企业产能过剩，为什么要加大营销

人员方面：产能过剩就证明员工没事做，没事做就会收入少，就会流失。

设备方面：设备在那闲着，这是严重的资本浪费。设备的很多部件并不是因为使用的磨损而降低了使用寿命。而是因为时效性（老化），所以闲着也是有损耗的。

固定成本：固定成本一定是不变的，提升销量，加大产生的饱和度，产品分摊的固定成本就会越低，利润就能越高。

固定资产：厂房、设备等这些固定资产的投资是不变的，产能饱和度越低，资本利用率越低，资本投进去不赚钱不如存银行。

当然前提是这个产能是优质的产能，不然就会是供给侧改革的去掉的对象。

关于饥饿营销的解释

1、饥饿营销就是为了满足人们占便宜的心理，觉得抢到了就是赚到了；

2、饥饿营销的另一个作用是拉长产品的生命线，如果敞开供货。一个产品最多卖两三个月，想买的用户都入手了，后面成本下降利润提高的时候卖得自然就少了，但是前期如果少量供货，吊足胃口，后面成本下降之后就可以大赚了；

3、消费者肯定是很讨厌饥饿营销的，但是这种讨厌却带着一点吃不到葡萄说葡萄酸的感觉，只要控制得当，这种讨厌的心情会变成购买的欲望。

一、提高产品质量：提高产品质量是提高产能饱和的关键，可以通过改进生产工艺、提高原料质量、提升设备性能等方式来提高产品质量。

二、提高生产效率：提高生产效率是提高产能饱和的重要手段，可以通过改进生产管理、提高设备利用率、优化生产流程等方式来提高生产效率。

三、拓展市场：拓展市场是提高产能饱和的重要措施，可以通过开发新市场、拓展新产品、拓展新客户等方式来拓展市场。

四、改善营销策略：改善营销策略也是提高产能饱和的重要措施，可以通过改进营销渠道、提升营销技巧、拓展营销活动等方式来改善营销策略。

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