农村养鸡的销路主要可以归纳为以下几点:
1、如果,养鸡场旁边有大型的农贸市场、菜场的话,则可以与里面的商贩达成合作协议,向他们定期提供。
2、若当地有像家乐福、沃尔玛、大润发、易买得等大型的超市的话,也可与这些超市签订合约,成为它们的长期供应商。
3、养殖户还可与当地各大知名酒店与大型工厂的食品采购部进行联系,与它们签订供销合同。
4、随着互联网的快速发展,网上生鲜超市也随之增多。养殖户也可以在网上开个鸡肉、鸡蛋类型的网店,通过线上线下的推广,达成全面营销的目的。
农村养鸡要注意
1、养殖地点选择
养殖户可以把养殖场建立在离居民区和交通道路远的地方,周边最好有草地。
2、鸡品种和育雏时间的选择
众所周知,公雏生长速度快,放养时间短,可快速为养殖户带来经济效益。因此,很多养殖户都会优先选择公雏饲养。一般地,育雏的最佳时间每年的3-5月份,这个时间段天气温和,阳光充足,成活率高。
3、放养鸡设施的准备和补饲
由于天气变幻莫测,养殖户需要搭建一个养殖棚,并且做好鸡舍的保暖和防漏工作。在饲料喂养方面,养殖户需科学喂养。
4、做好安全防范工作
为了营造一个良好的养殖环境,养殖户还需在养殖场周边安装防护网,防止鸡丢失,避免黄鼠狼、狗等对鸡的危害,减少不必要的损失。
5、做好疫病的预防工作
为了避免疫病的感染,养殖户还需经常清理鸡舍,做好防疫工作,时常巡视鸡的生长环境,一旦发现问题鸡,需立即处理,切勿不管不顾。
1. 若当地有像家乐福、沃尔玛、大润发、易买得等大型的超市的话,也可与这些超市签订合约,成为它们的长期供应商。2. 没养鸡经验和销路开办养鸡场没有关系,只要有信心和决心,但是不能一下大规模发展,最好开始以附带的模式,从实践中去摸索学习和总结。
3. 养殖户还可与当地各大知名酒店与大型工厂的食品采购部进行联系,与它们签订供销合同。
4. 随着互联网的快速发展,网上生鲜超市也随之增多。养殖户也可以在网上开个鸡肉、鸡蛋类型的网店,通过线上线下的推广,达成全面营销的目的。
5. 如果,养鸡场旁边有大型的农贸市场、菜场的话,则可以与里面的商贩达成合作协议,向他们定期提供。
(一) 在养殖过程中需要一边寻找销路。在自己养殖不多的情况下可以转卖别家的产品,以不同鸡种推销至不同消费群,但前提是必须保证鸡的质量过关,要不然会得不偿失。这样做不但可以把损失降到最低,同时可以更了解消费者的需求,对于自己养殖的方向更加明确,可以说是一举两得。
(二) 这个东西简单,首先如果你没养鸡经验的话,可以先不要养,然后找一些有鸡的养殖户合作,你在网上卖,然后有客户下单直接过去拿货就可以了,如果你规模大了,自己后面慢慢在学养鸡就可以或者说不用养鸡就是对接更多养鸡场就是了
(三) 多沟通交流,平时多去找一些有养殖经历的人,或多去附近其他养鸡场走走,听听前辈们的意见,了解当地鸡易流行的传染病,然后再利用到自身养殖当中去。但是很多人不一定会说实话,毕竟是同行,所以也要多去市场上走走,一来可以了解哪一种鸡型比较受众,二来市场上来自各方的商贩都有,可以随时掌握市场价格的变动。
一、市场分析1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:5000元
(2)值班室、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理
(2)蛇鼠等害物的侵袭
(3)鸡苗是否高数量存活
(4)疾病的防治是否到位
(5)销路是否畅通
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
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