为什么疫情下LV、爱马仕等诸多奢饰品牌的销量不降反升？

我认为这种大牌奢侈品牌不打折的一个最重要的因素便是它应对的客户便是这些高端人士，换句话说它从最初走的线路就是那种高档商品，当然和一般的小百货不一样了。这种感觉就像过去的皇室一样，正是因为他是皇室，因此他不会触碰一些普通的东西，反而是端着自个的铁架子。大牌的奢侈品牌也是这样，她们不能自降身家，它的标价便是那么高，都是追求完美的一定的品牌知名度。并且她们原本对于的客户便是一些富裕的较为高档的客户，针对这种客户而言，这些人也许也并不在意打折，很有可能还会感觉打折较为掉脸面。

另一方面是针对这种奢侈品牌，即然她们被称作奢侈品牌，它的目地毫无疑问就是为了跟一些便宜的普通产品不一样。奢侈品牌的品牌定位就是如此，许多人对于的群体不一样，区域选择不一样，自然选择学说的营销方法都是不一样的。奢侈品牌的精准定位终究仅仅在极少数，穷光蛋紧绷绷的日常生活才可以换得一个至宝一样的品牌包，而这种不过是有钱人的生活的一角。如果让奢侈品牌的潜在性客户见到大街小巷的巴宝莉，那样这个品牌德相对高度便会逐渐降低了。之后便是无休止的减价，解决清仓处理，让本来的有钱人心寒，革除。

特别是在针对新冠疫情最严重的法国来讲，奢侈品牌业也是遭到重要严厉打击。意大利是许多大家族奢侈品品牌名门的起源地，疫情期间危害的不仅仅是这种牌子的日常经营，也有供应链管理。例如象有着Gucci、Bottega Veneta等一众奢侈品品牌的开云集团，其80%之上的厂商都坐落于西班牙，其各大品牌中下游的设备和零配件生产制造几乎都来源于于西班牙加工厂。而伴随着意大利政府喊停非至关重要产业链的一切商务活动，这种奢侈品品牌的生产流水线和厂家也临时暂停了。2019年世界奢侈品有35%的总销售额靠的是大家，消费者，世界奢侈品90%上下的提高，靠的是大家消费者

我一直以为中国大妈是买水果背LV，实际上如今早已升成了买LV像买水果，但此次新冠疫情针对这种奢侈品牌而言，真的是要了小命了。我国市场三生三世凉凉而我国去欧洲去玩的旅客也三生三世凉凉，奢侈品行业预测分析2022年的销售总额可能损害最少400亿欧，全球最大的奢侈品牌集团公司LV，MH有着像LV，梵克雅宝，法国娇兰，Dior，纪梵希这些这一系列的奢侈品品牌上年的总市值就高达2000多亿元，它的老总一度还曾当上全球首富，但是近期呢，总市值狂跌500亿，1\4就是这样.这一和自身使用价值有较大关联的。毕竟是奢侈品牌，他的使用价值就在那里，不容易因行业市场供求有很大的转变

纪梵希首次尝试阿里云数据中台-GMV（成交总额）策略模拟解决方案，通过对线下门店销量进行预测、对影响门店销量各营销因素进行归因，并制定活动期各项营销手段调整策略，最终完成的门店整体GMV预测准确率能保持在95%以上。

作为全球高端彩妆代表品牌之一，纪梵希自2007年进入中国内地市场以来就备受消费者青睐，并陆续开出113家线下门店，其中精品店19家，百货店94家。