肖恩肖的商业价值有多高？我们之前没有得到具体的数据，因为肖恩成名之后，把事业变成了“半退休状态”，除了公益和央视举办的晚会，几乎没有参加任何活动。现在2021年来了，肖恩肖改变了上半年低调的行为，迅速开始创业。
肖恩来代言资源迎接巅峰时刻肖恩一天就热卖了两个代言。据了解，这两个代言人分别是奥扎克和蒂朗盛雪。除了这两个代言，肖恩现共有六个代言，分别是满汉全席、李宁、莫森眼镜、蒙牛、腾讯视频、Roborock。这是肖恩肖代言资源的巅峰时刻。
肖恩又陆续公布了这些代言。看来肖恩肖已经决定不低调了，要把失去的都拿回来。肖恩·肖代言的快速增长也意味着他的商业价值在迅速飙升。以李宁和莫森眼镜为例。肖恩·肖正式宣布代言这两个品牌后，两个品牌的旗舰店销量都上去了，但却发生了一个非常尴尬的情况，就是摩森眼镜旗舰店丢分，李宁鞋价格迅速飙升。
虽然这种情况看起来是走向低谷，甚至是肖恩肖代言带来人气后的巨大后遗症，但和肖恩肖本人无关。首先，为什么莫森眼镜旗舰店会丢分？就是因为销量太好，发货跟不上，导致官方误以为是开票。买家全部到齐打分后，旗舰店的评分自然会上升，甚至会再创新高。
至于李宁的鞋价暴涨，跟肖战的什么都没关系。这就是炸鞋帮的 *** 作。之前炒鞋包重点炒国外知名品牌，现在国产品牌人气暴涨，李宁又开始炒了。
综上所述，这两个品牌之所以会出现今天的局面，确实是肖恩·肖成为代言人后吸引了大量人群购买的结果。然而，短期的尴尬局面并不是最终的结果。只要货物及时供应，商家严格控制货物的质量和价格基本没有问题。
同时，肖恩肖还有一个优势，就是他的粉丝几乎都是经济能力强、稳定的，所以肖恩肖一旦代言了某个产品，就有足够的时间对该产品进行营销，商家只需要大胆生产就可以让供应链正常，肖恩肖带来的经济回报也是可观的。
黑粉攻击肖恩肖代言费“便宜”此刻，我们惊讶地发现，仍然有很多黑粉在不停地攻击肖恩肖，甚至说:肖战之所以能获得这么多代言，是因为他的代言费只是便宜，而且他的代言几乎都是微信商业品牌，并不是很出名。
不考虑代言费，这些代言品牌早就面临黑粉了。这八个品牌都是国家级的商家。未来肖恩有可能与更多的奢侈品和高端品牌合作。黑粉微信商业品牌言论可谓弄巧成拙。
同时，肖恩肖的产品虽然实惠，但不代表便宜。只要一个产品质量好，能给大家带来方便，或者真的能帮助消费者，那时候人们就不应该只考虑价格第一了。同时，消费者并不都是因为肖恩·肖的代言而购买，而是因为信任。这个牌子真的便宜吗？
肖恩肖成功超越艾博？随着肖恩又一次回归大众，我们意外的发现肖恩社交平台中各动态下的消息和转发数量已经达到了100万相比之下，同期受他欢迎的艾博，转发量有时也有100万+，但他的赞和评论却远不及肖恩好。现在看来，肖恩不仅在代言上有十足的实力，而且在事业走上正轨之后，在流量和粉丝支持上也超过了艾博。
当然，艾博也是一个非常优秀的男明星。他和肖战都值得大家支持。之所以这样，是因为肖恩·肖成名之后，总是选择中途退役。这种神秘感让粉丝的支持度和好奇心空前高涨。自然，他们会非常愿意支持他发表的趋势和主要代言。
所以希望在接下来的娱乐圈生涯中，除了神秘感，肖恩永不会忽视自己的作品，接触更多优秀的资源，推出更多优秀的作品，让自己的知名度和事业得到加强，即使没有神秘感，粉丝也只会增多！
绝大多数公司在创业初期，资源和人手都非常有限，往往是一人身兼多职。但是，资源越是稀缺，资源如何分配就越是关键。也正如80/20法则一样，越是忙碌，就越要紧抓能带来20%最关键的任务。
那么问题来了，创业初期，你认为产品开发VS市场营销，哪个先做，哪个才是创业期的关键驱动要素？
可能很多人的第一反应是：肯定是产品开发先做啊，没有产品，拿什么来营销。一般不都是先搭建产品团队，有了产品雏形之后，再组建营销团队吗？
但其实不是。
我们先从远一点的地方开始说——产品到底是一种什么样的存在？
百度百科是这样定义产品的：
这里面提到了一个重点： 满足人们某种需求。
这就是产品的存在价值。
如果更准确的来说， 产品的核心价值是为了满足某种需求，或解决某个问题。
如果没有这个核心价值，产品就是毫无意义的。
有了这个认知之后，接下来我就可以给你介绍今天的重要概念—— “产品/市场契合度” 。
其实，绝大多数创业产品都是有价值的，也就是说可以解决用户的某个问题，包括失败产品。也正是因为如此，每个创业者在创业初期都信心满满，相信自己能够创业成功。
但是成功产品和失败产品之间，有一种差距叫做 解决程度 。针对某个痛点问题，你的方案能够90%解决，他的产品能够70%解决，这就出现差距了。谁的胜率更大？很明显。
这种情况，就叫做“产品/市场契合度“，是指产品满足市场需求的程度。
产品/市场契合度是建立成功企业的第一步 。
产品/市场契合度越高，就意味着产品越能完美地解决某个问题，高度符合市场需求，市场驱动力也会很高。
反之，产品/市场契合度低，说明产品只能部分解决问题。
从用户的感受来讲就是，产品虽然有点用，但是用处不大，不值得买。
由此可见，对于刚刚起步的初创公司而言，如果产品/市场契合度低，会难以获得市场驱动力，很难成功。与成熟公司相比，初创企业更需要高度的产品/市场契合度，甚至是100%的产品/市场契合度。
有一个新的问题来了：到底产品/市场契合度低于多少，就会很难成功？
这就要提到 契合度的40%规则 ，这是美国天使投资人肖恩·埃利斯（Sean Ellis ）研究了大量初创公司之后得出的结论：
这就是契合度的40%规则。
那么，如何知道自己产品的契合度是多少呢？
方法很简单，只要向你的目标用户提一个问题：
根据40%法则，如果有超过40%的用户选择了“选项1.非常失望”，那么恭喜你，你的产品拿到了胜利的入场券，很有可能会获得成功。
但值得注意的是，用户调研的数据只有参考价值。超过40%，并不代表稳赢，只能说明产品有了获胜的基础，这是走向成功的第一步。
那么， 假如契合度＜40％，会怎么样？
基本上结果都不太好。
讲到这里，我才总算是把一个大圈子给绕回来了，我们重新回顾下开头的问题：
在你看懂了 产品的核心价值 、 产品/市场契合度 、 契合度的40%规则 这一系列的概念之后，最初的思路是不是有所改变了？
师爷认为，初创期的重点工作就是不断修正这两个部分： 解决什么问题、怎么解决 。
而这两个任务，必须要产品开发和市场营销同步进行、相互推动、相互补充。因为整个过程是市场预估-产品推出-验证市场-产品改进-验证市场的循环往复。
这就像是鸡和蛋的问题一样，到底是先有鸡还是先有蛋，这是循环的。
当然了，创业总归有个最初的起点，这个起点就是确认想要解决什么问题，不要急着立刻搭建开发团队。
很多时候，这个问题不是一次性就能找准的。在问题还没找准时，创业资源就不能全部投入进去，否则以后想换方向就比较麻烦了。这种创业思路就是精益创业，我会在下一篇文章里介绍它，以及它的两个重要组成：
天赋是少数人的，套路是所有人的。
——康熙师爷
最后总结下今天的全部内容：
1) 产品的核心价值是什么？
产品的核心价值是为了满足某种需求，或解决某个问题。
2) 什么是“产品/市场契合度”？
“产品/市场契合度“，是指产品满足市场需求的程度。产品/市场契合度是建立成功企业的第一步 。产品/市场契合度越高，就意味着产品越能完美地解决某个问题，高度符合市场需求。
3) 产品/市场契合度不能低于多少？
根据契合度的40%规则，如果超过40％的用户表示如果没有你的产品他们会“非常失望”，那么产品就很有可能成功；反之，低于40%的产品，基本上结果都不太好。
4) 学以致用：可以做什么？
不管是创业者，还是非创业者，都可以时常练习从产品核心价值的角度来看待自己的工作，这样有助于理清什么是重点任务，以及更深刻的理解自己岗位的价值所在。
肖恩小兔子是泰国第一！沉寂8个月，流量不降反升？
经过仔细计算，新四强之一肖恩肖已经八个月没有经历大的热度了。(热的不算，至少他自己没有任何营销)
这对于一个刚崛起的男明星来说是一个非常严峻的考验。
因为肖恩肖的沉默不仅仅是我的沉默，更是影视资源(播出状态)、商业资源、时尚资源的全面暂停。
这对于一个还没有在娱乐圈站稳脚跟，还在走流量路线的新顶级跑步者来说，是一个很大的职业危机。许多明星可能永远无法从这种危机中恢复过来。
但肖恩肖没有，不仅没有，而且在流量上，似乎有上升而不是下降的趋势。
比如今天肖恩中的兔子话题，突然在泰国的潮流中拔得头筹。
这相当于大陆先热搜，也是在没有购买热搜和刻意营销的情况下。
只是因为最近突然流行起来，一个偶像的名字后面有个动物头像。所以泰国粉丝也跟风。没想到，他们不小心刷到了泰国的第一个潮流。
这也从侧面证明了肖恩肖在泰国的粉丝基础和人气号召力还是很强的。
这里插个题外话。肖恩肖的形象和气质，无论戴不戴兔耳，都很像一只活泼的兔子。
尤其是笑的时候，露出大白牙的时候。
所以难怪泰国粉丝把这个话题刷到了潮流顶端。
在泰国，交通吸引力强，在国内也不差，依然是一线顶级交通水平。
举个有趣的例子，肖恩肖最近一直被说很脏，但还是有源源不断的业内同行选择拉他下水。
你看，这是连业内同行都承认的顶流。
所以，虽然总是被踩，但至少说明肖恩现阶段的流量号召力还是很强的。
除了没有受到影响的流量号召力，还有他真正的人气。
在粉丝事件之前，他只是依靠一部爆炸性的网剧在《陈情令》走红。然而粉丝事件却引起了热议，肖恩人的人气也大增。
短期内是黑红两色。但从另一个角度来说，如果有新的作品可以带回一个城市，那么这就是一个非常有利的所谓国民度。
但是，我不知道肖恩肖会不会有像魏武贤那样死而复生的运气和努力。那么对于流量不降反升的肖恩来说，你对他未来的发展有什么期待？(图片来自互联网)
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