美国最红脱衣舞娘，带你玩转自媒体品牌营销

文/果小松

题记：她是美国最红脱衣舞娘，和范冰冰一起合影，都无法遮盖她的光芒。

说到脱衣舞，你能想到什么？露骨的姿势，下流的动作，和充斥着纵情喝彩的狂欢盛宴？

如果，你看过蒂塔·万提斯的脱衣舞秀，你就会惊叹，她竟能把脱衣舞和戏剧艺术，结合的如此完美，用歌舞剧的形式，展现女性的柔美和妩媚一面。

蒂塔·万提斯本人，是古典芭蕾舞者出身，最终，成为举世闻名的古典风格脱衣舞娘。

1972年，蒂塔，出生在美国密歇根州的一个小镇上，有古典芭蕾舞蹈基础的她，梦想着有朝一日，能在银幕上展现自己的风采。

蒂塔从小，就非常痴迷中世纪贵妇的古典服装，特别是，后背有层层抽带的塑身胸衣。所以，读大学时，她选择了历史服装设计专业，励志成为一名古典服装设计师。

毕业后，机缘巧合，她开始在喜剧舞台表演羽毛舞。

1996年，她创造了个人经典的舞台形象：在一个巨大的、透明高脚杯里进行香槟浴。这使她收获大批粉丝，受到上流社会名人的追捧。

随即，她担任杂志封面女郎，客串多部电视剧和电影角色，知名度节节攀升。

下图，是蒂塔参加一场慈善晚宴时，和范冰冰的合影：

你可能不明白，在美国，有那么多的艳星和脱衣舞娘，为什么，只有蒂塔这么出名？

01

蒂塔成功原因之一：展现独特个人魅力。

根据心理学研究，我们的大脑偏爱具体形象，有特色的信息， 越生动、有特色，记忆的效果就越好 。

蒂塔的独特形象，让人一眼就能认出来，黑色古典卷发，配合烈焰红唇，和复古优雅的装扮，这一切，都让她独树一帜。

其实，她的形象也不是一直像现在这样。

童年的她，金发碧眼，是一个普通的美国小女孩。

成年后，在早期，蒂塔曾留过金色长发。那时的她，毫无特色，发展平平。

后来，可能是古典芭蕾舞者的出身，也可能是对华丽复古服饰的热爱，蒂塔的个人形象开始改变，焕然一新，成为黑发红唇的中世纪贵妇。这一形象，也保留至今。

鲜明、有特色的个人形象非常重要，举个例子，说到卷曲金发、妩媚笑容和飞扬白裙，你的脑海中，立刻就会想到玛丽莲梦露。

相反，如果是千篇一律、人云亦云，就会丧失个人风格。就像现在很多女性追求的“网红脸”，散淡一字眉，欧式双眼皮，挺拔高鼻梁，尖锐小V脸，第一眼看过去，可能会惊如天人，但是时间久了，就会被遗忘，也就是俗称的“脸盲症”。

品牌营销启示之一：树立特色鲜明的品牌形象。

品牌，要想在千军万马的激烈竞争中，脱颖而出，一定要找到自己的独特之处。

所以，进行品牌营销的第一步，就是客观全面地分析自身特点，扬长避短，把优势发挥到极致。

比方说，自媒体的写作方向，有人喜欢美食烹饪，有人关注风景游记，有人擅长情感解惑，有人善于逻辑推理。只要仔细挖掘，每个人都是独一无二的自己。

我们要结合自身兴趣爱好，在大众口味兴趣，和自身爱好特长之间，找到一个平衡点。这个点，就是你后续要深耕努力、精进发力的着力点。

02

蒂塔成功原因之二：魅惑，不露骨，优雅，不落俗套。

心理学里有一个效应，叫 禁果效应 ，越是禁果，就越是甜美，越是禁止做某件事，就越有人不计后果地去做。

禁果效应，建立在以下两种心态基础之上，第一是 逆反心理 ，第二是 好奇心 。

逆反心理，是人们追求自由的心态。好奇心是指人们倾向于，对自己不了解的事物产生好奇。这两种心态都是人们与生俱来的本能。

再来说蒂塔的表演。

在表演开始前，巨大厚重的幔帐，会挡住舞台入口。据说，会由层层森严的保镖们，拥簇她进场。也就是说，在表演开始之前，你根本没有机会看到她的形象，这一切，都让人吊足了胃口。

只有当开场音乐的那一刻，她才会华丽登场。

只见她头戴装饰蓬松羽毛的宽边帽子，黑色蕾丝面罩下，如雪肌肤和烈焰红唇，若隐若现，身着明艳璀璨的华美礼服，裙摆蓬松圆润，衬托出那盈盈一握的纤纤细腰，套着黑色手套的修长双手，握着一把黑色尖头雨伞，伴随舒缓优雅的钢琴曲，缓缓，向你走来。

她的眼神迷离魅惑，笑容娇媚诱人，曲线优美动人，她的魅力，让人难以抗拒。

用一句话来形容就是： 千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面 。

当口哨声，欢呼声响起时，只见她不紧不慢，开始缓缓、逐个解下衣扣。

而当观众的心都快提到嗓子眼，就等她，解下最后一个衣扣时，蒂塔会回过头来，冲场上俏皮一笑，加大动作幅度，装作很用力，但又束手无策的样子，留下最后一颗扣子，摊开双手，作叹气状。

眼看着，离那美丽身体的全貌，只剩下最后一步了，观众们往往会咽下口水，眼巴巴开始期待。

这时，她身旁的其他侍女，才会拥簇上来，帮忙解开这关键的、最后一颗扣子。

毫无疑问，蒂塔的欲擒故纵、若即若离，使得观众越发欲罢不能、如痴如醉。她的表演，把“禁果效应”发挥到了极致。

就像网上有人形容的一样，“ 只要听到她低沉慵懒、婉转魅惑的声音，男人们，就会迫不及待，想顺着电话线，爬到她的身旁 ”。

可以说，蒂塔的表演，结合了艺术和脱衣舞的表现形式，性感轻松又不乏惊喜和幽默。

并且，从她几近完美的舞姿背后，能看出舞者深厚的舞蹈功底，和反复演练后的得心应手。

同时，她的舞台风格，也是极尽奢华。

她的道具，件件精美。比如说，镶嵌水晶钻石的华服，柔软蓬松的羽毛扇，晶莹剔透的巨大高脚杯。

再配合她优雅的步伐，迷人的身段，诱惑的眼神，这一切，都给观众带来一种唯美梦幻般的享受，仿佛在欣赏一件，出自上帝之手、高贵神圣的艺术品。

品牌营销启示之二：利用“禁果效应”中的逆反心理和好奇心，进行品牌推广。

比如，某自媒体有偿课程的简介里，再三强调“没有毅力，只想三天打鱼，两天晒网的人，就不要报名了。”

给人们的第一印象是：太少见了，别人卖课程都是热情吆喝、笑脸相迎，这位居然一脸高冷，拒人于千里之外，不行，虽然我知道自己是拖延症患者，但是，我倒偏要看看，这葫芦里卖的什么药。

你看，逆反心理就是这样被激发出来的。

某10W+文章的题目《他粉丝有XX万，却主动要求取关》。

看完题目，你一定迷惑不解，这到底是为什么，我一定要点进去看个究竟。

就这样，好奇心，成了吸引读者的最强动力。

03

蒂塔成功原因之三：保持一定媒体曝光度，让大众对她不再陌生。

心理学里有一种现象，叫做“ 多看效应 ”，又叫做“ 曝光效应 ”，是指只要多次看到不熟悉的事物，人们对该事物的评价，就要远高于，其他从没见过的事物。

举个例子，就像是曾经亲密无间的好友，因为各种原因，相隔两地，数年之后再次重聚，却发现，感情已经变得生疏很多，甚至比不上，身边只短短交往过几个月的朋友。

蒂塔的传奇经历，无人能及，无论是她独树一帜的个人风格、玲珑有致的迷人身材、轰动一时的婚姻，还是现在如日中天的多元化事业，都有太多值得发掘和关注之处。

发如墨，颜如玉的蒂塔万提斯，有着复古华丽的外表。她的闪亮双眸，如雪肌肤，和微微上翘的烈焰红唇，透着诱惑之美，她的鹅蛋脸型，和一双弯弯柳叶眉，透着古典之美。她阳光灿烂，优雅魅惑的微笑，令人无法阻挡。

再来看蒂塔的情感生活。

她的前任老公是玛丽莲曼森，有着乐队主唱、摇滚歌手、音乐制作人、演员导演等多重身份，经常以苍白人妖鬼魅造型现身，是一个非常有争议的人物。

当年，他们夫妻二人出席活动时，所到之处，用万众瞩目、闪耀登场来形容，毫不夸张。在媒体眼中，这对夫妻，就像是从古堡里走出来的吸血鬼夫妇。

除了舞台上的表演，蒂塔还积极拓展事业范围，进军电影、电视、舞台、杂志等多个领域。

在美剧《CSI》（《犯罪现场调查》）中，蒂塔本色出场，客串演出了一个复古优雅的女演员。除了电视剧，她在《霹雳娇娃2》等电影中也有精彩演出。

她给《花花公子》做过封面女郎。在入行十年之际，她出版个人新书《脱衣舞与提斯的表演艺术》。同时，蒂塔一手创办了个人网站，其中珍藏有上万张珍贵照片。她创立的个人品牌，旗下有内衣和香水等多个产品。

品牌营销启示之三：全面撒网，重点捕捞。

在当下，传播平台日新月异，我们要以开放包容的心态，积极拥抱和学习新的平台规则，和新的技术手段。

比如自媒体平台作者，可以多平台发布自己的作品，在某几个反响强烈的平台上，进行精细化运作。

在移动互联网时代，碎片化阅读，已成为你我的习惯。传播媒体，呈现百花齐放、百家争鸣的态势。在这种情况下，我们更要积极参与，广泛曝光，增加品牌的知名度。

04

可以说，以上这些原因，扩大了蒂塔在时尚领域的影响力，成就了蒂塔独特的表演艺术。

蒂塔既是性感的艳星，也是受人尊敬的艺术家，多年来，都以古典优雅的形象示人。她能将充满古典色彩的怀旧歌剧，和充满时代气息的脱衣舞秀，完美融合。

舞台上的蒂塔，无论是一颦一笑，还是举手投足，都风情万种、千娇百媚，为我们展示出，性感的最高境界 。

这是一种起源于身体本能的原始欲望，升华于对美好事物的无尽想象，闪烁着女性身体所特有的，圆润丰满、美好神圣的魅惑之光。

蒂塔万提斯的传奇经历，也告诉我们，要想达到品牌营销的最高境界 ，就 要确立独一无二的愿景，激发人内心的原始欲望，让品牌的力量广泛传播、深入人心，最终，让消费者，成为你的合伙人。

我是果小松，在娴静和活泼之间，来去自如的女子，关注心理学在情感解惑等方面的应用。

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有点意犹未尽？请移步专题： 《松鼠心理会，知识嘎嘣脆》

据我观察，现在教成人芭蕾的老师一般是男老师 少儿芭蕾还是女老师多

从专业角度来说

男老师力气比较大，成人身体普遍较硬，男老师有力气把筋骨压开，再加上男老师的心没有女老师那么软，不会因为你哀嚎几声就停下手。

从营销角度来讲

异性相吸，你懂的

从艺术角度讲

艺术这个领域男女没有那么多禁锢，只有放开了，才能释放自己追求至美的东西。

舞蹈工作室创业计划书篇3 【目录】 1、舞蹈机构基本情况 机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍 2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍 课程的设置和服务体系简要描述 3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析 行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析 4、舞蹈机构的业务现状 目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可) 5、舞蹈机构财务分析 公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍 6、舞蹈机构合伙计划 金额预算、参股比例、融资期限、退出方式 一、舞蹈机构公司概况 1、舞蹈机构公司介绍 详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设 1)舞蹈机构主要股东 股东名称、出资额、出资形式、股份比例 2)舞蹈机构团队介绍 核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么? 3)舞蹈机构的基础结构 4)舞蹈机构师资、员工等情况 2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写) 3、 舞蹈机构招生网络和宣传宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等 4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么? 二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准 1、舞蹈培训课程设置、服务标准 2、舞蹈培训核心竞争力是什么? 3、舞蹈培训品牌的注册 三、舞蹈机构行业及市场 1、舞蹈机构行业情况舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力 2、舞蹈机构市场潜力对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 3、舞蹈机构行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面 4、舞蹈机构收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 5、舞蹈机构市场规划机构的未来3-5年的销售收入预测 四、舞蹈机构营销策略 1、舞蹈培训市场分析和客户群体 2、 舞蹈培训客户消费分析 3、舞蹈培训营销业务计划策略 (1) 招生网络、宣传机制 (2) 舞蹈机构促销活动策划 (3) 舞蹈机构课程优势和服务定价 (4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准 4、舞蹈培训服务标准体系是什么? 五、舞蹈机构财务计划 财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表 未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表 未来3-5年损益表 六、舞蹈机构出资计划 1、舞蹈机构出资方式详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 2、资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况) 3、退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等) 七、舞蹈机构风险控制 创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。 舞蹈工作室创业计划书篇4 背景： 近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的 教育 和个人能力的提升。 目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和 兴趣 爱好 。 在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。 综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。 目的： 1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业 2、通过认真、负责的办校精神，真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣 3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。 SWOT分析： 优势： 1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌握第一手的信息和咨询，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的合作 2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力 3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。 4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。 5、环境舒适：教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的，有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所 很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的发展成为我们的优势，从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。 劣势： 中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。 所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。 机会： 目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多地方，已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范，不正确，大锅烩的教育 方法 ，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。 而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益，没有一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈培训产业。 所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会有更大的机会。 威胁： 由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最大的威胁。 管理组织架构： 1、总经理(一人)： 1)负责整体领导工作，审定整体 工作计划 并对工作进行宏观指导和监督 2)协调工作运营过程中的重大问题 3)提请聘任或者解聘培训中心行政经理、财务负责人。 2、行政经理(一人)： 1) 主持培训中心经营管理工作，组织实施议会决议 2) 组织实培训中心会年度经营计划和项目方案 3) 拟订培训中心内部管理机构设置方案 4) 拟订培训中心的基本管理制度 5) 制定培训中心的具体规章。 3、办公室(两人)： 1)行政人员 ① 负责办公室日常办公制度维护、管理 ② 负责办公室各部门办公后勤保障工作 ③ 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤 ④ 在中心未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责 ⑤ 处理中心对外接待工作 ⑥ 组织中心内部各项定期和不定期集体活动 ⑦ 协助总经理、行政经理处理行政外部事务 ⑧ 按照中心行政管理制度处理其他相关事务 2)财务人员 ① 整理各项费用并进行归集，做好经济行为记账凭证，对费用进行核算，统计各项费用指标 ② 接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录审核各业务部门转交的发票及单据登账，记账 ③ 核算各分支机构与中心的应收账款和记录凭发票登记，记账定期与业务人员核对销售明细及监督汇款。 ④ 保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、 收据 等)、财务专用章及现金填写现金支票、转账支票及汇款凭证办理汇款、取现和支票转账手续办理国际收支申报手续每日对库存现金进行盘点与结算开立还款收据、交款收据及客户回款收据初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。 4、教务部(一人)： 负责从事舞蹈艺术教育门类和项目的研究、开发与整理，负责课程的设计与编创，负责教学大纲、测试大纲的制定，完成基础教学工作。 5、企划部(一至两人)： ① 负责中心企划工作的全面掌控：包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成中心推广的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作 ② 完成所有识别系统的整合与策划设计，内部大型活动的组织策划 ③ 负责品牌推广、企划工作，建立和发展 企业 文化 、产品文化、市场文化和管理文化 ④ 负责制定和完善各种的整体 营销策划 和具体 实施方案 ，负责完成策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等 ⑤ 健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实 ⑥ 负责舞委会网站的日常维护、更新。 6、会员部(一至三人)： ① 管理、发展单位会员、教师会员以及家庭会员，并协作企划部就会员活动做出执行。 ② 负责会员服务体系的建立，会员组织体系的品牌化，会员单位运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动 关于国内比较认可的舞蹈教育系统： 1、中国民族民间舞蹈考级——提升兴趣、轻松学习、寓教于乐、打好基础 中国民族民间舞考级是中华人民共和国文化部中国艺术职业教育学会组织开设的舞蹈考级。是目前国内唯一的中国民族民间舞等级考试测评机构。 中国民族民间舞等级考试教材由北京舞蹈学院著名舞蹈教育家潘志涛教授主编，以“愉悦教育和素质教育科学统一”为出发点，以 “推动中国民族民间舞蹈的发展、普及和满足青少年对中国民族民间舞蹈学习和表演的需求”为宗旨，使参与者在快乐的舞蹈学习中训练体形、培养气质，建立自信，并提高艺术素质，通过对各地区、各民族的舞蹈、音乐及风俗文化的了解，感受并传承博大精深、丰富多彩的中华民族舞蹈文化。 全国范围内(含港澳台及海外地区)学员经学习“中国民族民间舞蹈等级考试”教程并通过考试评定者，颁发由文化部认证、编号、管理，由中国艺术职业教育学会考级委员会签发的“中国民族民间舞蹈等级考试证书”，并录入文化部社会艺术考级中心数据库备案。 2、中国舞考级——专业提升、明确目的 中国舞蹈等级考试是北京舞蹈学院专门针对青少年素质教育方针及政策开辟出的一条适合中国未来少儿舞蹈教学方向的一类考试项目。中国舞蹈等级考试的将很多老师对舞蹈教育的弊病进行规范和解决。它的作用不仅仅在于能够帮助教师很好的教学，还可以激发学生的兴趣。 3、 爵士舞 等级考试——时尚、新颖、快乐、靓丽 中国文化部批准成立的中国艺术职业教育学会爵士舞及踢踏舞考级中心《爵士舞等级考试教材》是中国青少年舞蹈多元化发展的一套崭新且有长期生命力的教材，是中国文化部批准的、中国艺术职业教育学会面向全国推荐的青少年爵士舞分级考试教材。 教材具有科学性、系统性、训练性、娱乐性、表演性、创造性和时代感等特点，特别是注重情趣性，主要包括地面热身、节奏练习、元素动作的综合练习、技巧练习、舞步练习、表演作品等内容，通过学习，可以使学生身体的各个关节、韧带、肌肉等得到不同程度的锻炼，在科学、系统的训练体系中促进学生的生长发育，提高学生身体的协调性和灵活性。 考级情况对比-跨省 1、现行几种主要跨省舞蹈考级基本情况一览表 考级名称 起 始 时 间 教材 级别 　费 用 联系电话 主要开展地区 备注 教师 培训费 学生 考级费 北京舞蹈学院 中国舞考级 1986年 13级 260-1040元 (指培训费) 110-130元(指考试费) 68936944 68935763 国内各省及新加坡、马来西亚、加拿大等海外考级点 每年寒暑假及国庆都有师资培训和学生考级。 中国舞蹈家协会 中国舞蹈考级 2006年 10级 300-400元(指培训费) 73-133元(含其他费用) 82808963 各省市舞蹈家协会为主要考级承办单位 依托各地舞蹈家协会，开展考级和培训，发展速度较快 中国歌剧舞剧院 舞蹈考级 1997年 13级 两级1380元(含其他费用) 85-335元(含其他费用) 83515945 各省歌剧舞剧院为主要考级承办单位 是唯一一家综合类考级中心，包括声乐、器乐、舞蹈等类别。 英国皇家舞蹈学院 芭蕾舞 考级 1924年 9级 未知 300-700元人民币 左 右(指考试费) 0755-84198812或84198281 上海、安徽等南方地区 陈婷舞蹈艺术学校是国内代理，教师每年还需交纳年费95英镑。 北京舞蹈学院 芭蕾舞考级 1994年 8级 1—2级1220元(含其他费用) 150元左右(指考试费) 68935752 江苏、浙江等地芭蕾舞培训中心 2、师资培训模式： A、北京舞蹈学院舞蹈考级 a、北京舞蹈学院内常年开办周末班和全天班，提前在网站上公布，每一级别的培训时间大致为两天，12个小时左右。 b、寒暑假及国庆长假，各地师资培训和学生考级同步进行。师资培训有两种：一、有当地高级教师授课，北京舞蹈学院派老师负责考试二，授课和考试均由北京舞蹈学院老师在当地完成。 B、中国舞蹈家协会舞蹈考级 a、在北京举办少儿踢踏舞、成人SALSA舞、中国舞蹈考级等多种舞蹈师资培训班，一般为全日制。 b、在各地由当地舞协组织中国舞蹈考级师资培训，开班类型一般为1—3级4—6级7、8级、9、10级四种班型。 c、每一期培训班的培训时间大概为五天，平均每级两天左右。 C、中国歌剧舞剧院考级 a、开办师资培训班较少，一般在各地考级点开班，培训内容包括教学法、表演组合和编导课程，一期培训两个级别，时间为五天。 三、考级情况分析： A、北京舞蹈学院舞蹈考级 优势： a、国内最早的舞蹈考级教材，推广时间久、知名度高、现有考级人数多。 b、权威性、规范性强，师资培训及学生考级各环节严谨严格 c、有北京舞蹈学院庞大的师资队伍做后援，又有场地优势，资源充足。 劣势： a、教材枯燥，没有童趣。 b、考级中心属于北京舞蹈学院的分支机构，投入精力不够 c、老的运营模式，已和现在形势发生一定的不和谐音 B、中国舞蹈家协会中国舞蹈考级 优势： a、各地舞蹈家协会的后援，推广速度快 b、教材种类多样化，形式灵活，适应不同教师及学生的要求 c、中国舞蹈家协会其他职能的互相辅助 劣势： a、考官等全部由当地舞协教师担任，权威性不够 b、舞蹈家协会其他的日常事务较多，无法投入全部精力来推广考级 c、教材编创仓促，不够系统规范，无特点及优势 C、中国歌剧舞剧院舞蹈考级 优势： a、唯一一家综合性考级机构，考级内容包括声乐、器乐、舞蹈。 b、各省歌剧舞剧院做后援，帮助推广考级 劣势： a、无规范教材，只提供大纲，对教师教学起不到指导作用。 b、考级开展以来，一直没有打开市场，考级人数少。 c、考级工作开展不够严谨，权威性不强。 课程选择： 中国民族民间舞蹈等级考试 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 中国舞考级 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 中国爵士舞考级 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 主持人表演考级 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 舞台、影视表演 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 少儿模特培训 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 奥尔夫教学 面对人群：学生 3岁—16岁 老师 18岁以上 团体培训 面对人群：学校活动、单位活动或者公司年会舞蹈排练。 推广方法： 常规活动： 一、店内 1、常规汇报演出：分月度、季度、半年和年度的汇报演出，根据每次演出的规模大小而选择场地。最好可以和学校合作，进行半年或者年度的汇演。一方面是给小朋友提供一个展示自我的平台，另一方面可以直接面向招生 2、体验课：中心开设的所有课程均可以进行体验课，包括各类舞蹈考级、表演课、朗读课、奥尔夫。进行传单的宣传 3、优秀学员和教员的展演活动 二、店外 以合作演出为主，大力发展各类的社区活动和校内活动 1、电视台合作演出：最直接、受众最大，如果有可能的话可以和电视台谈合作，参加电视台 儿童 节目和综艺节目的录制，这是最受家长关注的。 2、社区合作：直接面对受众，可以自主的进行有目的有规模的推广。 3、大型活动合作 4、节会合作 特别活动： 一、店内 1、不定期大师班：邀请北京舞蹈专家进行大师班的讲座培训，通过名人效应来吸引更多人的关注 2、节日会：在每一传统的节日进行节会，可以是店内的也可以是店外的，但是不一定是舞蹈的，主要是为了让大家交流感情，让中心像一个大家庭，感受到在这里学习的轻松和惬意 3、公益活动：面对孤儿院、敬老院的演出和募捐活动 4、特别 教师节 目展演：定期邀请省内专家级别的舞蹈老师，在中心内进行展演的表演，就像集会一样有规律的进行，可以称之为“舞集” 二、店外： 1、特别主题旅游活动

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