1.招聘市场营销的主要目的是帮助企业快速增加高质量的员工,从而提高企业的整体工作效率。
2.招聘市场营销也可以帮助企业招募优秀的人才,从而提高企业的竞争力。
二、汇报工作进展情况:
1.分析当前招聘市场营销情况,把握市场营销动态变化,准确把握营销机会;
2.及时发布有效的招聘信息,推动招聘市场营销;
3.与教育机构等招聘合作伙伴开展招聘活动,拓展招聘渠道;
4.制定合理的薪资方案,建立合理的薪资激励机制;
5.定期召开招聘市场营销策略会议,对营销策略进行调整和完善;
6.定期汇报招聘市场营销情况,对招聘市场营销效果进行监控和评估;
7.对营销工作不断进行改进,提高招聘市场营销效果。
三、招聘市场营销的总结和建议:
1.招聘市场营销是一项比较复杂的工作,需要充分利用有效的营销策略,进行有效的招聘活动,以达到预期的招聘效果;
2.招聘市场营销还需要不断完善营销策略,及时调整招聘活动,以达到最佳的招聘效果;
3.招聘市场营销要注重细节,以保证招聘过程的顺利进行;
4.招聘市场营销还要注重对招聘效果的评估和分析,以便及时发现问题,及时采取有效措施,提高招聘效果。
营销人员有哪些招聘渠道?销售人员的招聘渠道,主要依照计划招聘的职位等情况而定。销售部经理等职位较高的销售管理人员既可以在企业内部招聘,也可以在企业外部招聘;销售代表等职位较低的销售人员通常在企业外部招聘。外部招聘的主要渠道有:
1.员工推荐
通过本企业员工推荐熟人、朋友、亲友以及过去的同事作为招聘来源。艮工推荐的优点是招聘成本低,招聘对象在一定程度上有可靠度:缺点是招聘对象有限,招聘过程中容易受人情于扰,录用后招聘人员的工作可能会受到某种人情关系的制约。
2.业务接触
企业在开展业务中会与社会各种人员交往。其中有些人员可以作为销售人员招聘对象的来源。这种招聘途径的优点是企业与招聘对象在自然接触中相互了解,对招聘对象的工作能力有基本把握:缺点是企业有“挖人”之嫌,会造成与企业有业务联系的相关单位的不满。
3.人才交流市场
企业花费一定的费用在人才交流市场招聘销售人员。此摺聘途径的优点是招聘过程简捷,招聘者和应聘者直接面谈;缺点是众多企业同时在人才交流市场中招聘,令应聘者多家尝试。举棋不定。
4.大众传媒广告
企业在大众传媒(主要是报纸)上刊登广告招聘销售人员。这种招聘途径的优点是招聘信息覆盖面广,应聘者多;缺点是招聘成本高。短期内有可能招聘不到合适的特别是职位较高的销售人员。
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