营销策划常见面试题有哪些？

营销策划常见面试题有很多，比如：

1、你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。

回答：在处理上下级冲突时，我认为双方都应尽量做到换位思考。即使事情紧急，双方火气上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考矛盾的核心是什么，怎么解决，而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。

2、你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折?

回答：我会因为，公司的文化，发展方向，工作环境以及我的家庭而离职，我认为工作就是要自己做着舒服家人朋友支持，我所做的工作能够给公司或他人带来效益，这样工作才有意义。在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可。

3、你负责过哪些营销推广活动的项目?重点项目中负责哪些阶段?自己充当的角色?业绩?

回答：11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作因为是内勤的职务，业务自己也都联系本身公司业务种类少所以成单率不是很高，我的原则是只有舍才有得，所以一般公司不做的业务给同行他们才会给我自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里本身这就不是立竿见影的产品，大概一年内通过广告这个方式赢得的业务大概有六-八单我很喜欢挑战创新，大家都用的方式不是没用效果只是没有那么容易见效为其奔波的过程从内心里是十分的高兴，我自己想做的去做了并收到了相应的回报所有很高兴大学期间任过兼职在学校超市里做收银员，因为发生过一次糕点过期的问题，学生带了七八个同学过来而且的态度不是很好。我说给他退了再换一块，他不是很满意不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就是学生，不能因此而造成消极的影响让竞争对手而有可乘之机。

4、假设你是领导，你如何判断他是否合适该岗位?重要考核指标有哪些?

回答：首先从3大方面考虑，态度，人品，实力。第一，态度，如果一个人拥有100的才华但是他并不喜欢这工作只发挥20%，但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%。我宁愿要后者。(当然如果前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的工作积极性那么需要额外考虑)第二，人品，如果一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强，反而对公司的危害越大。公司需要个人才我想首先考虑的是忠诚，可靠，而实力是放在第二位的。第三，实力，前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了，无论哪个地方都是实力者才能生存的法则。实力才是综合性体现自己才能的途径。无论哪个公司都不会要一个没用的人。

那么现在考虑是否适合岗位，从以上3点，如果这个人喜欢这个岗位，而且人品值得信任，最后他拥有做好这个岗位的实力那么他就是合适的。

1、利：这是亚美与可口的双赢互惠 。 弊：相对亚美而言，选择一个就意味着失去另一方，百事其实在现今广告中更注重体现一种现代化年轻人的激情与冒险

2、通过SWOT分析器强弱优劣，因为这样快速消费品生产商就不必建立销售点，可以减少其生产成本；并且销售商可以提供更好的销售服务，因为销售终端并不是专卖店形式，通过销售多种生活用品而方便和吸引了广大的消费者，从而带动了某一品牌产品的销售。 。

3、在某个角度来讲值得推广，因为这在一定程度上是对双方都有利的。但在选择合作伙伴的时候一定要有前瞻性。虽然当前可口名气排第一，但两乐之战一直持续。而事实上百事销售额长居于可口之上。并且百事请大量新一代年轻偶像明星做广告，晕轮效应如果产生，将会带动一大批年轻消费群体。。而可口最需要做的就是采取有效措施保证自己的市场主导者地位。。

答复：以简要的阐述这个问题？

第（1）个问题：市场推广定义是什么？

企业扩大产品市场份额，提高产品销量知名度，

产品信息传递给消费者。

第（2）个问题：市场推广方式7个方式？

1.新闻发布会，2.广告，3.公关推广，

4.人员推广，5.活动推广，

6.资料推广，7.销售促进营业推广。

个人总结提论：

作为营销推广，能够促进市场订单需求量，以借助市场产品的信息传播外力，以推进促销活动的展开，为市场订单客户提供新产品推广的传播价值，从而促使新产品发布与跟进，以有效衔接活动推广与人员推广的市场公关力度，为产品品牌铸就市场公信力和信誉度，进而促进产品品牌的市场占有率的提升，以共同实现产品品牌的市场价值潜力。

谢谢！

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