区分客户
从客户的角度来说,客户对分类管理也存在着潜在要求。客户需求呈现出日益多样化、差异化和个性化的特点,客户希望自己的个性化需求能够得到满足,而不仅是希望能够满足自己的基本需求,他们认为这是企业对自己的一种尊重。另外,不同客户对增值服务的需求也不同。对于与企业建立深层次合作关系的客户来,客户还望自己能够比其他客户多得到一些增值服务。
关注客户需求
“想客户所想,思客户所忧,做客户所需”,随着市场竞争的逐渐加剧,企业与企业之间的竞争已经不仅仅只是通过过硬产品来定胜负了。真正了解客户需求,及时发现客户的消费行为特征,甚至是预测客户的消费行为,已经成为了企业新一轮市场竞争制胜的关键。CRM能够对客户信息进行全面的分析,包括对客户兴趣爱好及消费行为、为管理者决策提供强大的数据支撑;另一方面CRM还能自动生成报表实时统计各项数据,从客户、销售、运营等多个维护分析营销效率,帮助企业更全面更深入地了解客户,为市场营销提供有价值的参考数据。
价值最大化
大多数企业通常会把目光盯在寻找新的客户上,而对维持已有客户的忠诚度关心不够,CRM要帮助企业有更多的心力关怀客户、“笼络”客户以保留住他们。要维系顾客,让其变为自己的终身客户,消费者要对某一公司产生真正忠诚、信赖直至留下来,必须对产品或服务提供的过程维度和结果维度所涉及的各个要素感到满意。
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