什么叫“鸡肋效应”?如何做好展会营销?

什么叫“鸡肋效应”?如何做好展会营销?,第1张

但从市场营销系统的营销组合中来看,展会本身如同媒体一般,是中性本质的信息交流的平台,他只是市场推广系统中的一个普通环节而已。展会本身的成功与否,根本上取决于参展与专业买家的数量和质量,然而经过近几年会展经济的大力发展,展会的质量也出现了层次不齐的现象,严格来讲,一次成功的展会应该是举办方、参展商以及专业买家的三方面共赢的局面,而不是现在许多展会所出现的参展商与专业买家的数量与质量严重失衡的现象。

作为参展商,参展的大部分企业都是为了实现商品营销及品牌推广的目的,但是参展商仅仅是到了展会现场参展还是不够的,因为,能否成功吸引经销代理商达成交易还要取决于诸多因素。通常,对于参展商来说,把展会利用的好,可以为参展商赢得一方市场广纳一方财源用的不好,又是一个破财的漏斗,展会后则充满悔意。为此,许多企业为将展会举办成功,更是花高价聘请专业的营销策划公司,通过展会现场大玩各种营销,如:

事件营销:通过策划事件,在展会现场形成轰动点,然后用媒体的力量,展开传播

美女营销:通过策划,让吸引人眼球的美女来与产品或者品牌产生一些联系,从而吸引人气,达到品牌推广的目的,这一点在内衣展上已经成为一道亮丽的风景线娱乐营销:通过策划和组织,在展会现场搭建舞台,用各种娱乐节目表演吸引人气,然后通过和现场观众的互动,达到品牌推广的目的可是,随着行业竞争的加剧,参展商大量的增加,企业都想利用展会这一平台,快速实现自己企业的营销目的,许多参展商也就被淹没在展会的汪洋大海中,导致许多的企业抱怨参展的效果都大不如从前,但是面对参展可能带来的诱人成果,又使得许多企业抱着赌一把的心态:去吧,投入的是纯利润的资金成本,而又不是每次一参展都能有所收获不去吧,又担心失去商机

对于实力相对较弱的成长型企业和新品牌又将如何使用这一看似鸡肋的营销武器呢?通过调研我们发现:成长型企业和新品牌由于综合实力和品牌知名度不强,但想要达成的商业目的又很明确:招商或者实现销售订单。如何解决这一困惑呢?近三年来,我们通过不断的调研和实战发现,成长型企业虽然有自己的实力劣势,但由于他们灵活性强,只要承认一个中国的原则,什么问题都可以谈,所以,通过严格的筛选只要把目标客户定位的更加精准,合作模式更加灵活,用适合企业和品牌的创新模式去策划执行,看似鸡肋的展会营销还是大有可为的。

首先,企业针对参展要有市场规划,即参展要与企业的市场推广的计划相匹配。因为针对众多的行业展会,企业不可能参加所有的展会,同时每一个展会都有其区域性等特点,企业可以根据自身的区域市场现状及规划来做决策,如想重点开发华东地区,则可针对性的选择在华东区域举办的一些展会等,这样能更有效和精准的面向目标客户群体。

其次,把握好自己产品的定位及品类要与展会相匹配。如今年在深圳国际内衣展,针对当前单纯的内衣店盈利状况都不是很好,因为单纯的内衣很难满足客户的多元化需求这一现状,我们为悦缇家居服饰策划参展深圳国际内衣展,通过与内衣经销代理商的现状形成很好的互补这一优势,从一开始就赢得了先机。

再次,针对所要参加的展会一定要做些适当的调研,参展商不能只看主办方的宣传资料及官方网站,众所周知那些资料里虚的成分偏多,可以从侧面了解其他同行对该展会的认识以及承办的展览公司的口碑,此外可以通过互联网搜索引擎做相关信息搜索。如果参加的展会没有足够数量和质量的专业买家,则参展商参展的意义全无。

同时,如果一旦决定参展,重中之重还是努力做好展会前后的系统营销策划,从而在展会现场脱颖而出。如何借助展会的优势策划系列的营销活动来吸引目标客户群体的关注,并最终达成合作的目的?建议在参展之前一定需要对参展的专业观众(买手)做市场调研,深度的了解他们的现状以及他们参展真正关注的是什么,而不仅仅是拿几件服装样品摆一摆就可以让经销代理商心动。如我们为今年的悦缇家居服饰策划参展深圳国际内衣展,前期通过调研发现绝大部分成长起来的服饰经销代理商他们手上已不缺乏好的产品,他们更多的是关注如何能够将产品卖掉,针对这一现状,我们策划了经销商营销论坛,通过聘请中国招商策划第一人何俊锋老师现场为经销代理商讲叙代理商如何在他的市场去成功的实现招商以及如何让终端加盟商真正卖货等实战性的讲座,让客户感觉到,悦缇将不仅仅是给到你好的产品,同时教会你卖好产品的方法,在展位现场吸引了大量的目标客户群体的关注,并且取得了丰硕的成果。

细节决定成败。一次成功的展会营销,一定是每一个细节都执行到位的,针对一次展会活动,对于前期的筹备,现场的执行以及后续的跟进一定要具体的落实到谁在什么时间完成什么事情,同时除了不同经销代理商的市场政策、价格体系、产品形象、现场的形象氛围设计、产品手册等广告宣传品外,现场营销人员的沟通能力与方法及产品介绍的技巧需要强化培训,否则能吸引来客户也很难留下客户。

在策划展会项目的时候,营销是很重要的一个环节,根据目前会展行业的惯例,大家常用的四种营销措施是:

1.加大广告宣传力度,使更多参展商和参展人对展会产生兴趣,以扩大展会潜在的市场规模;

2.通过严格控制成本和开展规模,降低展会的报价,以增加有效市场购买者的数量;

3.对展会进行适当调整,以降低对潜在购买者的资格要求;

4.制订更有竞争力的营销组合方案,力图在目标会展市场中占有更大份额。

以上措施是十分常见及普遍的营销手段,但从会展业可持续性发展角度来看,仍有需要改进的地方:

1.展会营销并不是广告越多越好,成本需要把握好。可以结合自己展会的行业属性来宣传,可以靠行业协会的推荐,也可以靠政府相关部门来支持,把展会策划力度放在行业权威机构上,有强大的背书更有机会达到更好的展会效果;

2.为了吸引更多客户而采取降低展会报价的措施其实并不可取,这样会令主办方丧失信誉,合理的成本节约是有限度的,价格的决定必须慎重,需要建立在详细、真实、谨慎的市场分析基础上,一旦决定,轻易不要变更,否则影响的不单单是企业本身,也将影响到整个行业的利益;

3.并不建议降低参展商资格,这会降低整体展会档次和客户对展会的信任感,容易造成客户大批量流失,对展会的信誉和品牌都将造成很难挽回的负面影响;

4.制订更有竞争力的营销组合,利用企业优势横向或纵向强强联合,降低成本,改善服务,提高市场份额,可以成为提高展会营销的有效方式。

除了以上的营销手段措施外,一个流程化、标准化的展会管理系统,如鲸会务。不但能够帮助主办方更好的举办展会,也能提高参展方的体验,还能够通过大数据精准营销,多维度统计实时监控。

众所周知,展览准备过程复杂,涉及多个环节,展览的可持续发展已成为企业的重要考虑因素。展览利润的关键点是展位订购率和参展商满意度,这与展览的可持续性有关。因此,展览组织者需要了解和关注参展商的展览效果和观众的需求焦点,优化参展商的组合,激发观众关注的需求和质量。那么会展营销策略的制定是每个会展人都需要了解的。介绍一个具体的执行方案:利用数据包/广告商数据。①种子扩量:DMP上传精准观众,模型自动学习。②种子人群lookalike扩大种子人群,提高精度。③标签广场人群:从人群属性和行业标签两个维度,筛选适合提取的人群。④行业优质人群包。苦瓜营销也已为会展业的小伙伴们建立起了一套线上展体系,在吸取各方的经验与技术所创建起来的。欢迎各界有意人士前来咨询讨论任何有关线上展会的问题,苦瓜公司都会为你们一一解答▪⋅


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