营销部的计量资产有哪些

有历史成本、重置成本、可变现净值现值和公允价值几种方式。营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入，计量资产有历史成本、重置成本、可变现净值现值和公允价值几种方式，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式。

每个地方的叫法都不一样，人力资源部“或”政工部“。负责制订人力资源规划、实施，中层管理 人员及其后备人员的管理和考核工作，机构和定员定编管理、标准管理和工作协调、工人管理与劳动关系管理、人事档案方面的管理、人事方面的信访工作、薪资酬劳的管理和社会保险（含集体工）、劳动保护管理、教育培训工作。

电业局本身分三大口，生产、营销、基建，和一般企业是一个概念。

生产口包括：1、系统运行部，简称地调，省公司级别对应两个部门，中调和科技部，以后市级供电局也可能拆分为地调和科技部。2、安全监察部，全局安全生产的监督，安全风险体系建设。3、计划发展部，对辖区内电网的下一步发展建设进行设计规划，一般市级供电局计划部没有设计的能力，都是外包给电研院做，然后送给省公司审批，也是很重要的一个部门。

营销口包括：1、市场营销部.2 、计量中心。3 、各供电所。

基建口包括：1、基础建设部，对全局所有基础建设项目管控。2、物流中心，全局电力物资管理。

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