目前纸箱厂好做吗?有懂的给个建议?

目前纸箱厂好做吗?有懂的给个建议?,第1张

好做,但很难做大。

一个企业的前景往往在于它的管理,好的管理制度往往起到事半功倍的效果,越好的企业制度越鲜明。对纸箱厂而言,生产管理的好坏决定着纸箱厂的生产品质和生产效率。纸箱行业主要以中小企业为主,生产管理能力相对比较要求不高,都是从一个纸箱厂承袭过来的。如何做好纸箱生产管理,突破现在的纸箱管理方法,是值得研究的话题

纸箱企业的品质控制具体到指标标准时,应该首先了解自身生产设备的加工精度误差范围,比如瓦线纵切机的排刀分切误差是±1

5mm还是±1mm,涂胶量的最小量大致是多少克,以及生产工艺的要求是多少。这样在品质检验控制中才能够做到合情合理,既保讣生产工艺的质量要求,又能够控制生产废品率。

纸箱制作的工艺流程较为复杂,因此品质控制应该制定关键岗位,并且对关键岗位进行品质管理控制。瓦楞原纸的入场检验要严格按照检验标;隹执行,对生产中发现问题的.而检验工作中忽略的,应该在实践检验中增加项目,保证原材料的质量是品质控制的第一步。瓦楞纸板线中糊胶制作应进行品质控制,每天应至少两次对糊胶进行黏度、糊化温度的检测,并详细记录,发现异常应及时分析、处理。对纸板尺寸、裁切外观质量的检验是非常的关键,国内的许多瓦线设备的是靠微调、寸动来保证范围内误差的。因此要求我们品质检验人员要对每个订单的纸板进行检测.不能够存在侥幸心理,而发生质量问题。

对纸箱印刷、开槽成型的检验也是异常关键,要求检验人员不仅仔细检验图案、文字,而且要对尺寸、位置认真检查。发现问题及时告诉印刷机机长调整,对于大订单纸箱在生产中要分多时段检验。后道工序控制要点在:糊箱、钉箱。钉箱的钉距、纸箱的方正度,纸箱的鱼尾纹现象等要重点检查。纸箱的成品搬运应有严格的品质控制,不能太高以免翻倒,库存管理要防潮、防湿。

一.开办纸箱厂前景怎么样

世界创业实验室消息:纸箱作为物品的包装,应用面极广。服装鞋帽、食品等等都离不开它的身影。由于它成本较低,易于加工,利润巨大,是被许多个体创业者看好的致富项目。

(一)、市场前景

纸箱是工业产品进入市场的必备“嫁衣”,随着个体私营企业的迅速壮大和包装行业的蓬勃发展,“多品种、小批量”的纸箱需求客户越来越多,如果品瓜果产地的农户及其购销商、制药厂、制鞋厂、酿酒厂、食品厂、仪表三角以及家电、轻纺、化建等企业。因此,开办家庭纸箱厂适逢其时。

(二)、生产条件

业主只需引进一种日加工纸箱1000个,集分纸、压痕、开槽、切角等功能于一体的XK-100型纸箱成型机,学会制版印刷技术,收购一些二手纸箱,一人一间房即可启动。

(三)、效益分析

办厂除本即利,纸箱加工的纯利润在0.60—1元/个之间,全年仅以生产100天计算,每天产量1000个×100天=10万,净利5万元以上。

(四)、营销策略

1、主动出击。对目标内纸箱用户的年需求量按大、中、小情况逐一进行分类,有针对性调动一切公关因素,比质、比价、比服务,全力争夺目标用户的第一笔纸箱加工业务。

2、交底摊牌。按“帮别人降本,助自己创业”的理念,采取“工、本、费”透明核算法与用户直接见面,换位算账,全力将那些设备投入大、债务重、工人多、管理差的纸箱厂挤出局外。

3、联办车间。投资者自带设备技术与某一纸箱大户联办纸箱车间,由其提供厂房,通吃其常年纸箱外加工业务。承包价格应确定在“别人亏本我微利”的水准上,确保以此运作方法帮用户降本。业主在取得成功经验后,可面向更多的企业联办纸箱车间,扩大经营规模。

二.开个小规模的纸箱厂需要什么设备 多少资金左右

标准型:分纸机2台, 印刷机1台(单色,双色),开槽机1台(手动,自动,自动,),订机2台.

分纸机2台就快点,一台分纸,一台压线,(开槽机带压线)

印刷机一般为双色,

如果有啤盒,刀卡之类的,建议你再买台啤机.

如果是全新的,价格在20万左右,

如果买二手,价格在8万以下就可买到,

纸箱厂规模小,600多平方的厂房,月出量30万的货是没问题的!

如果你本身有单做,建议你就买二手的吧,

想开中型厂,厂房面积在2000平方左右,月出量100多万,关键是单做就好.

资金条件。首先需要准备足够的资金。

设备条件。购买一种可以集分纸、压痕、开槽、切角等多功能于一体的纸箱成型机,学习简便的制版印刷技术,以回收的二手纸箱和新瓦楞纸为材料,专做内径1米范围内的各规格品种的普通纸箱或纸盒,每日可加工瓦楞纸1000平方米。

生产条件。需要一间厂房,以及三相电源。

办理相关证件。到工商局办理工商营业执照,税务局办理税务登记证,卫生局办理卫生许可证等必备证件。

需要一定的营销技能

1)主动出击:对目标内的纸箱用户,按年需求量大、中、小逐一进行分类,有针对性地调动一切公关因素,比质、比价、比服务,全力争夺目标用户的第一笔纸箱加工业务。

2)交底摊牌按“帮别人降本,助自己创业”的理念,采取“工本费”透明核算法与用户直接见面,全力将别的纸箱厂挤出局外,确保在摔打中崛起,在竞争中生存。

3)联办车间带设备、带技术、带资金与某一纸箱需求大户联办纸箱车间,由其提供厂房50~100平方米,通吃其常年纸箱外加工业务。承包价格应确定在“别人亏本我微利”的水准上,确保以此运作方法帮用户降低成本。

此外,强调一下客源的问题:做生意最好找有点关系的客源,因为它要保证你的货能及时付款。要记住,宁可价格优惠也要保证货到付款。多数的辅料工厂都因为给大工厂做单而付款的项目迟迟没有兑现。到大工厂已经倒闭宣布破产的同时,辅料厂的货款也就相应的永远不可能兑现因此也就宣布破产或者倒闭。所以好的客源很重要!


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