简单的说,品牌是做产品的形象,给产品镀金身,为了让产品能更快更好地被消费者认可和接受,甚至产生溢价而做的工作,比如LOGO设计,包装设计,品牌口号,品牌文化,企业文化等等;营销则是为了把这个镀了金身的产品通过各种渠道和手段卖出去,比如要做渠道建设,包括线上和线下的渠道,还要做一些促销活动,品牌联名推广等等,很多工作可以做的。
没有任何一家企业只做品牌而不做营销,很好理解,你把产品镀了金,却不推出去,镀它干啥呢;而只做营销不做品牌的企业也注定不会长久,市场竞争越来越激烈,你的产品要想卖出去,没有知名度,没有品牌,那就只能拼价格,拼不过就降低成本和产品质量,久而久之就是恶性循环。
关于中小企业如何做好品牌策划,那自然是要从实际出发,如果自己有能力的话,从小做起,滚雪球式的发展,做好前期的品牌定位、产品定位定价,确定消费人群,逐步建立销售渠道......
这些说起来就比较多了,做起来的话,每个企业的实际情况不一样,所以做品牌营销策划的方案和进度肯定也不一样,如果企业没有这个能力,那还是建议找第三方的咨询公司。
不做就不做呗,什么事情也不会发生做的话麻烦就大了,不仅老板要学习网络营销的知识,员工还要学习怎样执行,建网站还要一笔费用,如果做竞价费用就更多了,如果别人来你网站做咨询还要有人去服务,万一每天十几个咨询,还要配备专业的客服,单子多了其他部门也跟着忙的晕头转向,最终还是老板赚大钱,员工只是在工资的基础加点提成。
再回到这个问题,不做网络老板不需要花时间学习,员工可以少做一份工作,你说这个问题有没有灵性?
最好的办法是找个代运营公司,花点钱就花点钱,没效果也无所谓,反正我能理直气壮地告诉别人:我做网络营销了,但是不适合我们行业!
1.不是你想的那样的,不是全员营销的,营销就是靠证券经纪人来做的2.证券公司的一些普通岗位,比如柜台上的那些,薪水是比较低一些的,但是肯定不服装店员的高,比服装店员低那是不可能的3.职称是没有什么作用的,因为证券公司的普通岗位那是一个萝卜一个坑,不差人,而比较高端一些,有技术含量的岗位,那么是看相关行业经历的,也不是随便弄个职称就可以做的4.证券分析师其实也不值钱,只是相对好一点而已,每个营业部都会有一两个持牌的证券分析师,但是,这个跟券商研究所或者总部的研究员、分析师比起来,那么就很菜了,可以说也是没什么技术含量的,只是经验多点而已5.对于你来说,恐怕只有营销比较合适你目前的状况了,将来有机会的话,考一个证券分析师,那么也许会有点希望往营业部分析师那个岗位靠近,至于,更高端的岗位来说,那么基本没戏了,一是学历,二是相关从业经历(当然不是做经纪人的经历了),三是过硬资格认证,这些东西可不是那么容易可以具备的欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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