跨界联名营销的利与弊

在一切产品供大于求的时代，各大品牌都在通过各种营销方式满足消费者的需求。 近年来，品牌之间的跨界联名掀起一股新概念营销浪潮，从市场趋势来看，似乎只要跨界联名，一切都能够显得高大上了。 但是任何营销方案都有两面性，运营得当对双方品牌都有非常好的带动，反之，则带来负面效应。 利处：对于一个品牌想要不断创新是非常有难度的，所以跨界联名营销可以说能够带给消费者意想不到的新奇，给双方品牌也会带来提升销售量及美誉度。 例如去年5月，五芳斋与拉面说联名推出的“粽有面子”礼盒，提出了“拉面+粽子=给个面子”的新概念。礼盒中还放有面子支票等创意定制类系列活动，在达到引流及收益增加的同事，对双方的品牌及粉丝带来了新的福利。例如奥利奥也选择了跨界联名营销合作，与美妆品牌联名合作之后，打造了一款联名产品——奥利奥饼干气垫，也赢得了很多消费者喜爱。 弊处：预热时间不足、联名内容和受众群体不符合，容易导致联名失败，并引起消费者认为品牌不务正业的看法，或降低品牌的美誉度。 前段时间，某某基与国产游戏《原神》合作推出联名款，用户在活动期间购买指定套装，可以获得风之翼装扮【飨宴之翼】限定款在内的【原神异世寻味礼】。 另外，在某某基部分门店购买指定套餐，对店员说出口令，还可以获得奖励一对联动款的徽章。活动在二次元圈层引起了不小的轰动，大量《原神》玩家涌入某某基门店购买联名款套餐，导致很多门店的产品销售一空，还有的玩家提前12个小时排队，因为出现的脱销现象，引发了大量活动玩家的不满。 由于现场非常火爆，也或许某某基没有想到游戏玩家的消费热情，上海和杭州某某基两家门店因疫情防控要求，导致活动被临时取消。这次活动的仓促结束，让很多玩家消费者感到失望，后续如果处理不当，势必容易引导消费者为了泄愤而去到同行店里。 跨界联名不是为了联名而联名，而是为了吸粉，联名可以发挥出单一品牌无法达到的双倍效果。 可是如果只是噱头大，而消费者没有得到实惠，很容易消耗品牌的知名度而得不偿失。 如今的市场营销没有固定的营销模式，所以品牌营销的成败，不是因为跨界联名就一定能够成功。 而是因为跨界联名了，可以做引起关注度的事件营销才能更吸引人了。 任何事物的发展都有利与弊，如果担心过多，势必畏手畏脚，唯有结合实际情况，做好整合营销细节工作，用心感受消费者的感受，才有机会做好跨界联名营销。 没有一成不变的市场，只有一成不变的思维。 唯有突破思维枷锁，才有可能突破品牌发展的屏障。 思考： 跨界联名营销对你的启发是什么？

许多人对联名有着不同的看法，品牌联名通常指不同的品牌、IP、名人进行合作，联合打造推出新产品或新（定制）体验，借助双方的粉丝群众和影响力提高产品和品牌的商业价值，实现互利共赢的目的。TheBox 品牌事务所创始人李倩便将品牌联名称为“品牌社交”，通过品牌之间的联名将品牌的影响力、受众人群进行“1+1>2”的效应放大。

品牌联名的对象与商业逻辑

品牌联名的主体主要有三种，分别是品牌与品牌之间、品牌与明星之间、品牌与影视IP之间。其中，品牌与品牌之间形成联名关系是最常见的联名手段，如椰树与瑞信咖啡联名，推出新品“椰云拿铁”；品牌与明星之间的联名是时尚和运动等服装品牌常用的联名形式，与邀请明星代言的方式有些相似，如nike与权志龙联名所推出的鞋子与服饰；品牌与影视IP之间的联名是IP火爆现象下所诞生的联名形式，如肯德基与宝可梦联名推出的可达鸭赠品在最火爆时涨价近30倍。

品牌在联名营销中主要通过“借用其力”、“出乎意料”两个手段实现自身的收益。“借用其力”是指借用联名品牌的影响力、品牌印象和品牌文化等实现对自身价值的增加或改变，如小品牌借助大品牌的影响力和号召力扩大自己的粉丝规模和知名度、传统品牌借用潮流、年轻品牌的消费者印象改变自身品牌老化的现状，推进品牌实现年轻化。“出乎意料”可以说是打造具有充足新鲜感的话题、设计新颖的产品以及利用“反差”，其关键在于其他品牌没有做过，很多八竿子打不着一块的品牌进行的跨界联名制造了很大的响动，将联名营销破圈的作用发挥到了极致，如rio的六神鸡尾酒与英雄墨水鸡尾酒。

品牌联名的要点

品牌联名是一把双刃剑，能实现“1+1>2”的同时也可能会“1+1<2”。在联名产品泛滥的当下，许多品牌为联名而联名，但所产出的联名产品缺乏创新、质量缺乏保障，只是借联名的噱头吸引消费者目光，甚至借机抬高产品售价，导致最终反馈平平，反倒拖累品牌本身。因此，品牌之间的联名如果不能交出让消费者满意的答卷反而可能损害消费者心目中的品牌印象。品牌在联名过程中应要重视以下三个要点：

（1）考虑联名品牌方的形象和定位

品牌联名是品牌之间的互动和交流，结合各自的行业与品牌特性，融合双方的文化基因，深度参与从产品设计、研发与营销等的全过程中，共同打造出一款独具特色的新品。在此前提下，联名合作的品牌之间最好在品牌形象和定位上存在一定的互补性或互通性，在品牌文化上存在兼容性。品牌方若是与毫不相干的品牌进行联名则很有可能出现“翻车”的现象。如对喜茶与杜蕾斯之间的联名，网友们纷纷质疑“为了流量，不要下限了吗？”，此次联名不仅损失了已投入的开销，还损失了一定程度的粉丝群体，影响了喜茶的品牌形象，可以说是“赔了夫人又折兵”。

（2）推出联名产品不能只重视数量而忽视质量

产品（服务）是企业发展的根基，营销是打造品牌的一种手段，以营销作为企业发展的主要手段并不持久且不可取。在消费者新鲜感阈值不断提升，消费者心智逐渐回归理性的当下，若是只重视联名数量而忽略了联名质量，终将导致品牌营销的收益不断下降，甚至对品牌产生负面影响。我非常认同一个观点“没有质量加持的联名产品，只不过是在消耗消费者对原本品牌的情怀和好感，当品牌肆意塑造联名产品时，也是消费者好感殆尽之时。”

（3）保持品牌自身的特色和形象

从长远的角度来看，过度的品牌联名会削弱品牌的原创性，影响品牌特色、品牌文化、产品研发的动力与想象力。品牌基于品牌特色面对消费者，消费者因为品牌特色选择品牌，品牌特色是品牌持续发展的基本条件。因此，在品牌联名中要坚持品牌自身的特色与调性，充分向消费者展现品牌魅力、传达品牌文化与理念，才能扩大粉丝受众、提高粉丝黏性，通过联名营销提高自身品牌的商业价值。

品牌联名的新形势

在联名狂潮的前期，只要够“敢”、够“奇”便能成为第一个吃螃蟹的人，收取大量的关注和流量。随着联名营销大量出现，其同质化现象愈发严重，大量重复的营销套路不断提升大众的心理感知阈值，联名合作的大众印象已从“新颖”、“创意”转变为“跟风”、“噱头”，这也使品牌开始思考如何打好联名营销这张牌。在2022的上半年，许多品牌开始挖掘联名营销中所蕴含的深层价值，重视联名中的文化、艺术等内容体现，开展有深度、有深意的联名营销活动。

京东与余华、余秀华的合作便是一次较为成功的以文化为核心的品牌联名，其颠覆性的思路与 *** 作令众多消费者感到意外。在世界图书日，众多图书卖家打着各种旗号进行图书打折促销，而京东反其道而行之，反而向消费者回收买后未读的书籍，通过与余华、余秀华合作拍摄的短片传递“买书要读”的读书观，这是对当下“购而不读”的社会现象的反思和纠偏，劝诫读者回归阅读本质“理性买书”。此举获得了大量的用户好感，体现了品牌的社会责任感，提高了品牌形象的高度。

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