我国的十大产金基地分别是:胶东、小秦岭、长白辽吉、燕山大青山、黑龙江、承德赤峰、嘉陵江上游、滇黔贵、豫赣皖和天山阿尔泰。
我国三大白银生产聚集地分别是:有中国银都之称的湖南郴州(永兴)、浙江仙居和
河南豫北地区。国内白银加工(聚集地)则主要集中在上海、江浙、粤闽等地
中国高纯白银生产企业竞争对手调查
【报告名称】:中国高纯白银生产企业竞争对手调查
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报告目录
一、企业基本信息分析
1、企业背景
2、发展历史
3、重要领导人背景
4、规模
5、产品经验
6、市场地位
二、财务及销售状况分析
1、注册资本
2、销售收入
3、销售成本
4、利润率
5、负债率
三、产品及价格策略分析
1、产品线
2、产品特征
3、产品主要顾客群
4、产品价格体系
四、产品结构
1、产品明细
2、产品种类
3、详细介绍(规格、型号、性能、用途、优势)
4、产品服务
5、产品技术含量(技术水平、技术参数、技术性能)
6、原材料采购成本
7、产品价格体系
8、市场定位
9、供货能力
五、生产能力
1、生产线情况(设备明细、投资渠道、技术水平、生产能力、使用率、净值率)
2、生产环境
3、是否代加工(oem)
六、渠道研究
1、渠道体系
2、渠道模式
3、渠道价格体系
4、渠道报告制度
七、竞争策略分析
1、企业优势劣势(swot)分析
2、主要竞争优势分析
3、主要竞争对手
4、竞争策略
八、营销策略分析
1、主要目标市场
2、客户群特征
3、营销战略
4、广告策略
5、公关策略
6、促销策略
九、研发能力
1、研发队伍资历(人数、学历、结构)
2、专利资源(数量、技术含量)
十、原材料采购
1、原材料(采购量、来源、平均价格)
2、供应商情况
3、采购支付情况
十一、市场分析
1、宏观政策
2、市场背景
3、市场容量
4、市场规模
5、领先企业
6、市场分布
7、市场预测
8、发展前景
十二、售后服务
1、是否送货
2、产品包修/保修期限
3、服务响应速度
4、服务网络建设
5、服务程序
6、投诉/退货处理程序
十三、客户情况
1、主要客户
2、客户分布
3、客户满意程度
4、客户维护模式
十四、发展战略
1、生产战略
2、广告促销战略
3、产品结构调整
4、投资战略
5、融资战略
6、管理层变动
7、合作战略
8、技术研发
近日,有消息称,吉利取消了G/L网分网纵向发展;吉利将实行“市场+公关”协同一体化模式,按家族车系划分,整合资源打造明星产品。
此次调整,吉利区域营销战队在数量上将减少,其撤销G/L网东、西、南、北、中部10个营销事业部,调整为 7 个共网营销事业部。
其中,营销一公司成立华东营销事业部(江、浙、沪、皖、赣)、华南营销事业部(闽、粤、桂、 琼)、西南营销事业部(川、渝、贵、滇),营销二公司成立东北营销事业部(黑、 吉、辽、蒙)、华北营销事业部(京、津、冀、晋)、华中营销事业部(鲁、豫、 鄂、湘)、西北营销事业部(陕、甘、宁、青、藏、新),负责对应辖区的营销管理工作;各区域营销事业部下设G/L网营销大区、销售促进模块、业务支持模块,各G/L网营销大区设置保持不变;
另外,吉利服务大区设置调整为7个服务大区,辖区划分与营销事业部保持一致,服务大区职能矩阵至各营销事业部。
同时,吉利将实行“市场+公关”一体化,按家族车系划分,整合资源打造明星产品:成立产品市场公关一/二/三部,负责对应产品的产品企划、产品政策与策略制定、市场推广、公关传播策划与实施等工作。产品市场公关部下设市场部和公关部,市场一部下辖星越系项目组、星瑞项目组、嘉际/豪越项目组;市场二部下辖帝豪系项目组、博系项目组;市场三部下辖缤系项目组、ICON/X3/X6 项目组。
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