其实电商培训不局限在技术上,关于品牌突围,产品力塑造,市场分析,品类规划,视觉包装,内容营销,流量渠道工具应用进阶(直+万相+引力+品),电商经营决策,爆款与爆款群战略布局,团队管理人才孵化,财务体系,多渠道流量布局,直播玩法落地内训,金牌客服团队打造,转化率系统等系统课程都有。【感兴趣的话点击此处,免费学习一下】
虽然淘宝培训很多,但是靠谱的不多,选择【玺承】,是你学电商不走弯路的靠谱选择。
公司专注于围绕淘宝、天猫、京东、拼多多、亚马逊、抖音、快手、小红书等互联网平台,为电商企业提供系统化培训、一对一咨询辅导、资源对接服务、全案视觉服务、投融资服务、在线教育培训、人才服务、软件开发、电商圈子、国内外游学等高品质服务,并且持续专注于新零售新消费场景,为电商企业持续创造价值,多维度满足电商企业快速发展需求,给电商企业提供一站式解决方案。
电商培训靠谱不靠谱主要看能不能找到靠谱的培训机构。首先,做电商一定是要学习的,这个是肯定的。电商发展很快,大品牌陆续入驻,专业的人也越来越多。
电商必须要有系统的盈利思维和精细化标准化的运营流程和数据化运营方式~那这些如果靠自己摸索,就势必需要付出很多的时间,精力和试错成本。所以,做电商,想要快速的突围最好的方式就是找一个专业的培训机构,学习和进行深入的店铺辅导。【感兴趣的话点击此处,免费学习一下】
那当然,说到靠谱的培训机构,一定是玺承~玺承作为一家经营了10年的培训机构,我认为是当之无愧的电商界的黄埔军校。玺承的课程体系,主要有三大核心竞争力,这三大核心竞争力
是国内其他培训公司所不具备的:
第一个核心竞争力:他们的课程是6天6夜有点到面系统化的培训,课程体系基本覆盖电商运营纬度各个知识面。
从品牌突围产品力塑造体系到市场分析品类规划体系,
再到视觉体系,流量渠道工具应用体系(直+钻+超+品)
再到电商经营决策以及爆款与爆款群战略布局体系!
再到团队管理,人才孵化和财务体系,
在到多流量入口布局,直播体系,
再到客服和转化率体系系统性的深度剖析淘宝的经营之道,讲的都是底层逻辑和电商本质内容!
第二个核心竞争力:也是他们整个课程体系当中最有价值的一个部分;一对一店铺诊断!因为单纯的培训他只能解决企业的共性化问题,不可能通过几天课程就能改变店铺现状且做较大的突破,这个不现实,而目前国内99.9%的培训机构都是这种单一模块的课程体系,这种课程也确实能学习到东西只是不够针对且很难落地!因为每家企业的经营情况不一样,供应链 产品结构 团队结构,资金实力都不一样!所以说呢想要真正有效果,除了系统化的培训外,其实现在电商人更加需要一对一的模式,来玺承他们会给企业家匹配一位非常懂你这个市场了解你品类玩法的导师,根据你企业的实际经营情况为你量身定制一套解决你现阶段问题的落地方案!提前半个月介入你们店铺做诊断分析,分析市场,分析竞品,分析店铺,等到来上课的时候,已经有一个大概的框架!
等到过来上课的时候,六天六夜的时间里,白天上课晚上做一对一的店铺诊断,帮助去消化和落地白天所学的一些知识点。
另外像这种一对一的店铺诊断,对于老师的要求是非常非常高的,除了懂这个类目以外还要非常实战!这也是国内为什么其他培训机构他做不了一对一的原因!
因为目前国内所有的电商培训公司多是外聘讲师!讲师也都是走穴式讲课,今天在你家讲课,明天也去到他家讲课了!所以机构跟机构之间这个课程重复度就会很高,而且没有办法持续跟进企业成长,后期也很难联系的上老师!而玺承是目前国内唯一一家拥有自己独立老师团队的,目前签约导师多达300位,且每一位导师都是一线分一线 *** 盘手,都是各个类目的top商家!
第三个核心竞争力;
圈子和解决后续运营端口问题的时效性。这也是为什么玺承每一期过来上课的学员30%都是老学员转介绍的原因,因为学完课程后,难免会在日常工作中遇到一些大大小小的电商运营端口的问题,当遇到问题的时候,如果能有这样的一个圈子可以帮助第一时间解决问题的话,这个会比课程更加的重要。而玺承的售后服务是业内出了名的好,比起其他培训公司他们更注重市场口碑和学员满意度!加上玺承导师团队比较多,有足够的精力和人力去做好售后问题跟进的时效性!
目前国内做电商培训的有很多且鱼龙混杂,在没上课之前分不清好与坏!当你没办法去评判的时候我建议你选择,在行业里做的久的!且口碑还不错的!
玺承在行业已经做了十年,课程也打磨了十年,它适用于所有类型所有层级的商家!只不过每一家的需求不同!
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