250亩的荒地林地类该怎么运营?做什么项目最好?这一嘛!关键见到有多少创业资金,我认为最好按一定的区域规划,搞一些种、饲养融合的环境新项目,下边我们一起聊聊,仅供参考。搞100亩地上下的地栽种茶子油树,需要用雄树或嫁接,4~8年上下挂果,树长下去之后,把用网围住,在林地类中套养各种各样野山鸡,仿生态模式,正中间能够种些菜、苞米、培养些泥鳅、虫类等供其自己去觅食。
针对林下散养鸡是一种现阶段较为时兴的林地类经济发展新项目,盈利特别好。根本原因是散养土鸡的喂养方法,散养土鸡的肉质地或者笨鸡蛋,全是有机化学无污染绿色有机食品,被顾客所认可喜爱,散养土鸡和土鸡蛋的价格,高过肉鸡或是产蛋鸡产的蛋的价钱,经济效益都是相当不错的。山茶油的不饱和脂肪成分达到90%,远远地高过菜籽油、食用油和大豆油,与食用橄榄油比维生素成分高一倍,
并带有山茶花甙等特殊生理活性化学物质,具备非常高的营养价值。茶壳或是一种优良的食用菌培养基。研究表明,油茶皂素也有抗菌和抗氧化作用。因此油茶树行业前景宽阔,不用愁销售市场。次之我会在油茶树园中办一个纯蜂蜜园,二者融合,油茶树花开的季节恰好有蜂帮助,还能够提升油茶树生产量,可谓是一箭双雕,
油茶树花瓣大,一朵花里代谢出的香嫩够四五只蜜峰收集。小一点茶子树花瓣达好几百朵,大的树高达几万元朵之多,茶子树普遍遍布在南方诸省。一片对外开放,10月20日至12月中下旬为开花期。流蜜浓而涌,香嫩甘甜。花期长达2个月。二者融合好,把这2个新项目搞好做精,我坚信一亩的年产值最少过万,250亩,每一年但是一次很大的收益。
步骤如下:
执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。
营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。
行动方案 营销活动(时间)安排。
预计的损益表及其他重要财务规划表;
风险控制:风险来源与控制方法。
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