口碑营销为何是沙漏型的?

用沙漏这个形态来形容营销，可以理解为一个过程的结束也同时意味着另一个过程的开始。

与客户的持续联系也很长，将营销立足点从前期传播转移到后期保有和开拓，成为了品牌的新营销模式的运营布局。

口碑营销的优势：

（1）口碑营销是离成交最近的。

AISAS模型里，行动之前就是搜索查看口碑。回顾一下我们平时的购物行为，在剁手之前看一下买家秀、在吃饭之前看一下大众点评。口碑是后来的消费者重要的决策参考，对成交有直接的促进作用。

（2）口碑营销很强的自传播性

广告是点对面的单向覆盖，口碑营销是在消费者之间埋一下一个种子，让它自己传播生长。

漏斗模型，是一种数据分析方式，是一个线性流程，更是一种普遍适用的方法论，或者说是一种思维方式。

漏斗模型是一个线性流程，从开始到结束，用户在每一个环节，都会产生流失，就像漏斗一样。

全文共分为5部分，预计阅读时间15分钟。

一、概述

漏斗模型的概念最早由St. Elmo Lewis （美国知名广告人）在1898年提出的，叫做消费者购买漏斗（the purchase funnel），也叫消费者漏斗customer funnel、营销漏斗sales/marketing funnel等，是一种品牌广告的营销策略，准确的概括出了顾客关于产品或者服务的流程。

Lewis提出的这个策略，后来被称为AIDA模型，即意识-兴趣-欲望-行动。在接下来的100年里，随着漏斗模型的推广，为了适应新的媒体平台，以及用户行为路径的改变，它经过多次的修改和扩展，产生了各种衍生版本，比如AIDMA、AISDALSLove、AISAS、AARRR等。

漏斗模型可以对流程中的各个环节进行拆解和量化，帮助我们有效找到问题环节、进行优化。因此，除了广告营销之外，漏斗模型还被广泛应用于CRM系统、SEO优化、用户留存转化、流量监控等产品营销或者运营的各个方面。

二、常用的关键词

1. AIDMA模型

AIDMA模型是在AIDA模型（Attention,Interest,Desire,Action）的基础上，增加了Memory，形成的注意→兴趣→欲望→记忆→ 行动（购买）的模型。

从吸引消费者的注意力，到引起用户可以转向欲望的兴趣，并能够记忆住足够的时间，以便用户作出行动（在下次的时候购买、下载）。

AIDMA模型主要适用于品牌营销方面，当然现在很多互联网产品也开始把自己作为品牌去打造，比如拼多多、抖音冠名综艺节目，爆款H5刷屏，网易云音乐的地铁刷屏广告等，都是从引起用户的兴趣，强化品牌记忆，从而吸引潜在用户。

不过，AIDMA的用户流程并不是即时转化的，且缺乏购买后的用户反馈信息。

2. AISAS模型

因为AIDMA模型缺少用户反馈的环节，且随着互联网用户教育的完成，消费者行为模式发生了改变，随之衍生出了AISAS模型（Attention,Interest,Search,Action,Share)，也就是注意-兴趣-搜索-行动-分享。

用户从接受到产品的宣传营销信息（硬广or软文），到引起兴趣，然后开始搜索进行了解（百度、知乎、微博、淘宝），到在线下载or支付，以及后续的评价分享环节（产品内、微信微博）

AISAS模型更符合互联网的特点，时效性强，但它和IDMA模型一样，依旧缺乏量化标准，每一环节的效应不能通过数据进行反馈。

3. AARRR模型

AARRR模型是2007年由Dave McClure(500 Startups创始人)提出的一种业务增长模式。

它包括5个阶段：获客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐/自传播(Referral)。它被广泛接受为公司关注的五个最重要的指标，因为这些指标有效地衡量了公司的增长，同时又简单且可 *** 作。

三、案例

举一个电商的案例，因为电商类漏斗模型的路径是非常清晰的，最常见的就是：浏览/搜索-加购-下单-支付-复购。

对于电商产品来说，最主要的目的是下单支付，因此成交转化率是衡量整个流程的全局指标；对于单独的某个环节来说，一般是UV、CTR、页面停留时长、转化率、跳失率等。

比如下图的加购转化漏斗（虚拟数据），展示的是从商品详情页页-加入购物车-提交订单-支付的流程的数据。

我们要做的就是整理出路径中各个环节的数据，考虑用户流失的因素，进行对应的优化；也可以通过缩短用户路径来优化产品体验。

四、通过行为设计提高转化率

除了页面上视觉效果的优化之外，可以采用一些行为设计的方法，引导用户作出期望的 *** 作。

用户行为主要受三部分的影响：

（1）动机：有动机/意愿；

——即用户想做这件事。如果用户用户对一个事情没有意愿，就算我们在这一环节的转化率提升了，下一个环节用户还是会流失，整体的转化率并没有改善。

（2）能力：任务难度与能力匹配，用户做起来没有难度；

（3）触发：恰到好处的提醒。

当用户没有足够意愿时，通过营销广告刺激用户的需求。

当用户有意愿，但不知道怎么做时，通过指示引导、CTA、客服就能帮助用户去完成行为。

当用户有动机又有能力时，我们只需要给他一些提醒，如push推送、短信通知、CTA等。

1. CTA行为召唤

CTA，call to action，是一种营销术语，号召消费者立即采取行动。为消费者提供迅速购买的令人信服的理由，而不是推迟购买决策。在网页、APP端，它通常指的是按钮，比如下载、注册、购买按钮。

免费试用。增加使用者接触产品机会，让用户充分体验产品是否符合需求。（至于试用期多久是合适的，就要通过AB测试去试验了）优惠导向。给用户一点“甜头”，毕竟网络世界用户的忠诚度有限，要有相应的动机，才能吸引消费者。利用从众性。利用社会认同感，当一个人无法做决定时，会认为其他人有好的方案，从而做类似的选择。“热门”、”网红产品“、”爆款“都是从众性的体现。比如下图中腾讯视频和爱奇艺开通会员的页面——

腾讯的入口为文案的功能性介绍“开通vip看大片”，爱奇艺入口为优惠导向“开通vip 前三个月仅6元”来引导用户点击。

进入详情页之后，腾讯默认选中普通vip，并且包月、包季、包年三种采用同一种推荐标签样式。

爱奇艺直接默认选中推荐档位+通过原价/现价对比+立省30元的标签来引导用户开通包年VIP。点击返回后，还有挽留d窗。

对比之下，是不是觉得爱奇艺的方案更胜一筹呢？

2. 培养用户习惯

因为改变用户意愿和动机很难，所以产品可以培养用户的习惯为目标，让用户上瘾。典型例子就是游戏产品的设计（对用户行为的及时反馈；用户激励系统）。我们来看看uber是怎么培养用户习惯的：

（1）新人任务

比如UBER对司机的新手奖励机制——完成25单任务就可以获得一个奖励。有人可能认为，如果有人干完25单就走人，Uber不是失算了吗？但是“25”这个数字不是拍脑袋想出来的，而是科学测定的结果——干过25单，你就习惯了……

（2）动态目标

比如司机跑累了，点击手机app说要下线，就会有提示：你今天只要再挣6美元，就能够挣40美元，你真的想现在就下线吗？等你挣到40美元它又会问你为什么不挣到60美元？

（3）提前接单

在你把这一单乘客即将送到，但是还没送到的时候，下一个乘客的订单就已经显示出来了。你接还是不接？这个时机正好。你不由自主地就想接单……然后下一单还没送完，又进来一单。

（就像Netflix上看电视连续剧，一集快要结束的时候，下一集自动就已经出现在屏幕上。你什么都不用做，它就能自动播放。你想停下来反而还需要去做点什么 —— 按个暂停键。）

五、总结

漏斗模型其实是一种用户路径的概述，它可以描述各种流程，比如营销购买流程、获客增长流程、邀请分享流程、加购转化、运营位转化、复购等

漏斗模型被广泛运用于数据分析，它能够帮助我们了解当前时间段内产品的运行状况，追踪用户行为路径，实现产品的精细化运营，评估每个事件的结果。

参考目录：

【1】万维钢 日课162丨心理学黑套路的实战应用

集团公司的庞大会带来一个比较明显的弊端，那就是沙漏型企业运营结构。

什么是沙漏型，简单的说就是集团级层面的机构庞杂，地市分公司级机构持续精简，县分公司一线营销人员不断扩充，形成的两头大，中间小的结构。

其实扩充一线本无可厚非，但盲目的扩充人员，带来的是知识体系的不完备，技能不熟练，能力不足，等靠要的情绪化工作状态明显。而集团级或省区级公司，碍于资历和待遇，很难有效的精简人员，机构多，盈余人员多，为了显示出来工作的饱和度，指挥型和报表型的工作就会越来越多，不注重实效，忙于形象工程，形式工程。工作不断向下派发，便做实了沙漏型的运营架构。

位于中间的地市级人员，一边碍于人力劳产率提升的考核压力，一边碍于来自两个方向上的工作叠加，整天忙于开会，疲于应付，时间长了，沙漏的终极制约作用便开始迭代累加，直到工作执行力确实，政策落实效果差，反馈周期长。

最苦的就是沙漏的中间地带，也是人员流失最强烈的地带。

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