寿险营销五大法宝

寿险营销五大法宝,第1张

寿险营销五大法宝

导语:寿险营销有广义和狭义之分。从广义上讲,寿险营销是指以寿险保单为商品,以市场为中心,以满足被保险人需要为目的,实现寿险公司经营目标的一系列活动。

寿险营销是一种把无形产品推销给客户的销售方式,它主要靠寿险营销员和保险公司来完成,那么作为保险公司的重要力量——寿险营销员,要想成功推销寿险产品,除了本人自身文化素质、推销技巧、经营理念外,应力求做到以下五性,十性是寿险营销员成功的法宝。

法宝之一——计划性

我们每个人做任何工作都必须有计划、有目标,这样才能有条不紊地做好预先想完成的各项工作。只有有计划性地去拜访、去展业、去促成、去签单,你的寿险营销工作才能卓有成效,永续经营才不是一句空话。

中国人寿江苏省分公司昆山支公司有一位以“挑战108”而闻名全国的.“女强人”许秋芬,当初为了完成“挑战108”这一计划,她对每天、每周、每月都设计了详细而周密的计划。比如:她在每天夜里总是编排好次日展业的计划,这计划包括早晨起床后先做什么后做什么,上午什么时间到哪里拜访哪几位保户、行程的路线怎么走,下午去拜访哪几位保户、走什么路线,以及晚上去什么地方寻觅保户等等一系列计划,然后再一一按计划实施,从而达到一步一个脚印地去完成“挑战108”的总计划。许秋芬的辉煌业绩告诉我们:“计划性,是我们走向成功的前提和法宝。”

法宝之二——准确性

准确性是做好各项工作的前提,我们寿险营销员同样应该具备准确性。譬如:我们在为保户设计保险建议书时,应该依照保户的需求、保户的家庭经济情况、年龄性别以及缴费年限等等,来为保户设计好保险建议书,准确地告知其缴费标准和该享受的保险责任、保险金额、领取年金、生存金等等,如果你马马虎虎,一会儿这里计算错了,一会儿那里计算错了,保户就会认为你这位业务员不称职,做事草率不认真,他是决不会在你这儿投保的反之,你做事干净利落、计算的数据和设计的保险计划书准确无误,保户就会认为你这位业务员素质高、可靠性强,自然而然地就会很乐意在你这儿购买保险了。

法宝之三——时效性

我们寿险业务员都知道保单具有时效性(即保单生效日)。保单什么时候生效,能否生效,对保户来说事关重大。这就要求我们业务员在做保险时要注意其时效性。比如:中国人寿保险公司的“吉祥卡”、“全家福(B)”这类卡折式短险产品,往往是今天购买到次日零时起生效。如果我们业务员在帮助保户购买时,因为种种原因而延误购买,偏偏在此期间保户又出了意外,这就不但会给自己及保户带来不必要的麻烦,而且会损害公司的信誉与形象。所以我们寿险业务员在展业时无论长效险还是短效险,一旦收到保户的保费要及时交到公司办理投保手续,切莫因种种原因而延误投保,确保保险责任以最快速度生效,从而体现出保险的时效性。

法宝之四——独立性

我们少数寿险业务员在展业中,往往喜欢请主管或老业务员一同前往保户家展业,这对刚刚入司的新业务员来讲,起初几次的拜访是为了向主管和老业务员学习展业方式及展业技巧还是可以的,但如果你每次外出展业都这样要主管和老业务员陪同,那你永远不能成为展业高手。这就要求我们每位寿险业务员要学会独立性去拜访、去展业、去签单,只有自己边实践边总结经验教训,你的展业水平才会提高,你的业绩也才会增长,所以独立展业是助你成长的“加速”。

法宝之五——主动性

时下,国内寿险市场竞争越来越激烈,那种以往守株待兔式的保险行销方式早已被市场经济的大潮冲垮,如今的寿险行销要求我们所有从业人员必须主动寻找保户,主动开拓准保户,主动去拜访,主动去签单,主动去服务等等一系列的行销活动,无不贯穿“主动性”。

曾经有两位业务员分别去拜访同一位保户,宣传保险的方法大同小异,但因为一位业务员掌握了主动性,勤拜访、勤询问、勤服务,结果很快顺利签单而另一位业务员由于忽视了“主动性”,他相信保户讲的“如果想投保,就与他电话联系”,干等着客户的电话,结果最终也没有等到电话。由此可见,掌握了“主动性”,也就掌握了签单的“主动权”,因为只有有了“主动权”,你的业务才会蒸蒸日上,你也才会成为展业精英。

摘要:我国保险业恢复发展30多年来,发展时间不长,发展速度惊人。作为朝阳行业,我国保险业处于快速成长期,业务扩张非常快,加上国外保险公司的涌入,市场主体不断增加,但新的营销观念尚处于萌芽状态,保险营销人员整体素质不高,保险产品不能满足客户需求,因此,必须创新保险营销机制,才能不断提高保险企业的综合竞争力。关键词:保险营销现状创新发展策略一、保险业市场营销的内涵保险业市场营销是以保险这一特殊商品为客体,以消费者对这一特殊商品的需求为导向,以满足消费者转嫁风险的需求为中心,运用整体营销或协同营销的手段,将保险商品转移给消费者,以实现保险公司长远经营目标的一系列活动。首先,保险营销并不是保险推销。保险营销是围绕满足投保人的需要而进行的整体营销,即从搜寻保险市场上的需求,一直到完成险种设计以及对投保人投保后的服务等一整套营销活动。而保险推销的重点则在于保险产品本身,主要是为了销售保险产品而进行的活动。其次,保险营销更适于非价格竞争原则。保险商品价格(费率)是保险人或保险主管机关依据对风险、保额损失率、利率、保险期限等多种因素的分析,并通过精确的计算而确定的,因而它是较为客观、较为科学的。为了维护保险人和被保险人的利益,为了保证保险人的偿付能力,为了促进规范竞争,国家保险监管部门对保险价格有统一管理和限制。所以,价格竞争在保险营销中并不占有重要地位,相反非价格竞争在保险营销中却占有重要地位。市场营销观念不仅是一个概念,更是一种经营方式,是在买方市场形态下企业成功的经营法宝,是生死攸关的战略问题。二、保险市场营销管理现状1.保险企业竞争激烈却没突显各家的特色服务从1980年我国恢复保险业以来,我国保险业的改革取得了举世瞩目的成绩,业务持续快速增长。但是,由于我国保险业起步晚、基础薄弱、覆盖面不宽,功能和作用发挥不充分,与国外相比,我国保险业还存在很大差距。我国保险营销还处于低级阶段,各家保险公司主要是停留在价格竞争上,还未按市场细分的原则定位,保险产品的同构现象十分严重。2.保险产品远不能满足客户多样化的需求目前我国的保险市场仍是保险公司推出什么产品,客户就买什么产品,当前保险业的主要矛盾是经济社会的快速发展和人民生活水平的日益提高与保险业发展滞后的矛盾,即保险供给不适应保险需求。近年来,虽然新险种开发较多,但从市场需求来看,保险产品的创新思路狭窄,形式单一,险种设计与开发远不能满足顾客对险种的多样化需求。3.保险营销人员整体素质不高专业人才缺乏我国保险企业普遍采用人海战术,大量招收人员,补充营销一线。这些保险从业人员总体水平低偏,大专以上学历者只占总人数的30%~40%。据调查,由于一些营销人员缺乏职业道德,或缺少保险及相关知识,致使在推销保险时经常出现误导陈述、保费回扣、恶意招揽等违规、违法现象,极大地破坏了保险业的声誉。1.树立广义的服务营销观把服务营销观提升到战略地位。广义的服务营销观就是要确立把优质服务贯穿于产品营销全过程、甚至企业经营全过程的观念。因为保险营销不仅是产品的营销,更是服务的营销。任何保险公司都应把客户的利益放在第一位,以客户需求为导向,各项工作始终围绕着“客户满意”这个中心运行。2.树立公司品牌形象,营造公司企业文化品牌是产品质量和企业信誉的保证。当代市场产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。企业要提高产品的综合竞争力,就必须围绕品牌的核心竞争力来做文章,这样才能真正提高产品的竞争力。保险公司要想使顾客选择自己,就必须树立自己个性鲜明内涵丰富的品牌形象。大力塑造良好的企业形象和营造企业文化。要通过企业稳健成长和优质服务、优秀的企业文化建设、公益性活动以及现代传媒手段,凝聚企业的强势品牌,大力塑造和传播企业在社会公众心目中的美好形象,营造内部朝气蓬勃、锐意进取的企业文化,借以提升企业的核心竞争力,持久地获得公众的“货币选票”。3.开发创新保险产品保险产品是保险公司赖以生存的基石。近年来,我国保险公司虽然不断开发新险种,但具有鲜明个性的险种很少,使得各保险公司在低水平上重复建设,无法构成自己的竞争优势,导致过度竞争和内耗较大,造成了社会资源的极大浪费。保险公司应以客户需求为中心,积极开发、设计新的保险产品,从而提高市场份额,赢得更多客户。4.细分市场实施差异化营销策略首先要进行充分的市场调研。以研究市场、研究客户、研究同业、研究自己为主要内容,为更好的开展各项业务、制定可行性营销方案打下基础。针对不同子市场的特点,推出不同的适应各个子市场的保险产品和服务,并针对不同客户消费口味的差异开发不同的险种,做到既有的放矢,又区别对待。5.提高保险从业人员的素质保险营销是一项艰巨而又辛苦的工作,保险从业人员不但要具备保险专业知识,而且还要有高度责任心、事业心及很强的心理承受能力。完善保险从业人员资格认证管理体系,实行保险业人才信息化管理。最后,要改进保险教育培训制度。加强人才教育培养,建立多层次、多渠道、多形式的立体教育培训体系。总之,伴随着新兴产业的腾飞、高新科技的发展、世界全球一体化进程的加快,中国保险行业的经营环境发生了显著的变化。随着保险市场的成熟和竞争加剧,在维护好原有营销渠道同时,各保险企业也要积极开展营销渠道的多元化建设,及时恰当地根据特定的市场、特定的客户、特定的产品、特定的时期、特定的营业区域的变化,建立新的营销渠道是形成新的业务增长点,确保保险公司战略目标实现的重要手段。

产品对于寿险营销的意义是解决养老、医疗、意外伤害。寿险是为千家万户送温暖的高尚事业,人寿保险作为一种兼有保险、储蓄双重功能的投资手段,越来越被人们所理解、接受和钟爱。人寿保险可以帮人们解决养老、医疗、意外伤害等各类风险的保障问题,人们可在年轻时为年老做准备,今天为明天做准备,上一代人为下一代人做准备。


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