创业资源的整合过程主要包括资金管理人才配备时间分配营销管理四个方面。(错误)
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面,而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容:
1、资金管理。
这是因为氽业创业在内部发生,一般新业务由旧业务的收入来支撑,所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下,由于新业务本身不但没有收益,反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
因此,可能打击旧业务员工的积极性,对企业发展不利,特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有:对新项目使用种子支助资金,采取内部风险投资的方式,或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时,主要由少数几个人在运作和管理,一旦进入了孵育发展阶段,就必须有得力的人才来进行规划管理。
因此,这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响,企业必须注意在发展过程中培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才加压力。
3、工作时间分配。
企业创业相对首创业来说,一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说,企业内部的创业者既要完成当前的工作,又要进行开发工作,因此,工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法,组织应该从制度上给他们以保证,同时调整他们的工作负担,避免对员工各方面施加过多的时问压力,允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想如果设想可行,创业者可以离开原岗位。
4、企业创业的营销资源管理,主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动,市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败,但开始时,新产品在市场中几乎不为人所知,因此,企业必须集中销售资源,致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题,企业必须加大营销投入。
要想知道创业资源不包括什么,那么我们就从创业资源包括什么入手,创业资源主要包括以下几种:1. 财务资源
2. 行业经验资源
3. 行业准入条件
4. 人力资源条件
创业资源是指新企业在创造价值的过程中所需要的特定资产,包括有形资产和无形资产。 是新创企业设立和运营的必要条件,主要表现在创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等方面。
拓展资料:
1、基金管理
这是因为创业发生在内部。一般情况下,新业务是靠老业务的收入来支撑的,所以资金来源是有保障的。在这种获取资金的方式下,由于新业务本身没有收入,但必须投入大量资金,造成“新业务流失”,可能打击老业务员工的积极性,不利于新业务的发展。企业的发展,特别是当企业由专业化向多元化转变时。解决这个问题的办法是对新项目使用种子支持资金,采用内部风险投资,或其他有偿使用资金的方式。
2、人才分布
企业创业的另一个问题是人才支持。项目处于种子期时,主要由少数人经营管理。一旦进入孵化和发展阶段,就必须有有效的规划和管理人才。因此,也存在新老项目争夺人才的问题。为了防止新老项目的发展受到人才问题的影响,企业在发展过程中要注意培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才施加压力。
3、工作时间分配
与第一次创业相比,一个很大的问题是创业者的工作时间和精力难以保证。一般来说,企业的企业家不仅要完成当前的工作,还要进行发展工作。因此,工作时间分配往往考虑一件事而失去另一件事。为了保证员工有足够的时间来孵化创新想法,组织应该从制度上保证他们,调整他们的工作量,避免给员工太大的时间压力,让他们长期解决创新问题。例如,柯达创业者可以利用20%的工作时间来提升创业理念;如果这个想法可行,企业家可以离开他们原来的位置。
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