有以下这个案例，可以参考
先找到了一家餐厅，店铺装修的也还可以，平均消费差不多50元左右。这家店只做白天，不做晚上，店面的面积足足有300平方，很适合做夜市，我让我那个厨师朋友给老板煮了一碗鲜虾粥，老板喝了赞不绝口，我问老板，这样一锅粥，您觉得在您这样的店里消费，您觉得值多少钱？老板说：六七十块钱吧.我就跟老板说出了我的想法，每天晚上9点半以后（店子一般是9点下班），店子就给我使用，而且你店子里面的卫生我会帮你无条件一次性打扫干净，而且你店子里消费超过100元的顾客，我送一锅粥，而且你店子里面的广告费用由我出。我们赚的钱64分，而且每个月保证让您赚一万块钱，差多少，我会补多少，您做不做？您这边只需要提供场地和一个收钱的服务员就可以了，服务员的工资由我们出，老板听完当场就答应了。之后做了一些粥品的代金券，还做了一个广告条幅，是为刘老板做的内容是：“为庆祝本店开业3周年，凡在本店消费超过100元即送68元”。当天店里就送了20多张代金券！当天晚上9点半，我和我的厨师朋友，正式开始营业了！因为附近位置比较好，当天就卖了21锅粥，其中有6桌客人是拿代金券来免费消费的！当晚我又以开业您是第多少个顾客的名义，给在场消费的每一个桌顾客都以不同的方式送一锅海鲜虾粥，可能你很好奇，为什么我会免费送粥，赚什么钱，告诉你秘密好了，我之前就做好了成本核算，一锅粥的成本不到15块钱，晚上客人吃宵夜会喝酒，会消费其他产品，真正赚钱的是凉菜，碳烤生蚝和酒水！我的营业额直接从第一天的2000到最高的4500,一直都比较稳定，第一个月收回了投资之后分了1万3千多点！
从这个案例我们可以看到，借力营销的策略，可以降低很大的一部分风险，最重要的是基本没有什么投入，就能获得很丰厚的回报
易流的商业模式。1、产品收钱模式。
2、会员收钱模式。
3、推客收钱模式。
4、代理收钱模式。
5、股东收钱模式。
6、加盟收钱模式。
7、流量收钱模式。
8、兼并收钱模式。
9、培训收钱模式。
10、社群营销收钱模式。商业模式是指企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结的方式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
我听过他的课程很落地很实用的 可以关注我的个人资料※ 您的企业：
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？
√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√是不是老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责任?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√是不是人人都在发现问题，但没有人解决问题?
√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√ 是不是新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?
如何快速打破僵局？轻松完成14年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
经营企业有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需在彷徨，因为总裁商业思维让你明白经营企业原来这么简单！业绩倍增这么容易！老板解放这么轻松！！
业绩暴涨的实效方案，人才纷纷涌入，老板彻底解放的秘诀
更多精彩尽在「总裁商业思维」＜总裁商业思维＞是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、分钱一一如何让员持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、赚钱一一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、收钱一一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
成功的企业需要构筑三大系统：产品思维、团队思维、客户思维！
因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
《总裁商业思维》课程的部分大纲：
分钱——团队思维：
★[建立依赖]：
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]：
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]：
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
赚钱——产品思维：
★[满足需求]：
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]：
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]：
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
收钱——客户思维：
★[永续经营]：
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器]：
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下]：
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！
最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：
★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖
★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）
★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制）
★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）
★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密）
★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）
《商业思维》精彩看点：
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲SPAN>，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
如果觉得很棒可以联系我（关注我的个人资料）
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