绿洲竞品分析:能否分到图片社交的一杯羹

绿洲竞品分析:能否分到图片社交的一杯羹,第1张

1.1.1社会因素

       在如今移动互联网时代,用户的自我价值认知不断提升,逐渐重视对人脉和社交的需求。而由于空间与时间的限制,比起线下社交,人们更倾向于通过各种社交平台来发表分享自己的经历和感悟,在线上更放松的和其他用户沟通交流。因此网络社交应用如雨后春笋般层出不穷,从以文字为媒介的QQ、微信的普及,到以图片为媒介的小红书、ins的兴起,再到以视频为媒介的抖音、快手的火爆,无一不证明网络社交社区的火热现状和光明前景。

       而比起垄断市场的QQ、微信和短视频界占据大半江山的抖音、快手来说,小红书并不算是单纯的图片社交应用,近几年更是定位在了跨境电商领域,那么对标国外Ins的纯图片社交软件,国内的应用仍有欠缺,在图片社交领域仍有大量潜在用户可以挖掘。

1.1.2技术因素

      近年来,计算能力和带宽的迅猛发展带动了整个互联网的变化。截至2019年6月,我国网民规模达到了8.54亿,互联网普及率增长至61.2%。由于移动端智能手机的便捷特性,使得网们从PC端逐渐转移到移动端,统计显示网民中用手机上网的比例高达99.1%。

      其中智能手机的拍照功能在近几年发展得越来越强,包括像素、多倍变焦性能和辅助摄像头等多方面进步。像素从最初的800万左右发展至基本4800万像素,包括小米9、OPPO Reno等品牌都达到了这个标准,其中近日小米发布的CC9pro手机更是达到了1亿像素。

      整体来看,我国的互联网软件能力和手机硬件能力已经完全能够为图片社交软件提供技术支持。

      在众多移动端APP中,社交软件的兴起使得人们意识到网络社交不受空间和时间阻碍,能够实现随时随地的“空中交流”,这令QQ、微信、微博和抖音等分别专研文字和短视频方面的社交应用备受瞩目。

      现在用户们更习惯在微信、QQ的朋友圈发布分享生活的美好瞬间,但这两种都属于私域朋友圈,除了自己的好友外不会被其他人看到。微博、小红书等属于公域分享平台,但这两个平台近年来逐渐商业化和媒体化,微博上动辄粉丝控评,小红书上推广遍地,都不符合“公域朋友圈”分享生活的宁静氛围。再加之国内对标国外大火的ins纯图片社交的软件长期空缺,对年轻人的吸引力很大,因此这是一个很有市场和潜在用户的产品。

      绿洲是微博出品的美好生活社交产品,主要定位于种草社区、明星、美的分享。所设置的内容类型也非常广泛:时尚、美妆、美食、旅行、摄影、运动、萌宠、萌娃等等。从推荐标签来看,大多数内容为明星网红的自拍或写真、有格调的生活记录和分享、有情趣的轻奢及潮物种草,以潮流年轻人为主要目标用户,旨在分享美好生活。

      测试环境:设备型号:iPhone Xs Max; *** 作系统:ios 12.4

       在图片社交产品中,不乏一众与绿洲定位一致的应用,比如LOFTER、in和flow等纯图片社交产品。但考虑到绿洲的出发点极高,是在微博旗下“含着金汤匙出生”的,上面提及的LOFTER等产品就显得较为小众。

       小红书的定位在种草社区和跨境电商,但在国内产品环境下,小红书的明星营销和图片社交能力数一数二,在这个方面和绿洲构成竞争关系,故笔者将体量更大的小红书定为了绿洲的间接竞品。

2.3.1用户需求分析

      用户需求大致可以分为两类:

      第一种:有目的搜索:比如用户明确的知道自己想搜索的内容,比如美妆功课、美食食谱等;

      第二种:无目的的刷新:比如在坐地铁等碎片时间时,想要刷新一些图片打发时间。

      由于绿洲属于微博旗下产品,所以用户在微博关注的许多明星、网红、写手等公众人物来到绿洲开通账号后,用户也跟随到绿洲继续关注。另外,绿洲精准定位潮流年轻人,内容社区多为美人、美物、美景、美食,对于对美有强烈追求的潮流年轻人来说,绿洲满足了他们的需求和社交心理。

      小红书最出名的就是强大健壮的种草社区,加之平台满足跨境购买海外保税仓直邮商品,方便用户被分享内容种草之后,一键到达购买界面,实现种草购物一条龙服务。小红书也包括很多明星潮人分享内容,满足用户的社交心理。

      无论是有目的的搜索还是无目的的刷新,两种产品都能很好的满足用户需求。

2.3.2用户画像

       近90天以来,绿洲用户的地域、年龄和性别情况如下图。

       在地域分布上,广东、江苏、北京和浙江等地对绿洲和小红书的使用度较高,但绿洲的用户数量比起小红书要少很多。

       两个产品的用户年龄大多集中在20~39范围内,20~20岁人群更是占到了50%的半壁江山。看图(2)可以发现,绿洲中小于等于19岁这个年龄段的用户占比要比小红书多,说明这个年龄段的青少年对绿洲的需求(明星和潮人分享)大于小红书(美妆种草和功课)。

       性别分布上,男女比例大致都在4:6,女性用户要多于男性用户,这个情况也正是符合了两个产品的用户定位。

3.1.1基本功能结构对比

3.1.2核心功能对比

       笔者对两个产品核心功能的对比选取了12项功能,能够通过两个产品间的横向对比来分析两个产品各自优缺点和功能重点。

      根据对核心功能的对比分析,绿洲和小红书两个产品在“图片社交”方面的功能都做得比较全面,只在一些细节功能上有些差异化。比如小红书比绿洲多一个分享瞬间的功能,这个功能能够满足用户想把握住生活的精彩瞬间、随性记录的需求;并可以为图片增加背景音乐,能更衬托图片氛围。绿洲比小红书多出快捷生成评论功能,方便用户不动脑筋就可吹彩虹屁。

       小红书的重点更偏向跨境购物的电商功能,平台上的一些种草笔记和明星、KOL等个人IP的分享带货也更多的和商品链接相链接,笔记的内容也多偏向种草和功课,而非用户和用户之间的社交内容;绿洲专营社交和分享功能,其功能的设置大多用于提升用户在图片社交方面的使用感,比如水滴资产功能:鼓励用户增加使用频率;快捷生成评论的功能也有效增加用户之间的互动。

3.2.1交互设计对比

1、绿洲交互设计

2、小红书交互设计

3、一些交互细节对比

       (1)点击进入一条动态详情页后,小红书直接显示本条动态的全部信息,包括标题、正文评论等;而绿洲需要通过点击“展开”来查看全文,并且不会显示全部评论,需要点击评论区域,进入一个新的标签页来查看全部评论;小红书的这个交互 *** 作起来非常流畅自然,体验感比绿洲成熟舒适得多。

       (2)点入绿洲的动态详情页下面会随机推荐内容相关的动态或者同作者的动态,让用户一直浏览感兴趣的内容,能够有效增加用户使用时长,但相应的缺点是每条动态不够有独立的空间,时刻处在和其他动态共存的“动态广场”里;小红书的每条动态都有自己独立的一层标签页,但下面不会有相关内容推荐。

3.2.2视觉设计对比

1、主页对比

      (1)两款产品的社区主页都是默认“推荐”模块,设计大同小异。

       (2)两款产品配色选用大范围留白,视觉效果清爽舒适;图片按照大小错落但整齐,是现在流行的图片+标题+用户的内容呈现效果,直观的体现内容,浏览效率也很高。

       (3)小红书由于顶端多出一行关注-发现-附近的功能选项,图片内容更靠下,有些头脚比例失衡。

       (4)产品低端的功能选项,绿洲选用直观的图标引导,而小红书采用文字引导,两者的效果差不多,都能方便用户使用。

2、图片动态详情界面对比

       (1)图片部分的设计大致相同,格式都是用户名-图片-标题-正文-话题-定位-评论。

       (2)图片上都浮着图片的标签,可通过单击隐藏。

       (3)绿洲的赞评转按键在图片下,而小红书的赞评收藏在屏幕底部;

          两者都可以通过双击图片点赞,比较便捷;小红书评论键的位置比绿洲更方便,如果用户使用大屏幕单手滑屏,绿洲的评论按键位置可能更难够到。

       (4)小红书的顶端固定Grid是用户名,在向下滑看的时候也不会移动到屏幕外;而绿洲的固定Grid是上级页面的名称,向下滑看的时候用户名会移到屏幕外。相对来讲绿洲的这个设计浪费了一定的屏幕资源,小红书的设计更加美观科学。

       (5)绿洲的“关注”、“话题”和“定位”按键颜色采用饱和度较低的黄色,高级淡雅冲击力小;小红书的“关注”按键选择的是经典红白配,“话题”和“定位”按键选用蓝色,清新美观。

3、搜索页面对比

      绿洲的搜索界面的推荐内容丰富美观,给想搜索的人提供最近热门的搜索内容和主题,“搜索推荐”等导航标题选用了产品在其他地方也大量使用的黄色;小红书的搜索界面内容少,留白更大,让人更专注于想搜索的内容。

3.3.1运营策略

1.绿洲

      初期采用邀请码邀请制度,从开始就把用户自身的关系链沉淀在了软件上,无论是由所follow的明星、KOL邀请入驻,还是由自己的朋友邀请入驻,都能保证用户能够长期使用软件,提高了软件黏性。

      水滴系统也是一个很好的产品创意,预设的功能有平分现金、粉丝打榜、内容打赏等。平分现金能吸引用户的长期频繁使用,粉丝打榜、内容打赏等能吸引追星一族。

2.小红书

      早起通过维护社区的真实分享,通过老用户口碑自然驱动用户自然增长。爆发点在2017年,范冰冰入驻小红书,以她非常擅长的护肤美妆领域,开始自己的种草分享,开启了明星入驻大潮的开端,随后更多的明星也纷纷入驻,各大KOL也把握住了这个软件的兴起,之后小红书发展为了美妆时尚深入人心的产品。

3.3.2盈利模式

      (1)广告盈利模式,通过在应用内插入广告是目前最广泛的APP盈利方式,小红书就采用这种模式,在用户打开小红书的时候播放广告,获取商家的广告费用。而绿洲至今没有广告,虽然应用的使用更加清爽,但却缺少了广告收入。

      (2)搜索和流量盈利,通过用户在应用内的搜索等 *** 作贡献的流量来盈利。

      (3)大数据盈利,两个产品都能积累大量用户数据,将数据根据具体的需求提供给B端用户,通过提供大数据资源盈利。

      (4)小红书的商城功能提供了更多的盈利方式,如商家入驻需向平台缴纳费用等。

4.2.1产品升级策略

      (1)对产品使用细节进行完善,比如点进一条状态的评论区时的交互体验不佳等细节,提升用户使用幸福感。

      (2)水滴功能的效应还没有展现出来,实现水滴价值系统,比如内容打赏、瓜分现金等,提升产品黏性。

      (3)开发一些奖励机制的活动,鼓励用户发表内容和分享生活,根据活动结束公平的评审结果发放奖励,提高用户的参与度,也给用户一个体验和爱上绿洲的机会。

4.2.2市场营销策略

      (1)运用微博现成的明星、大V的号召力,让他们在绿洲多多发布区别于微博的内容,并在微博宣传,吸引他们的粉丝群体入驻绿洲。

      (2)做好产品的对外推广和宣传工作,通过不同的slogan吸引不同用户群,比如“你爱的人都在绿洲”吸引追星一族,“不知道吃啥?来绿洲看看”吸引美食爱好者,“在绿洲种草世界各地”吸引旅人等。

         等到水滴体系完善了,可以以水滴变现、为明星打榜等独特的产品发展方向进行推广。

2020年9月17日-18日,一年一度的云栖大会在云上如约而至。疫情加速数字化转型大背景之下,云原生以一种高能见度为各行业带来了一个更动态多变、更具效率和生命力的架构。 云原生安全具有什么优势,能否解决线下业务场景的安全困局? 作为阿里巴巴第一位安全工程师,阿里巴巴集团副总裁、阿里云安全总经理肖力,发表了以“提速云原生,创新安全力”为主题的演讲。

肖力认为,上云是提升安全水平的最佳选择,创新的云原生安全,有能力为企业用户打造“云上绿洲”。 数据被更有逻辑性的存储,从物理数据中心安全、到核心云平台安全、以及和云平台无缝结合的云安全能力……企业原本需要独立、完整承担的安全责任,转移到阿里云平台,低耗损的同时拥抱的是更高等级的安全。

云原生安全的“上游思维”

云安全的经验很稀缺,并且很昂贵,阿里巴巴为此付出了多年努力,总结了业界领先的最佳实践。基于云的安全建设,最核心的思维转变在于:区别传统安全只能被动做出反应,基于云的基础架构改变,让安全开始有能力在上游解决问题。 如果还带着传统安全思维,来构建新环境中的安全控制,无疑大大弱化了云的优势。

云原生安全,拥有从硬件层透穿的最高等级安全能力,打造全环境、全生命周期的可信环境。用户视角看到的层级也将发生变化,安全产品随之演进变化。用户基于云原生能力构建企业安全架构,只需要选择服务去达成自己的安全目标,安全产品不再外挂,安全能力被打通。

云上是一个更安全的“绿洲”环境,它可以自动化帮助用户解决掉同质化、繁杂的安全问题,让用户把精力集中在解决更有价值的问题上。

以下为本次演讲原文的整理

这次的疫情对各行各业影响都非常大,今年上半年各行业都在加速数字化进程。一方面,更多的行业用户在拥抱云计算、拥抱阿里云;另一方面,我们看到网络安全已经进入企业最关注、最需要解决的问题前三名。很多政府客户、金融客户在阿里云平台上,用云安全的核心能力去构建下一代的安全架构。接下来我们会着重给各位介绍,当前阿里云安全在哪些技术领域上的深入、哪些云原生的安全能力,来帮助企业更好地解决过去无解的安全问题。

2小时扩容1万台服务器

安全服务化默认覆盖

2月份的疫情,钉钉承担了数百万人在线教育和数亿人在线办公的责任 面对指数级爆发的流量,钉钉只花了2个小时时间,扩容了1万台服务器。 这种速度在传统架构中,安全实现全覆盖是一项不可能完成的任务。 攻击能够导致钉钉的在线会议、在线视频中断,用户的隐私数据泄漏风险随之提升。钉钉通过云原生的安全服务化能力,快速地介入了云抗D、云WAF等组合安全防护手段,保障了钉钉稳定的运行。

试想一下,如果在传统安全线下场景,钉钉这样的企业要部署这么大规模的安全设备,每个设备都需要上架、调试,包括串联在链路上面起到防御效果,我相信至少需要1个月时间。那么云安全服务化,能够让整个业务在小时级别,安全能力快速地扩容,提供实时服务,为业务保驾护航。

安全能力与基础设施融合

0赎金解决勒索软件问题

传统企业安全架构在链路上面有大量的设备,是一个非常复杂的网络。大型企业在线下甚至拥有上百台安全设备串联在网络上,可想而知这里面会遇到多大的整个安全设备的链路联通性问题。这会导致全面管理的问题,以及安全能力的数据孤岛问题。 而云上的安全能力可以直接整合在云产品中。 例如云原生安全能力和CDN和负载均衡SLB进行进一步的融合,用户使用的时候,无论是接入性,还是全面的管理,安全能力都能得到进一步的提升。

阿里巴巴自身有一个系统叫统一接入层。在这一层当中,我们将安全的能力融入到了这个系统当中,所有经济体、业务系统在上线的时候只需要统一接入这个系统,安全的能力就随之而来。这种新型的安全对业务方来说,也是非常的方便、便捷,减轻很大的工作量。我还想再分享另一个案例, 这半年勒索软件其实攻击是非常猖獗的,增幅高达72%, 攻击者通过加密企业的数据进行获利,已经成为企业最主要的威胁之一。

国际知名的GPS公司佳明(Garmin)最近发生了一起安全事故,某一天全球的用户无法使用、服务中断。勒索软件将佳明的相关数据进行了加密,并且开出上千万美金的赎金金额。最终,佳明公司通过交付赎金解密了数据,从而恢复服务,但损失惨重。

阿里云的防勒索方案,是将安全能力和整个基础设施云产品进行整合,对勒索软件进行检测和防护。 用户可以利用容器镜像快照能力来打造这个安全方案。 就算检测和防御的能力遇到了挑战,有一些未知的蠕虫加密了用户的数据,阿里云防勒索方案用户可以通过镜像快照的方式快速地恢复数据,而不用去交赎金。

我们也看到有很多这样的场景,安全能力和技术支持云产品进行进一步融合的时候,产生了更大的化学反应。

硬件安全降维打击固件攻击

最高等级安全保护

刚刚前几周,英国的网络安全中心公布了一份报告,有组织将新冠疫苗的研究机构作为攻击的目标。他们利用的方式,是通过替换网络上所有VPN服务器的固件,来长久获得边界网络的控制权。

而大家都知道,这种基于固件的攻击,是系统层安全软件非常难以发现的。安全对抗的时候, 高维打低维效果最好,越底层的检测能力跟防御能力对越上层的攻击越有效果。

阿里云的硬件安全能力,支持系统启动的时候进行安全的检测,能够有效的发现这一类的高安全级别的后门和木马。这样的例子数不胜数,我们期待通过阿里云硬件这一层的高安全能力,给到所有的云上用户高安全级别的保护。

启用身份作为新的安全边界

打造零信任网络环境

传统网络边界、访问控制包括隔离,随着业务越来越复杂会越来越弱化, 启用身份成为企业新的安全边界,将成为构建新型安全的核心维度之一。 这次疫情,80%的企业选择了远程办公,而安全的挑战包括员工在家的终端的安全、整个办公网流量的安全、云端的应用系统的数据泄漏风险……这对企业来说都是非常大的挑战。

阿里云有个客户叫猿辅导,作为在线教育龙头企业,疫情期间很多员工在家里面办公,全球范围内有超过3万名员工,需要统一的远程管理。经过多轮生产环境验证,猿辅导最终选择了阿里云的整套零信任远程办公方案来解决这个问题。

阿里云零信任方案对所有员工的终端进行了可信认证,对每个用户的身份进行双因素的强认证,在云端的决策引擎打通了后端所有的核心应用系统,实现统一ID、统一授权。云端智能决策引擎还可以通过当下的安全因子,来判断给到每个用户什么样的对应权限,实现了办公效率、员工体验感和安全等级的全面提高。

数据默认加密*密钥轮转

让隐私泄露成为不可能

云上的数据安全一定是所有企业非常关注的, 而数据默认加密是数据安全的一个明确的趋势。 我分享一个国内手机厂商的案例。大家手机照片都会存在云端,这对个人来说一定是非常重要的隐私数据。这家手机厂商将云端的数据存储在我们OSS的云产品上面,客户通过OSS的默认加密的功能。

所有的云端的用户隐私照片存放在阿里云OSS上面的时候,都是默认加密的,所有的密钥都是由客户自己来保管。这样子有效防止了云端的数据泄漏后会造成的所有的安全隐患。 我们当前在17款云产品当中都支持了默认加密的功能,同时提供密钥轮转的功能, 用户可以通过密钥管理系统来自主管理密钥,而且一旦云端密钥泄漏,可以进一步通过一键密钥轮转来提升云端数据安全性。

数据智能驱动安全技术

原来,企业遇到的安全挑战在于数据量太大,在海量的流量中需要有效地发现威胁,精准的检测出威胁在哪里,第一时间进行拦截。 而阿里云把数据技术应用在了多个安全方面的领域,带了很好的效果。

我们在DDoS防御、Web安全防御当中,通过算法模型能够非常精准地识别攻击流量、进行阻断。 在威胁情报方面,阿里云可以识别全网的恶意IP,自动化地分析威胁,自动化地产生“安全疫苗”。 内容安全以及风控的场景,通过对图像、视频的分析和理解,帮助用户在业务上面识别涉黄、涉恐、涉暴的违禁内容,以及对用户进行视频的实人认证等等。这些是过去一年实践中总结出的云原生安全“六点核心优势”,基于很多已经落地的安全产品能力和框架,今天我也重点发布阿里云原生安全架构。

每个企业可以基于这个架构,根据自己的业务需求、业务场景特点来构建基于云的下一代创新安全架构。整个架构会分为三大层面:

第一个层面:云平台安全

阿里云使用硬件安全能力和全局云平台的威胁检测和响应能力,来打造更安全的云平台底层。

第二个层面: 云产品安全

安全能力和安全威胁建模能力在产品设计阶段,就已经被融入到产品的开发流程当中。所有代码上线前确保是安全的,给到用户一个安全的云产品。

第三个层面:内置原生安全

在主机层、网络层、应用层甚至在数据层、业务层,各个层面上将安全能力融合成场景化的解决方案,提供给各行业用户。

今天毋庸置疑,无论是IDC 、Gartner、 Forrester等国际第三方咨询机构全线领导者象限的认可,还是国内外行业头部用户的选择,阿里云安全已经是云安全的领导者。

阿里巴巴全栈上云,我们一方面基于云平台、云原生的安全能力帮助各业务主体去解决好安全问题;另一方面,也希望通过云平台,让云上的数百万级用户能够享受到跟阿里巴巴同等安全能力的保护。

云演进到今天, 底层基础设施变化给安全带来了天翻覆地的变化,我相信未来所有的企业都会在云上享受最高等级的安全。

云安全领域会有更多的创新的涌入,那我也期待通过云原生的安全能力,来协助用户构建下一代的安全架构,使用云更要驾驭云,在“云上绿洲”充分释放企业的商业竞争力!

1327名。云上绿洲(北京)科技有限公司成立于2021年,该公司是在工商局具有备案的正规公司,截止至2022年12月20日,该公司共有1327名员工在其公司进行工作,该公司主要经营技术开发,技术查询等项目。


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