我是学人力资源管理的,今年准备升本,现在正在考虑升公共事务管理还是市场营销,希望达人们给点宝贵建议`

我是学人力资源管理的,今年准备升本,现在正在考虑升公共事务管理还是市场营销,希望达人们给点宝贵建议`,第1张

我本科学的是一本的公共事业管理专业,简单说说吧,这个专业的专业方向主要偏行政管理、公共理论(如公共管理、政策、经济三门),人力、教育、经济、法律等课程设置粗疏,程度要求不高,学科总体质量不高,仅少数名校有好师资。目前,共管专业比较新,发展历史短,社会认可度较低,因而就业前景狭窄,虽称“公共”,但主要对口政府部门工作(大概也是因为我国第三部门发展滞后吧)。往届学生毕业后绝大部分都是进入企业工作的,从事销售、策划等岗位,竞争上专业基本不占优势。

市营专业质量也不是很理想,很多人不上学也照样做得来,它虽然对口企业,但比起国贸、财务管理等好的商科专业,竞争上不占优势,在此不作赘述。

综上,如果你实在难以作决定,我建议不妨从自身素质、偏好着眼,选择你相对容易接受的领域,对今后长远的职业定型有一定好处。想想一个是偏人文社科的,一个是偏商业竞争的,在这点上我承认公共事业管理专业的价值理念、思维方式的熏陶让我受益,但究竟喜欢哪个呢?还是你自己最清楚哈哈~

金融企业为什么要开展市场营销:

总体是因为金融业市场越来越开放,而由此导致的竞争越来越激烈。

具体表现在以下几方 面:

其一,客户对金融产品的需求日呈多样化。客户对金融产品的消费需求选择性明显增强,客观上为产品创 新提出了多样化需求。这就要求金融业经营必须以客户需求为己任。也由此导致了金融业必须进行市场营销

其二,金融业的竞争日趋严峻。传统上,金融市场一直被专业和国有所垄断,然而 目前这种局面已被打破。来自新兴的股份制银行,如光大银行、交通银行、深圳发展银行和来 自信托、保险公司等非银行金融机构的挑战已对其形成强烈冲击。市场面临相当激烈的竞争压力,任何一家金融机构要想在竞争中生存和发展,都必须 树立和应用市场营销,由于营销策略能依据市场需求和经营环境的变化,借助市场 细分,舍弃那些已经失去市场份额的业务,并在市场定位中调整其经营结构,采取防御、进攻及 合理化经营策略等,确立自身独特的竞争地位,保持竞争优势。

其三,金融业的部分产品已处在买方市场。长期以来,银行作为一个特殊行业,在严格的金 融管制下,特别受计划经济的影响,始终在资金营运中处于主导地位,产品也居卖方市场,使金融业养成缺乏研究、实施营销策略的观念和竞争意识,坐等客户上门。然而在如今市场经济条件下, 不仅失去了垄断保护特权,还面临来自各方的竞争压力。特别是目前在与客户的双 向选择下,金融市场已处在买方市场状态,加剧了市场供求矛盾。

因 为有什么样的经营观念就有什么样的经营行为。金融业营销观念作为经营思想的变革,它一改 过去注重卖方需要的观念,以买方需要为中心,并适时、有效地对客户需求的变化作出反应,在 金融产品区别中减少盲目经营带来的混乱,巩固和扩大自己的市场份额,实现盈利目标。

金融企业如何才能搞好市场营销:

首先,要做好市场营销必须高度重视市场营销工作,这是企业搞好市场营销的前提。

企业的市场营销工作搞得好不好,关键在领导。在工作中,特别是各级领导干部的经营思想要由生产型转变到生产经营型上来,并把市场营销放在心上,摆到重要议事日程上,经常研究市场营销工作,努力掌握市场营销规律,指导企业生产经营,从而获得最佳经济效益。鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面,要结合实际,建立市场营销例会制度,实行一天一调度,一天一分析,了解每天的营销动态,取得营销工作的主动权;建立市场跟踪调查制度,组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究,根据他们的生产经营状况,适时调整营销策略,减少营销损失。各级领导在做好分管工作的同时,也要积极主动地做好市场营销工作,开展全方位营销,形成齐抓共管的合力,为企业生产经营的健康发展奠定基础。

第二,做好市场营销要建立高素质的市场营销队伍。

市场营销不是简单的推销产品,而是一项专业性、业务性很强的工作,它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。因此,各级领导必须提高对这项工作重要性的认识,强化对市场营销的管理,建立高素质的市场营销队伍。一是为了便于企业管理,成立市场营销管理部门,选拔品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员充实加强营销队伍,明确职责,落实任务,积极主动地开展好各项工作。二是采取请进来、走出去的方式,加强对营销人员的培训,提高思想文化素质。三是鼓励营销人员自学各种业务知识,如市场学、营销学、管理学、商业心理学、公共关系学等知识,指导自己的工作,做到理论与实践的紧密结合。四是严格营销人员考核制度,对那些工作不认真、不胜任营销的人员及时予以调整,以增强他们的责任感和压力感,激发工作积极性。

第三,做好市场营销必须完善营销机制。

在市场营销中如何完善营销机制,一是健全销售提成、工资、奖金、费用和销售额、货款回收挂钩制度,提高销售人员的积极性。二是要开阔营销思路,以设备、物资采购为切入点进行市场开拓,必要时实行以物抵物,互相抹帐,促进营销工作。三是建立销售网络。特别在市场竞争激烈,产品市场供过于求的情况下,通过在全国各地、市建立销售网络,切实解决销售范围小、营销难开展、货款难回收的问题,扩大企业营销和生存空间。

第四,做好市场营销要加大企业宣传和产品开发力度。

如何做好市场营销,企业如何有力的宣传,是不得不考虑的问题。企业宣传上,要突出以企业精神、企业效益及发展后劲等广泛进行宣传,提高企业知名度,树立良好外部形象,创造良好营销环境。


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