通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察消费者的心智模式，向内挖掘购买潜能，向外发现成交可能性，实现不销而销，促成业绩提升。

作者简介：

王小丹

国际生涯教练（BCC）中国区授权讲师

美国(NASA)4D领导力认证讲师

美国人力绩效提升(HPI )认证讲师

国际教练联合会（ICF）会员

北京成功使者管理咨询有限公司高级教练

《教练型领导》、《教练式销售》、《教练型老师》课程导师

《一生只做八件事》合著作者

《职场内驱力》作者

个人经历：对教练、营销学、管理学、心理学、组织行为学等有较深的研究，在国际上率先组织研发了《教练式销售》、《教练式沟通》等系列课程并参与研发了《国际生涯教练》课程体系。

主要培训的课程：《4D领导力》、《教练式销售》、《教练式沟通》、《国际生涯教练》、《教练型领导》、《团队教练》、《卓越团队打造》、《青少年成长训练》、《实战教练技能》、《心灵拓展》等。

培训经历：曾多次为政府机关、医疗系统、教育系统、金融系统、电力系统、跨国企业等进行培训，收到了良好的效果。作为国际生涯教练（BCC）中国区授权导师，王小丹老师和中国生涯教练项目组为清华大学、北京大学、复旦大学、北京师范大学、兰州大学、西安交通大学、吉林大学、福州大学、贵州大学、上海交通大学、上海理工大学、中国计量学院、中国石油大学、哈工大等上百所重点高校培养了中国首批高校生涯教练老师。

想实现全员营销，可尝试从以下几点入手：

价值观扭转：

企业要从上至下，将所有人的价值观统一，实现全员价值认同，对品牌、商品或服务的认同。进行自我形象的不断构建和强化，品牌要想实施全员营销，不能只是利益的诱导或任务分发，要让员工或用户从内心认同品牌价值，愿意主动成为品牌的背书人。

以点带面，行动起来：

企业总部可引进专业培训讲师/服务商等对员工进行赋能，教练式辅导员工参与全员营销活动，可以首先分层孵化出一批优秀员工，再复制成功经验实现全员营销。只有真正行动才是成功的关键。

完整的解决方案和技术支撑：

全员营销核心的目标有三个，第一，实现裂变营销，在员工、合作伙伴和用户的朋友圈实现裂变，传播更多的人；第二，通过以旧拉新或者转介绍，更快更高效地获客；第三，配合小程序商城，实现更多的销售。

那么，如何对全员营销进行效果评估和绩效评估。互联网技术和大数据的发展，为我们全程追踪全员营销效果和业绩，提供了可能。

如果企业内部缺少系统的管理工具，可以用星麦云内容营销矩阵系统管理工具，帮助企业管理多平台多账号内容数字资产，实现员工全员营销的内容数据统一管理和回流分析、任务分发至员工终端实现全员参与，激励机制等提升员工积极性。

统一的品牌形象和内容管理：

全员营销的沟通策略和内容，要和品牌形象、活动诉求紧密相关，品牌方需要有统一的规划和内容管理，在标准化的基础上，实现个性化。

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