组合简介：
组合名称：天天向上生力军
英文名：RTA
昵称：11只、RTA宝、Asia
RTA与叶子醇(1张)
、生力军
经纪公司：天娱传媒
主办方：湖南卫视
成员：少年组：徐浩 左溢 朱元冰 刘俊麟
青年组：何鸿超 李鹤 前嶋佑赞 居来提 张晓枫 邱日勇 前田紘利
出道日期：2011年01月02日
粉丝名：向日葵籽
ROAD TO ASIA选秀
选秀理念：
依托湖南卫视《天天向上》的播放平台，取名中带有day day up字样，唤起更多人的关注。 将日本的音乐文化深入渗透中国，影响并培养新一代中国少年，让日本的音乐文化成为亚洲潮流，将日本艺能界的先进管理模式成为亚洲娱乐行业的标杆。 《Road To Asia》Day Day Up。。。肩负日本娱乐团队打造代表亚洲男子偶像组合的使命！ 《Road To Asia》Day Day Up 。。。重磅推出首支日本团队为创作核心的中日合作亚洲男子天团！ 我们一定要！！ 有优质长相！有娱乐精神！有梦想！有勇气的新一代优质中国少年！ 我们一定会！！！ 为中国优质少年进行专业培训，将邀请世界顶尖娱乐制作人作为重要师资力量，以低廉的培训价格，将一颗颗天然原石，雕琢打磨成璀璨之星！ 经过长期、系统的培训，我们将会从众多后备生中，挑选出优秀中国少年在中国、日本以及其他亚洲地区进行巡回演出
执行管理公司：
北京欧迅体育文化传播有限责任公司 简介 国内领先的体育文娱管理公司。 欧迅于2006年并成为国际足联在中国唯一的代表机构，成功帮助国际足联和中国足协完成了2007FIFA女足世界杯的赛事运行及管理。经过几年的发展，欧迅体育已经扩展为一个集体育营销策划、经纪咨询服务、活动执行、公关媒体策略、体育版权销售等为一体的体育营销全业务机构，取得了令人瞩目的业绩。 除了体育事业之外，欧迅还长期致力于文化和体育活动间的结合，帮助国内外著名运动员参加各种文艺节目，以及和国内各大电影发行公司合作体育电影的制作，唱片公司合作体育赛事主题歌的谱写等等。 团队中的来自欧美和日本等各地工作人员的多文化背景、国际营销经验和本土文化的有机结合，为欧迅在中国体育文娱产业领域的发展注入了鲜明的特色和优势。 企业观——“传播激情” 感动和激情是一种推动社会进步的力量 ，欧迅力图通过积极的营销活动，为社会发现更多感动和激情,以此推动社会的进步 主要业绩： ◇日本演员井上朋子经纪公司 ?2008年饰演数字电影《京武风云》女1号付小爱 ?2008年出演话剧麻辣微笑系列《两个人的法式晚餐》钢琴师 ?杂志Ray、Oggie、HOW、ORANGE、安25 ans ◇DJ Event“XOUNZ”，创上海Rojam的观众纪录 ?上海“Rojam”主办DJ Event“XOUNZ”。索尼公司成为该活动赞助商，同时举办了在全世界首售的Sony Network Walkman的产品发布会。到场人数超过2,000人，创下了该馆最高纪录。 ◇与中国国家交响乐团合作（为小田和正作品的制作） ?为小田和正（电视剧“东京爱情故事”主题歌等）作品的制作，与中国国家交响乐团合作。在北京绿洲工作室进行录音。 ◇“UNICEF 慈善音乐会”（上海音乐厅） ?负责在上海举办的“UNICEF（联合国儿童基金会） 慈善音乐会”的舞台制作 。参与此次活动的有7个国家11名艺术家等人以及CCTV工作组给与了高度的评价。 ◇“amin 演唱会”（上海新天地ARK） ?在上海新天地的小音乐厅ARK举办的“amin演唱会”由Griot（安部润）负责制作。
主办方：
依托湖南卫视《天天向上》的播放平台，取名中带有day day up字样，唤起更多人的关注。 将日本的音乐文化深入渗透中国，影响并培养新一代中国少年，让日本的音乐文化成为亚洲潮流，将日本艺能界的先进管理模式成为亚洲娱乐行业的标杆。 《Road To Asia》Day Day Up。。。肩负日本娱乐团队打造代表亚洲男子偶像组合的使命！ 《Road To Asia》Day Day Up 。。。重磅推出首支日本团队为创作核心的中日合作亚洲男子天团！ 我们一定要！！ 有优质长相！有娱乐精神！有梦想！有勇气的新一代优质中国少年！ 我们一定会！！！ 为中国优质少年进行专业培训，将邀请世界顶尖娱乐制作人作为重要师资力量，以低廉的培训价格，将一颗颗天然原石，雕琢打磨成璀璨之星！ 经过长期、系统的培训，我们将会从众多后备生中，挑选出优秀中国少年在中国、日本以及其他亚洲地区进行巡回演出
Poan To Asia升温PAPTY：
2010年5月10日Road To Asia升温PARTY在日渐炎热的京城举行，现场气氛十分火爆。这场party汇聚了众多亚洲顶尖音乐人，包括在日本被奉为“乐坛之神”的船山基纪、JONAS BROTHERS、KIRORO音乐制作人、杰尼斯事务所镰田俊哉、日本金牌作曲家小森田实、亚洲顶级编舞老师前田敦，矢野浩二，世界花式篮球冠军武口寻慈ZiNEZ、日本名古屋地区最受欢迎的AZURE组合等等。
最近看到一篇PR文，腾讯广告推出RTA动态出价了。
在该PR文中主要叙述针对金融行业广告主，除了可根据一方数据建模对用户复购力及风控评估，筛选出不同人群包做定向或排除投放。
还有本次升级的重点是在原RTA接口（回复该曝光机会是否需要）的基础上，增加了通过RTA可根据广告主一方模型对该曝光机会背后的受众进行价值评估，并可进行动态出价。
什么？
看到这里，相信各位看官会跟我的感受一样，这跟RTB有啥区别呀？
RTB纯字面意思就是 Real Time Bidding 的首字母缩写，若不看ADX/DSP生态体系（下文已图示说明）的话，这个支持动态出价的RTA（Real Time API）在我看来与RTB没有任何区别了，甚至技术接口也可以直接使用裁剪版的OpenRTB接口通讯协议的。
关于RTA以及RTB买量生态体系区别图示如下：
旧文《 小聊RTA 》也有一些之前在“RTA动态出价”出现之前的，关于RTA基础扫盲性的介绍。
看来国内大厂们真的会玩，一方面需要牢牢将广告主锁在自己直投平台上，一方面想着法子创新，通过各种接口及能力的开放，给与广告主越来越多的能力，几乎跟RTB没有任何区别啦。
而且通过这种API回调广告主一方数据模型的方式，也于无形中将广告主后链路积攒挖掘的优质用户数据都给挖了出来，快速丰富了大厂媒体方在不同广告主行业的数据资产财富的积累。
不得不惊叹这种保守路线圈围墙格局下，高架梯子的创新之路了。
真是辛苦了那些大厂商业化平台的产品同学们了。
这种创新某种意义上已经领先于国际市场的玩家们了。
记得前几天刚同国外回来创业的一朋友聊到RTA，他十分兴奋地说国外目前还没有这东西，他极力推崇RTA，还希望拉我一起多写些文章将RTA推广到国外去。
然而从这个角度看，随着国内大厂们越来越有动力地，高高筑起围墙花园，会不断地利用流量垄断和围墙的虹吸效应，榨取广告主们的预算和数据血脉。
之前我就反复呼吁，广告主们若不尽快联合一些流量及数据方建立联盟予以抗衡。
最终广告主们将会被大厂们牢牢钳住吸血，成为为大厂平台打工的奴隶，要想快速获取流量就不得不给大厂们低头。
（能挖潜的唯一出路，可能就只有转向深度经营自己的私域流量池，去增加客户生命周期价值的产出了。）
这是我作为一个行业布道师，独立第三方的角度，极不愿看到的现象。
不过就如我在旧文《 花园围墙高起，跨渠道再营销何去何从？ 》中所提到过的：“天下大势，分久必合，合久必分”。
在大厂的垄断威压下，虽然大量行业内玩家都还处在生存线，根本没有心思去关注这种产业生态布局的事情，就连该旧文中已提及的很快主设备ID在流量中占比会不足50%这种十分严重的问题，大家也就转转文章，实在是无力以对，只能一点点往前挪。
但相信一定还是会有“抱团取暖，合纵连横”的突破机遇的。
所以我也十分欢迎有想法有资源的，各方的有识之士的朋友们，可加我微信 wu5jun ，一起来推进这个事情。
（正巧最近也有一些深谙资本之道的资本圈资深玩家，在找我筹备“流量资本trafficcap.com”、“流量母基金”的事情，看如何运用流量+资本的创新模式及工具，基于现有产业上下游进行升级，联合多方构建联盟生态，生态内循环多方受益。）
而对自己而言“私有”的私域流量，对其他流量需求方可能就是无“私有”控制权，只能通过交换或购买等方式，才能获得的外部“公有”的公域流量。
最后还是回答一下很多同学老问我的一个问题，那就是广告主RTA对接媒体直投平台进行投放，同广告主自建DSP同媒体ADX平台对接到底有啥区别？
现在RTA腾讯都已经开始支持动态出价了，相信未来还会有更多大厂效仿的。
之前还老说RTA仅定向以及人群排除等主要挑量的功能，而现在居然连动态出价的能力也开放支持了。
而且客观来说，受媒体一些内部政策的问题，有一些媒体广告位资源在媒体Adx平台中是没有被开放出来的。例如：微信朋友圈广告资源，而在广点通直投平台是可以投放的。
因此我在朋友圈看到那篇“RTA支持动态出价”文章的第一时间，就直接勾搭了转发那篇文章的同学，询问她是如何看待RTA同DSP区别的？
她给我的反馈是：“自建DSP还是太重了，针对平台型的还好，比如京东这种。再往下一层的客户就很难”。
所以我认为：“还是DSP做厚薄的问题”。
其实大家也不用拘泥一些刻板的名词定义吧，不用去纠结到底用哪个接口。
哪个接口对自己现阶段的主要流量获取渠道上的投入最有利且可控，产出最大化，就采用哪个。
如下图所示，为多种数据源接入，通过各种媒介投放接口实时指导并管理投放：
那么这样看下来似乎广告主方优先选择RTA，在现在的市场格局下是一种较现实的选择。
当然前提是大部分的流量卖方也都支持这种接口模式了。
这也许也预示着一个行业升级的方向：重复体力活的东西（投放账户搭建管理、素材上传、报告拉取、资质审核等）平台方都提供现成的工具SAAS化就完全不需要广告主方研发了。对于有价值含量且平台方实在无法代劳的一方数据建模、人群估值、后链路回传、种子人群等只能开放接口让广告主方自己去研发了。
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