大型
网吧一般都有水吧、餐饮、VIP房等更具服务特点的区域和不同的功能性服务。大型网吧一般都聘请有职业经理人来经营。他们一般会做长远的营销策划,包括主办一些
顾客和网吧间的互动活动,在一定的区域内有着很强的号召力,起着龙头的作用。大型网吧,基本上是各种顾客群体都做。它根据不同的顾客群体,配以不同配置的设备。一般以中等消费顾客为主体,然后以低端比较低,但又高于周边中小型网吧的
价格做消费能力低的顾客,高端则以豪华的区域或舒适程度,以更高的价格来做品牌和盈利,如VIP房等。一般低端价格的机器数量控制在整个机器数量的15%-20%左右,高端价格的机器为30%-40%,中端价格的机器在50%-60%。它的上网营收结构比较合理。但是不管区域价格怎样,它提供的服务水准是一样的,不会因为价格的不同,区分以不同的服务。正是因为它虽然价格不同,但同样供以高水准服务的魅力,吸引了大批的顾客。其他的盈利点因为网吧的规模比较大,故而它的人流量很大,除了传统的饮料、食品销售外,他们还建有水吧、餐饮等。比如有特色的现调饮料,鲜榨果汁等等,它的利润远远高于瓶装饮料。再之,每天通过餐饮的销售,这也是一笔不小的收入。一般一个300-400台的网吧,光水吧和餐饮,每月的销售收入就在14-20万左右。其利润可想而知。大型网吧会经常性的主办一些活动来活跃网吧的气氛,加强网吧的人气。还有他们会利用自己的在商品上的低成本优势和便利性,会在价格竞争比较激烈的时候,不直接去调整上网收入,而是通过减少部分商品利润,来做一些促销、回赠活动,加强和顾客间的亲和力。如果涉及到上网价格竞争比较难以抵制时,他们会利用低端配置机器来应对价格战,你低他更低,最后让恶性竞争对手损失惨重,自动收手,或在适当时候通过价格协调,达成经营性的同盟,相对稳定性的维持一段平易的价格。大型网吧在进行价格策略设计的时候,一般既考虑了自己的利益,又考虑了对周边网吧的价格牵制作用。正常营销调整中,他们的价格起伏不会太大,既出乎其他经营者的意料之外,又能接近他们的心理承受低线。他们会做些试探性的调整,既有真实价格的调整,又有一些心理战的成分在里面。他们在时机成熟后,一般会有选择的建立新店和老店相呼应,在价格上形成一个可大可小的网,让其他网吧无法突破。因为大,他们可人为的调节市场。可联合,可分击。所以一般的网吧不愿和大网吧起正面冲突。因为他们有着十分成功的经验,他们有时还会选择承包经营,或收购、参股形式来拓展自己的服务区域,增大服务的有效半径,和增强对顾客的影响力。大型网吧一般都有年度营销策划,近期的,中期的,远期的。他们会把营销方案分解到季度和月度来 *** 作。因为是统筹性实施,所以计划更具有可行性和远瞻性。大型网吧一般都会进行月度经营分析和季度经营分析。他们更凭据数字和文字说话,他们要的是理性的管理、经营行为。然后根据不同的分析结果,和营销方案进行具体 *** 作的调整。1、网吧都会建立自己的QQ群,把网吧会员,经常上网的熟人加进来聊天,但这种方式已经落后了,当然提升网吧人气还是以人为主,成立自己的网友俱乐部,定期地搞一些网友聚会、聊友聚会的活动,介绍一些网络高手与虫虫们见面,解答疑难,从而提高网吧人气。
2、在节假日的时候,网吧可以通过一系列活动,使顾客真正地把网吧当成自己固定的消费地点,活动是带动网吧人气的最好方式,这个根据网吧的实际情况来定,提供一些增值的免费服务。
3、网吧现在的主要业务是游戏,支持网管和顾客们接触一起玩游戏,和顾客成为朋友,这些经常来网吧上网的人,就不会选择去别的网吧,与网管们一起玩游戏,同时还能带其他的朋友到网吧上网,人气自然就提升了。
4、网吧主管要充分利用自己上网时间长的优势,在网络上做好自己的形象宣传。当然这也离不开网吧优质的服务,如果有好的服务、有创意的活动、非常好的人气,那么,网吧附近的一部分在家上网的用户,也情愿在网吧上网。
根据具体问题类型,进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
具体步骤如下:/导致这种情况的原因主要是……
开业当天到此后2两天,只要到网吧充会员,10元起充,然后赠送圣诞礼物。充会员20送5元,充50送20并送一杯饮料,冲100送50或者免费一张电影休闲放映厅的票加一杯音饮料。台球可以免费一天,但是不包在台球上他们的其他消费。茶座方面一律打8折。
若有证明当日生日的送大礼呀。免费送多少那个消费券等等,或者免费冲会员等等。
以后可以经常组织一些游戏比赛,吸引人,用大液晶屏放出来。或者放一些很不错的游戏视频也不错。电影休闲放映厅当天可以在某个时段放映知名点的游戏视频或者电影。
最后一件事---发广告单,让所有人都知道
评论列表(0条)