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1989年，江都商城的前身——江都供销大厦开门营业。

那时候，这个远离当时商业中心的大厦孤零零地矗立在工农路路首，旁边甚至还有农田。工农路上当时只有零星的杂货店和低档餐饮店，部分服装裁缝店、食品店参杂其中，连基本的消费人群都很难保证，更别说什么商圈。加之与同时代的很多商业体相似，江都供销大厦面临着机制僵化和业态同质，处于经营艰涩、低效运行之中。

1992年，江都供销大厦新的领导班子提出了“创建领导购物时尚、引导消费潮流的现代大商场”的决策，一改当时业界传统的百货经营理念和经营方式，积极创新思路，把购物消费与策划推动有机结合起来，大胆采用各类营销手段，给原有沉闷的商圈吹来了一阵清新的策划风、文化风。

1993年，毛泽东100周年诞辰纪念日，几百个孩子在商城东大门排出几百米远的队伍，集体背诵毛泽东诗词，吸引了全县人民的目光。之后，“法国人带来的巴黎风情”、“和世界杯一起心跳”、“温情借送雨衣”、“腾飞2000”、“315自行车拉力宣传周”、“景观台上爬上大老虎”、“圣诞老人发礼品”、“时装模特走猫步”等一系列策划促销活动，既展示了商城的年轻与活力、激情与梦想，也让商城的销售业绩迅速增长、不断攀升。

一个商场红火一条路。在江都商城的示范带动下，原本冷清的工农路越来越热闹，初步展现出商圈的雏形，日渐成为江都时尚购物族的第一选择。

商业竞争中，最根本的是经营理念的竞争。面对周边大小商铺不断紧逼的竞争态势，江都商城始终坚持先进的经营理念，步步超前，其经营模式成为行业典范。

90年代前期，面对假冒伪劣产品充斥市场，严重损害消费者权益的情况，江都商城率先旗帜鲜明地向全社会庄严承诺：“商城购物，假一罚十”，并且将字印在购物袋上，时刻接受消费者的监督。商城的信誉立即在纷繁复杂的市场中脱颖而出，也在江都商圈内树立了好的声望，引领了市场的良性发展。

在“假一罚十”的基础上，商城又明确向消费者提出“商品不满意，可以无理由退货、换货”。这一服务措施更加受到了消费者的欢迎，对商城的满意度大幅提升，并立即在江都商圈引发了连锁效应。

2003年以来，商城大胆实行“货比三家”策略，如果消费者在商城购买商品价格高于同城其他商铺同类商品价格，商城可以退货、退款。在消费者享受到商城高质量的商品、高质量的服务后，商城的商品价格又得到透明化公示，受到了消费者的监督，也更具备公信力。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。为保持商城品牌的新鲜度和高档次，商城规定每年销售后三名的商品自动撤柜，以保障商城商品能够跟上时代的节拍，成为时尚的引领者。

商城的经营理念无时无刻不在影响着江都商圈的人们，商城的每一个动作都会产生巨大的蝴蝶效应，促进了工农路商圈的繁华，商城也逐步成长为江都百货业的“领头羊”。

当时间迈入21世纪，面对愈演愈烈的商业竞争，江都商城从容应对，在竞争中谋求发展，在发展中实现升华。

2001年7月，在江都市政府和市供销总社的支持下，商城进行了大刀阔斧的产权制度改革，形成了产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度框架，企业新的名称也敲定为“江苏宏信商贸股份有限公司。”宏信，即弘扬诚信之意。通过采取干部双向聘用考核机制，经理层、柜组长、营业员自愿入股的内部股份制等举措，使员工从以前的“精神上的主人”变成了“物质上的主人”。员工们信心满怀、干劲倍增，企业的业绩也逐年增长。

在保持主业——百货业加速发展的同时，商城又瞄准向大型商贸集团转变的目标，积极稳健地迈出了裂变多元发展的步伐：相继成为欧洲家电巨头伊莱克斯、三星电器等数十种著名品牌在江都、扬州、苏中苏北的分销商、独家经销商和特约经销商；以江都商城为母体，先后开办了空调、摩托车、烟酒副食等销售分公司；引进肯德基等国际知名品牌连锁经营，实现了与洋品牌共进共荣；

2003年与外商共同组建“百乐门外商俱乐部”，

2004年新建“百乐门大酒店”，以消费为中心，构建“吃、喝、玩、乐、购”的同心圆商业模式；

2005年，围绕“小超市、大连锁”的思路，利用“江都商城”的地区品牌优势抢占农村市场，成立“江苏宏信超市连锁股份有限公司”；

2007年，投资1200万元成立了“扬州宏远汽车有限公司”，开设了现代汽车4S店及汽车综合销售；同时，成为扬州地区内贸企业中第一个涉足外贸领域“吃螃蟹”的，目前公司出口额达1．5亿美元，出口创汇1000万美元……

一连串开江都商界先河的点睛之笔，一系列先进的现代营销理念，江都商城领衔打造了“工农路商圈”，促进了江都商贸业的繁荣。站在新的起点，江都商城更加矫健地迈出新步伐，攀登新高峰，抒写更为绚丽多彩的新篇章。

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