团队营销的优势

团队营销模式主要有三大优势：

一是营销团队的业绩，不只是营销主管非常关注的事，而是成为团队中每个个体都自觉关注的事，使团队内个体利益与整体利益一致化。企业引入团队营销模式，可以解决好企业内部互挖“墙角”、外部营销“撞车”的问题。

二是通过群策群力，调动企业团队所有资源和一切积极因素，从而能更好实现企业的整体目标。企业引入团队营销模式，容易争取到重大项目，试想，当你告诉客户，有一个团队的强大专业人员为其专门服务，客户会怎么想?同时，也可以处理好重大项目营销分工的问题，类似上文提到的不会电脑排版、制表的营销人员可以解脱出来，专心做好客户联系等工作。会有专业的数据分析人员处理好这件事情。

三是营销团队中，每个营销个体在向同一个目标前进时，自身的能力建设、学习水平同团队的整体业绩并提升。企业引入团队营销模式，可以强化员工专业特长，提高团队整体素质，很快适应市场竞争需要。

团队营销：

强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的让利价值，使最终消费者满意最大化，使企业从中获得长远发展和长期利润。 烽火猎头公司认为团队营销理论是基于市场营销的理念，强调营销手段的完整性和营销主体的整体性，尽量为客户创造最大的价值，使客户满意最大化，使企业从中获得长远发展和稳定利润。

祝您工作顺利！

营销团队的组建由营销模式的定位决定，而营销模式定位则取决于公司处于何种产业（制造业、服务性行业或其他）以及公司的核心竞争优势和资源配置适合用何种模式参与市场竞争。

例以可口可乐、宝洁为代表的渠道运作型企业团队的组建、考核方式肯定与工业产品的电话行销、展会营销、或者专业渠道经销代理营销队伍的组建、考核方式不一样。

最主要的问题是每个公司会根据市场与产业链的状况来不断调整自已的营销战略，所以在不同时段对团队和人员的需求都不一样。

团队组建只要围绕一个核心：挑选与企业目前战略需求最匹配的。

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