7月4日,爱奇艺 体育 2019/20营销推介会在上海举办。爱奇艺 体育 CEO喻凌霄、爱奇艺销售副总裁吴刚、爱奇艺研究院院长葛承志、爱奇艺 体育 商业化副总裁王朝华以及众多行业合作伙伴共同出席。现场,爱奇艺 体育 正式公布爱奇艺 体育 的"双极驱动"营销策略,全球最优质的顶级 体育 赛事内容与领先的创新型在线 娱乐 服务提供商爱奇艺的深度结合,通过多元化的内容分发,将面向爱奇艺平台全量用户进行渗透,为品牌提供全新的品牌营销解决方案。
体育 是世界通用的"营销语言", 体育 的凝聚力跨越了时间、种族、地域的限制,是公认的最具号召力的"世界语言"。爱奇艺 体育 CEO喻凌霄在现场表示: 体育 的百年 历史 ,从未因为世界的格局发生变化而变化,始终是站在金字塔顶端的超级IP,一直是国际成功企业全力追逐的目标。品牌选择与 体育 超级IP站在一起,提升了品牌的知名度、美誉度和公信力。
爱奇艺泛 体育 用户增长迅猛,广告主迎来入场最佳时机
6月22日,爱奇艺宣布会员规模突破1亿,平台庞大的用户流量,为爱奇艺 体育 吸引更多的泛 体育 用户奠定了夯实的基础。推介会现场,爱奇艺研究院院长葛承志分享了爱奇艺平台 体育 用户最新画像:随着 体育 内容多元化和消费升级,经过近些年内容的精心布局,爱奇艺 体育 的用户偏好在发生着明显的变化。爱奇艺 体育 用户规模快速扩张,一线及新一线城市对足球、网球、高尔夫等顶级赛事IP的忠诚度提升,而格斗、有氧健身、田径、酷跑等多元的综合运动内容,带动了泛 体育 用户向四五线城市下沉的趋势。爱奇艺 体育 平台每周运动量在3-4小时的用户也远超全网用户均值。
爱奇艺平台上很多 体育 场景的数据都源于用户对生活的体验,它反映了消费者的喜好、品味、兴趣和激情。 葛承志表示:"爱奇艺 体育 平台上的用户已经不仅是 体育 内容的观看者,还是 体育 运动的践行者,更是 体育 精神的倡导者。"数据显示,在运动偏好上,用户对运动类型的喜好愈发呈现出更加多元化的趋势。爱奇艺 体育 的女性用户占比达30.1%,明显高于同类 体育 视频平台。爱奇艺 体育 平台上的用户呈现学历高、职业好、高收入的特征,且对品牌的忠诚度更高,更加注重品牌的品质。这对于品牌来说,无疑是更加有价值的营销对象,更容易将用户转化为潜在消费者。
头部赛事助力品牌转化 中国 体育 营销升级
当下,消费者所接触的场景和体验都在全方位地数字化,视频媒体正在改变全球 体育 产业的 游戏 规则,数字媒体成为品牌方吸引新消费者的重要手段。王朝华提出,爱奇艺的会员规模已经突破1亿,多元化的海量 体育 内容在爱奇艺大平台的AI智能助力下,可以触达更广泛的 体育 内容爱好者,最大化的拓展泛 体育 用户边界,为品牌的 体育 营销传播效果提供了极大的想象空间。
现场,中国传媒大学广告学院教授何海明从广告主的角度对营销趋势进行了分析,他讲到目前媒介碎片化、去中心化、注意力稀缺,品牌的穿透难度加大,新的营销模式正在替代传统营销, 体育 是当前媒体市场的难得选择。中国传媒大学经过对20家正在做 体育 营销广告主的深度访谈,发现许多知名品牌认为 体育 是企业重要的战略资源,并会长期投入。而是否为头部资源、是否具有垄断性,则是选择 体育 项目的决定性因素。在 体育 赞助资源基础上,广告主普遍需要好内容与好创意,来激活品牌的大众认知。强大的头部IP、核心的媒体资源、销售的转化量以及用户的参与度是广告主决策四大要素。
发布会最后,西甲联赛中国区总经理Sergi Torrents宣布,爱奇艺 体育 与西甲联赛将在2019年8月开启一系列的市场营销活动,将推出"西甲体验"的款待项目、国家德比等观赛活动,为中国球迷带来更多丰富的现场体验。未来,爱奇艺 体育 将依托爱奇艺的生态矩阵,为品牌营销打造多元化的场景,实现内容、用户与品牌的美好连接。
销售讲技巧,营销讲策略。销售型或者人海策略,或者依靠能人,重视销售流程,工具流;营销型讲市场,讲传播,讲品牌,靠文化,靠认同来带动销售。本质上,销售靠人,营销靠团队。虽然大型,项目型销售也靠团队,一般销售也讲配合,规范化的公司也会把销售流程划分给不同的人去做,但是,销售行为的完成时个体行为的串联,而营销是叠加,并联。销售驱动和营销驱动在企业内部部门话语权会不同,销售型销售容易牛逼烘烘,营销型市场部会比较爱抢资源。
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