陆向谦创新创业课一直主张“学理论不如学案例,学案例不如做案例,做案例不如玩案例!”的教学理念
(1)通过创新式公益项目实践,让学生了解创新创业企业工作方式;
(2)通过参与项目实践,让学生找到合适的职业发展方向,提升学生相关职业能力;
(3)建立新兴创业企业与学生的联系,帮助学生筛选诚信和具有发展前景的企业;
(4)帮助企业找到具有执行力与创新精神的学生。
在陆向谦创新创业课中可以学到目前市场营销最前沿的营销方式以及微平台与社会化媒体平台的如何运营,课程内容包括:微营销帐号功能应用与技巧;微营销内容规划与设计;微营销实 *** 案例与方案设计;通过老师讲解和实际项目 *** 作,你能学习如何具备营销思维以及掌握微平台的具体 *** 作流程,方法和技巧。 通过这门课程找到未来工作和发展方向,如营销 *** 盘手,营销总监,运营总监,内容设计师,微平台运营师等工作,学习这门课,也为你自己创业、帮助家人或朋友保驾护航。 这门课程也是将实际与理论合一的教学,理论和实际的项目相结合,秉承陆老师的学理论不如学案例,学案例不如做案例,咱们这门课更多的是参与实际的项目案例,培养同学们实际动手能力。课程包括微营销思维:原理与逻辑、微平台与社会化媒体平台详解、微营销帐号功能应用与技巧、微营销内容规划与设计、微营销实 *** 案例与方案设计。
并且课程在线上与很多教育平台对接,并在在清华大学和耿丹学院进行实验,未来也将在更多的高校加入进来,尽可能让更多的人参与到学习中。通过在线教育,课程资源可被多课程引用,学习记录可永久保存。一堂课,一个教师理论上可以服务的人数不受时空的限制。这样就提高课程和教师的产值,同时它可以让更多的人参与学习。
一边是毕业即失业的窘状,一边是猎头觅不到人才的现实,究竟是人才过剩?还是人才短缺?为何大学毕业生找不到理想的工作?人才市场的尴尬,到底谁来买账?这一连串的疑问,充分的体现出当今社会创新创业的必然。iphone7的发布掀起全民“割肾”狂欢,酷炫的“双摄像头”、“虚拟home键盘”、“无线充电"、”蓝牙耳机“再度引发智能手机科技革新,为它的品牌市场呼声一直高涨?而多数品牌却在残酷的竞争中淘汰?答案很简单,教育教的是工业思维,是应用在上世纪工厂生产线上的老套路;品牌在商业模式和科技创新上不敢打破常规。创新时代没有创新思维,怎能不out?那么,怎样才能颠覆传统认知?进行思维升级呢?只有不断的创新才能适应时代的需求,才能不被淘汰。陆向谦老师的创新创业课就是在通过一个个的案例、与成功企业家的对话交谈,培养创新性的人才。
陆向谦创新创业课程有别于传统的教育课程,受众广,无论是在校学生、刚毕业的工作者、小有成就的创业者都能从此课程中受益。因此这门课程的推广没有太大的局限。我认为,推广途径可以分为线上和线下两种,推广方式可以有h5、小视频、文章、海报等等。
一、线上
自媒体平台
1、社交类(通过微信、QQ等发表h5、小视频、文章、海报、推送公众号)
2、新闻类(通过网易新闻、搜狐新闻、腾讯新闻、今日头条等发布文章、小视频)
3、论坛类(贴吧、微博、豆瓣、、知乎等发表文章、参与讨论)
二、线下
1、广告(地铁站、公交站、校园等人流量较高的地区)
静态海报
动态小视频
2、高校合作(合作加入课程作为高校选修课或对应专业必修课)
3、问卷调查
陆伟,沃顿倍力首席专家。 中国改革开放以来首批营销策划专家,18年营销策划与品牌管理经验,连续三年荣获“中国营销策划十大风云人物”。
陆伟近18年来专职从事企业营销与管理咨询,并多次担当全球海峰会、品牌战略商务论坛、全国百网商联、北大高端经济论坛等大型峰会的策划顾问,参与并策划中国港口竞争力指数排行榜、中国海运60年青史人物评选、中国海外学子创业周等活动。有着丰富的营销、策划及管理经验。在为各界进行营销咨询过程中,注入了全新价值观和现代营销理念,帮助众多客户以老鹰重生精神,突破瓶颈再登高峰。
陆老师1983年毕业于北京航空航天大学,随后获管理硕士学位,并为北大、清华、上海交大、东师大等EMBA班授课。早年曾担任过大型国企、上市企业高管,大型私企、跨国公司总经理等职务。
竞争对手分析:超星尔雅。
超星尔雅公司致力于为中国教育市场提供全球领先的教育资源和教育技术,依托在线教育技术平及庞大的教学资源上的强大优势,为各类学校、科研单位和教育培训机构提供扩展性极强的在线教育系列课程和全套技术服务解决方案。超星尔雅也使用线上教学方式,用网上视频教课,并且请来各大高校的老师来讲课,讲课中同时配有课件,超星尔雅教课范围比较广,例如:国家文化,大学生职业规划,文物精品与中华文明,马克思主义基本原理,市场营销,等等,其中涉及文化, 历史,经济,政治等等,而陆向谦创新创业课主要针对于市场营销方面,并且老师讲课也都是在市场营销方面非常有经验的老师,并且请来的嘉宾都是现代创新创业的成功人士,为大家举例,更方便同学理解,也更贴近我们的生活。北京超星公司编辑超星公司是国内最早从事纸质资料的数字化以及制作电子出版物的公司之一;于2000年建成世界最大的中文数字图书馆;2000年5月超星数字图书馆被列为国家863计划中国数字图书馆示范工程;超星数字图书馆目前藏书量达到260万种,并且每年以十万种左右的速度递增。北京超星公司是中国规模最大的数字图书馆解决方案提供商和数字图书资源提供商。业务范围包括数字图书资源加工、供应、采集、管理以及提供数字图书的创作、发布和交流为一体的完整平台。电子设施建设非常完整,整齐划一,相对于陆老师的课来说就比较容易的接轨现代化,这可能是一个竞争的点。
竞争对手二:北京聚创家园网络科技有限公司
这是一家为创业者提供一站式创业服务的平台机构,知名明星黄晓明为聚创的合伙人之一。 从商业模式到融资服务,从BP撰写到人力资源,从法务到政策....聚创为创业者提供一站式的创业整体解决方案。同时,聚创还开发了聚创APP、创之LAPP、聚创合伙人LAPP等系列创业服务产品,打通创业服务线上线下的壁垒,创业者能够在聚创方便快捷的获取创业过程中所需要的各种服务。陆向谦创业创业课讲座的形式主要有一对一的嘉宾访谈,或由多名行业资深创业家、企业家参与的。讲座的内容主要涉及成功创新创业个人的故事,成功创新创业的共性,创新创业生态环境的状况,创新创业热点的互动碰撞,在大企业内部开创革命性创新业务的经历,提升创新创业领导力的方法等。讲座通过真人说真事,通过新兴的创业领袖,分享创业的经验和智慧、行业洞察和远见,让同学们找到之后的方向,进一步提升能力。
竞争对手三:校园内的课程。
陆向谦老师的创新创业课和其它老师的课程都一样,都是学校开办的选修课,但是如何让陆向谦老师的课程的同学听课人数或者听课的效果增加,就是一个竞争的点。有的课程,是同学们喜欢的课程,比如像中外名著导读和舞蹈鉴赏,都是大家愿意学习的。而陆向谦老师的课程,则是我们在大学应该学习的,他让我们学到的技巧是怎么创业,怎样创新,并且,各种创新技术的核心思想以及理念。让我们的思想和视野更加开拓,不止是我们个人的兴趣方面。更是我们每个人应该学习的。应该加大这个课程的力度,让同学们都清楚,这个课程的重要性,才会增加陆老师创新创业课的课堂点击率,并且,比其它课程更加成功。
第四个竞争对手:YC - Y Combinator
他是美国著名创业孵化器,创始人是被称为“硅谷创业教父”的 Paul Graham(简称PG)。Sam Altman(简称SA)今年2月接班PG出任YC 新主席。在YC工作期间,SA发现,创业过程中有70%的问题直接与项目或市场挂钩,但也有30%的共性的基础问题,是每个创业者都应该了解的。于是,今年9月,SA联合斯坦福大学(硅谷创业者大水源,如同浙大是杭州创业者大水池一样),开设了这门叫做CS183B的课,目的是教所有创业的人如何面对、解决前述30%共性且基础的问题。在这门课上,SA邀请众多创业大牌somebody(简称SB)授课(附录有部分老师名单),这些SB都是创业过来人,经验老到,为课程质量做了背书。基于这门课的YC背景,我们称CS183B为YC创业课。
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