开一家保洁公司要具备什么条件？

因为他具备了创业者的基本素质，当然运势和天赋是必不可少的。下面让我们简单的来谈谈开一个保洁公司需要具备什么样的条件。一、要进行认真客观的专业调查和市场评估. 你需要找到以下这些问题的答案： A 谁需要你的保洁服务? B 谁能消费得起你的保洁服务? C 你所在区域中这种类型的人或单位有多少? D 你将如何找到这些人或单位? E 你所在区域存在竞争对手吗? F 如果有，那么你有足够的竞争力吗? G 你能赚钱吗？ 二、对自身情况进行综合分析，端正态度. 创业固然好，自己自由支配时间，累了可以给自己放假，坐着老板椅，抽着雪茄指手画脚的感觉就是好。但是请问：A 前期需要大量的资金,你有吗？ B 前期的准备工作的工作量可能是你以往工作量的10倍,你能承受吗？C 以后遇到所有的问题都要你一个人承担解决,你有这个承压和解决问题的能力吗？D 创业是个费时费力的事情,你的家人支持你吗？E 创业成功者毕竟是少数,失败意味着资金没了、时间没了、家人埋怨、朋友嘲笑，你有这个心理准备吗？F 往往有人在给自己做事情的时候就会变的懒散, 你有自我约束的觉悟吗？要想弄清自己是否具备端正的态度，可以审视自己要进入这个清洁行业的动机,你从事保洁行业，是因为： 1、我只是想赚钱。2、我需要更多的时间同家人相处。 3、我刚被解雇。 4、需要更多的成就感。 5、我讨厌我的老板。 6、我只是觉得比较好玩。 7、我需要一种更充实的生活方式。 8、我需要挑战。 9、我只是想单独工作。 10、我相信自己能提供优秀的服务。 11、 我需要尽可能多地控制自己的生活。 12、我相信单凭自己能够更好地发挥技能。 如果你选择了那些以“我只是”开头的原因，你的方向是错的。如果你选择了以“我相信”和“我需要”开头的原因，你就选对了方向。看完上面的内容后，你是否觉得自己确实需要好好做下开保洁公司前的准备呢？热情赢得信赖 诚信打造品牌 想进入保洁行业的朋友，前期一定会考察保洁市场如何，金花保洁公司可以告诉大家，保洁市场的潜力是很大的！ 我国保洁行业起步较晚，从行业发展的现状和必然趋势来看，可划分为三个阶段： 第一阶段是以传统保洁方式为主，家政、散兵游击队式的保洁队伍在大、中城市异常活跃，保洁水平低，服务领域狭窄。 第二阶段即现阶段，是传统保洁方式与理论专业保洁模式并存的时期。由于世界清洗行业精良的保洁设备、优质的保洁药剂纷纷进入中国市场。 第三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期，民族清洗工业的崛起和著名保洁设备用品的长足发展，人们普遍认同了专业保洁的理念，专业保洁时代即将到来。一、工程开荒、家庭装修后开荒及日常保洁业务 建筑装修中常会遗留下各种垃圾污垢，地面和墙壁上会遗留下大量水泥、油漆、涂料、玻璃胶、水污、锈迹等污点或污迹，这些都必须通过专业开荒工作，才能将干净清洁的场所移交给业主。开荒工程的质量高低，直接影响到日常保洁工作的质量和档次，因此，非常受业主重视。市场容量巨大。日常保洁业务分为家庭日常保洁和单位日常保洁二种，即定期定点为业主提供优质保洁服务。目前，由于保洁服务的日益专业化和普及化，业主们也越来越重视日常保洁这块内容，市场潜力巨大。二、高空外墙清洗业务 建筑物外墙上所粘附的污垢，一般情况下与建筑物表面结合得很牢实，因为结合不牢实的污垢已被风雨冲刷下去了，剩下的污垢可以大致分为如下几类：A以库仑力与墙壁结合的灰尘；B靠有机物粘附在墙壁上的灰尘、纸屑树叶和其他固体污垢；C以高速飞行后碰撞到墙壁上，死后又粘附在墙壁上的昆虫、小鸟残骸；D大气污染，在外墙表面形成的锈斑；E含有机物和无机盐的雨水冲刷后留下的水纹；F从屋顶留下的雨水夹带的污垢。上述污垢由于种类不同，结合力和结合方式不同，在外墙上的沉积时间不同，所以清洗起来有很大不同，这也就对建筑物外墙清洗提出一系列的技术要求。因为高层外墙清洗存在着危险性和复杂性,所以这项工作具有相当程度的科学性和专业性，技术难度较高，收益也比较丰厚。目前，各城市越来越意识到建筑物外表的整洁直接代表了城市的市容市貌，北京、上海、广州等发达城市更是为此出台了系列地方法规，要求各建筑物业主定期清洗外墙，特别是在各大节庆日、庆典、重大会议之前，外墙清洗业务可谓供不应求。三、石材美容养护业务 天然石材以其天生丽质的风采及杰出的装饰效果，为许多高档建筑物大量采用。然而由于石材本身不同程度含铁钙等矿物质及毛细孔，环境中大量尘埃、废气、酸雨、冰冻以及其他污染物质的破坏，开采、加工、运输、安装、粘接工艺不当，使用过程中保养不善等诸多原因，极易出现白华、锈斑、水渍、色素污染、油污斑及蜡层、裂纹与冻损、粉化、褪色等等种种病变。 此外，在日常使用中，各种食用油、机油等有机物和铁锈、墨水、咖啡、茶水等也会对石材造成侵蚀.以致影响石材的天然色泽和美观。污迹斑斑的石材将对城市景观和室内环境造成视觉污染，同时也会缩短石材的使用寿命。为防患于未然，延长石材生命周期，永保石材青春亮丽，使石材装饰效果持久亮洁，石材美容养护业应运而生，保洁公司主要服务内容包括石材打蜡抛光、石材晶硬处理、石材翻新、石材多功能养护、石材除锈除胶等等。石材美容养护市场潜力十分巨大。上海一年的装饰石材用量达到35000万平方米，但石材养护的费用投入，却只有欧洲国家平均水平的十分之一。据上海石材养护行业协会统计，2012年上海的石材养护工程费用总投入约为1.6亿元人民币，而如果按照欧洲水平计算，上海石材养护的年投入应当在16亿元人民币左右，全国的市场潜力更是十分巨大。四、家电清洗服务市场 随着卫生、健康意识的增强，人们对家电清洁问题也日益关注。据了解，很多家电经过较长时间使用后，其产生的静电会吸附大量的灰尘和污垢，久而久之，机身内部就会变成藏污纳垢和滋生细菌的场所。比如洗衣机，在内筒和外筒之间的筒壁上容易积累污垢、水垢及洗涤剂残留物，由于洗衣机一般都放置在相对阴暗的卫生间内，所以容易滋生细菌；空调的过滤网上容易积累灰尘、污垢，若长时间不用，蒸发器、冷凝器等部件上容易滋生细菌；热水器使用时间久了，会出现水垢……正规的家电清洗还需要很多专业设备、材料。比如清洗空调过滤网，不能只是简单地用布擦、用水洗，而是要放在一种专门的洗涤剂里浸泡……清洗不同的家电需要不同的设备、材料，而这些专业设备、材料的价格都比较昂贵。五、清洁设备用品代理与经销市场 把清洗设备品质和市场价格分开剖析，不难发现，品质回归用户的口碑是个必然，要在价格上拉开绝对的优势，没有产品品质保障，乃至于用户口碑的积累，是绝对不行的。中、高、低三档的品质定位，与对应的用户群体，一定会自然地区分出来。中、高、低三档的市场价格，与对应的用户群体不得不匹配。什么品牌是绝对的高端，什么品质是绝对的高端，什么价格是绝对高端，都还未见分晓。可以肯定的只有一点，中低端的市场仍然是数量庞大的主流，也是品牌竞争的红海所在。在中国的外资企业的生产车间、厂区环境，中国本土的中大型企业的生产车间、厂区环境，无论是从实际需求，还是从清洁观念、购买能力上，都足以让清洁设备营销中心重点投入开发跟进力度。

第一部分、项目投资策划营销；

一、项目用地周边环境分析7

1、项目土地性质调查7

2、项目用地周边环境调查7

3、地块交通条件调查7

4、周边市政配套设施调查8

二、区域市场现状及其趋势判断8

1、宏观经济运行状况8

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规9

3、项目所在地房地产市场总体供求现状9

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异9

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现9

6、商品住宅客户构成及购买实态分析9

三、土地SWOT（深层次）分析9

1、项目地块的优势9

2、项目地块的劣势9

3、项目地块的机会点9

4、项目地块的威胁及困难点9

四、项目市场定位9

1、类比竞争楼盘调研9

2、项目定位10

五、项目价值分析10

1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念10

2、项目可实现价值分析11

六、项目定价模拟11

1、均价的确定11

2、项目中具体单位的定价模拟12

七、项目投入产出分析12

1、项目经济技术指标模拟12

2、项目首期成本模拟12

3、项目收益部分模拟12

八、投资风险分析及其规避方式提示13

1、项目风险性评价13

2、资金运作风险性13

3、经济政策风险13

九、开发节奏建议13

1、影响项目开发节奏的基本因素13

2、项目开发节奏及结果预测14

第二部分、项目规划设计策划营销

一、总体规划14

1、项目地块概述14

2、项目地块情况分析14

3、建筑空间布局14

4、道路系统布局15

5、绿化系统布局15

6、公建与配套系统15

7、分期开发16

8、分组团开发强度16

二、建筑风格定位16

1、项目总体建筑风格及色彩计划16

2、建筑单体外立面设计提示16

三、主力户型选择17

1、项目所在区域同类楼盘户型比较17

2、项目业态分析及项目户型配置比例17

3、主力户型设计提示17

4、商业物业户型设计提示17

四、室内空间布局装修概念提示17

1、室内空间布局提示17

2、公共空间主题选择17

3、庭院景观提示17

五、环境规划及艺术风格提示17

1、项目周边环境调查和分析17

2、项目总体环境规划及艺术风格构想17

3、项目各组团环境概念设计17

六、公共家具概念设计提示18

1、项目周边同类楼盘公共家具摆设18

2、本项目公共家具概念设计提示18

七、公共装饰材料选择指导18

1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较18

2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思18

3、项目营销示范单位装修概念设计18

4、项目营销中心装修风格提示19

5、住宅装修标准提示19

八、灯光设计及背景音乐指导19

1、项目灯光设计19

2、背景音乐指导19

九、小区未来生活方式的指导19

1、项目建筑规划组团评价19

2、营造和引导未来生活方式19

第三部分、项目质量工期策划营销

一、建筑材料选用提示20

1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比20

2、新型建筑装饰材料提示20

3、建筑材料选用提示20

二、施工工艺流程指导20

1、工程施工规范手册20

2、施工工艺特殊流程提示20

三、质量控制20

1、项目工程招标投标内容提示20

2、文明施工质量管理内容提示20

四、工期控制20

1、项目开发进度提示20

2、施工组织与管理20

五、造价控制20

1、建筑成本预算提示20

2、建筑流动资金安排提示20

六、安全管理20

1、项目现场管理方案20

2、安全施工条例20

第四部分、项目形象策划营销

一、项目视觉识别系统核心部分20

1、名称21

2、标志21

3、标准色21

4、标准字体21

二、延展及运用部分21

1、工地环境包装视觉21

2、营销中心包装设计21

3、公司及物业管理系统包装设计22

第五部分、项目营销推广策划

一、区域市场动态分析22

1、项目所在地房地产市场总体供求现状22

2、项目周边竞争性楼盘调查22

3、结论22

二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策22

1、项目主卖点荟萃22

2、项目强势、弱势分析与对策23

三、目标客户群定位分析23

1、项目所在地人口总量及地块分布情况23

2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况23

3、项目所在地家庭情况分析23

4、项目客户群定位23

四、价格定位及策略23

1、项目单方成本23

2、项目利润目标23

3、可类比项目市场价格23

4、价格策略23

5、价格分期策略24

五、入市时机规划24

1、宏观经济运行状况分析24

2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析24

3、入市时机的确定及安排24

六、广告策略24

1、广告总体策略及广告的阶段性划分24

2、广告主题24

3、广告创意表现24

4、广告效果监控、评估、修正25

七、媒介策略25

1、媒体总策略及媒体选择25

2、软性新闻主题25

3、媒介组合25

4、投放频率及规模25

5、费用估算25

八、推广费用计划25

1、现场包装25

2、印刷品25

3、媒介投放25

4、公关活动25

九、公关活动策划和现场包装25

1、公关活动策划25

2、公关活动现场包装25

十、营销推广效果的监控、评估、修正25

1、效果测评形式25

2、实施效果测评的主要指标26

第六部分、项目顾问、销售、代理的策划营销

一、销售周期划分及控制26

1、销售策略26

2、销售过程模拟27

二、各销售阶段营销策划推广执行方案实施28

三、各销售阶段广告创意设计及发布实施28

四、销售前资料准备28

1、批文及销售资料28

2、人员组建29

3、制定销售工作进度总表30

4、销售控制与销售进度模拟31

5、销售费用预算表31

6、财务策略31

7、商业合作关系33

8、工作协调配合33

五、销售培训35

1、销售部人员培训-公司背景及项目知识35

2、销售手册37

3、客户管理系统39

4、销售作业指导书39

六、销售组织与日常管理40

1、组织与激励40

2、工作流程41

3、规则制度概念提示43

第七部分、项目服务策划营销

一、项目销售过程所需物业管理资料43

1、楼宇质量保证书43

2、楼宇使用说明书43

3、业主公约43

4、用户手册43

5、楼宇交收流程43

6、入伙通知书44

7、入伙手续书44

8、收楼书44

9、承诺书44

10、业主/用户联系表44

11、遗漏工程使用钥匙授权书44

12、遗漏工程和水、电、汽表底数记录表44

13、装修手册和装修申请表44

二、物业管理内容策划44

1、工程、设计、管理的提前介入44

2、保洁服务44

3、绿化养护44

4、安全及交通管理44

5、三车及场地管理44

6、设备养护44

7、房屋及公用设备设施养护44

8、房屋事务管理44

9、档案及数据的管理44

10、智能化的服务44

11、家政服务44

12、多种经营和服务的开通44

13、与业主的日常沟通44

14、社区文化服务45

三、物业管理组织及人员架构45

1、物业公司人力资源的管理，包括招聘、培训、考核、调配、述职、工资、福利、晋级等45

2、物业管理公司应遵循以下原则建立各级组织机构，明确各部门职能、责任、权限、隶属关系及信息沟通渠道45

四、物业管理培训45

1、在物业交付使用前，培训内容：45

五、物业管理规章制度46

1、员工守则46

2、岗位职责及工作流程46

3、财务制度46

4、采购及招标程序46

5、员工考核标准46

6、业主委员会章程46

7、各配套功能管理规定46

8、文件管理规定46

9、办公设备使用制度46

10、值班管理制度46

11、消防责任制46

12、消防管理规定47

13、对外服务工作管理规定47

14、装修工程队安全责任书47

15、停车场管理规定47

16、非机动车管理规定47

17、出租屋及暂住人员管理规定47

18、进住（租）协议书47

19、商业网点管理规定47

六、物业管理 *** 作规程47

1、楼宇本体维护保养规程47

2、绿化园林养护规程47

3、消防设施养护及使用规程47

4、供配电设备维护及保养规程47

5、机电设备维护保养规程47

6、动力设备维护保养规程47

7、停车场、车库 *** 作规程47

8、停车场、车库维护保养规程47

9、会所设施维护保养及 *** 作规程47

10、给排水设备维护保养规程47

11、公共部位保养保洁 *** 作规程47

12、保安设备 *** 作及维护规程47

13、照明系统 *** 作及维护规程47

14、通风系统 *** 作及维护规程48

15、管理处内部运作管理规程48

16、租赁管理工作规程 *** 作及维护规程48

七、物业管理的成本费用48

1、管理员工支出48

2、维护及保养48

3、公共费用48

4、行政费用49

5、保险费49

6、其他49

7、管理者酬金49

8、营业税49

9、预留项目维修基金49

八、物业管理ISO9002提示49

1、质量手册49

2、程序文件49

3、工作规程49

4、质量记录表49

5、行政管理制度50

6、人力资源管理制度50

2013重庆春季人才交流节

附上一份智成人才市场招聘安排表，做个参考！

智成人才江北市场位于观音桥商圈核心江田广场8楼（泰兴电脑城楼上），营业面积3000多平方米、设有500个标准展位。每周二、三、四、五举办专场招聘会，参会企业250家、求职者在3000-3500人左右，周六举办超大型招聘会，参会企业450家、求职者在5000-10000人左右，是重庆规模最大，效果最好，人气最旺的人才市场之一。 2013年，重庆经济将迎来高速发展时期，人才需要量也非常巨大！为满足企事业单位对优秀人才的需求, 充分发挥人才市场在人力资源配置中的主导作用，为重庆经济高速发展提供人才保障和智力支持。

2013年2月15日（星期五） 智成人才.综合行业招聘会

2013年2月16日（星期六） 2013重庆“迎新春”首场超大型招聘会

2013年2月17日（星期日）

2013年2月19日（星期二） 商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会

2013年2月20日（星期三） 工业、电子、制造业、地产建筑物业、装饰建材行业专场招聘会

2013年2月21日（星期四） 重庆基层人才专场招聘会

2013年2月22日（星期五） 2013重庆春季人才人才交流大会 （1000企业 20000岗位）

2013年2月23日（星期六）

2013年2月26日（星期二） 商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会

2013年2月27日（星期三） 工业、电子、制造业、地产建筑物业、装饰建材行业专场招聘会

2013年2月28日（星期四） 重庆基层人才专场招聘会

2013年3月1日（星期五） “才聚智成”特大型招聘会

2013年3月2日（星期六） “腾飞的重庆江北”特大型招聘会 （800企业 15000岗位）会场1：江北区观音桥步行街广场 会场2：江北智成人才市场

2013年3月5日（星期二） 商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会

2013年3月6日（星期三） 工业、电子、制造业、地产建筑物业、装饰建材行业专场招聘会

2013年3月6日（星期四） 重庆基层人才专场招聘会

2013年3月8日（星期五） 2013重庆春季人才博览会（1000企业 20000岗位）重庆市2013届毕业生(大专、本科、研究生)供需见面会

2013年3月9日（星期六） 重庆汽车人才专场招聘会

2013年3月10日（星期日） 重庆汽车人才专场招聘会

2013年3月12日（星期二） 商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会

2013年3月13日（星期三） 工业、电子、制造业、地产建筑物业、装饰建材行业专场招聘会

2013年3月14日（星期四） 重庆基层人才专场招聘会

2013年3月15日（星期五） “相约两江”周六超大型招聘会（1000企业 20000岗位）

2013年3月16日（星期六） “相约两江”周六超大型招聘会（1000企业 20000岗位）

智成江北市场地址：重庆江北区观音桥建新北路25号江田广场8楼（泰兴电脑城楼上，茂业百货对面）

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