籍贯:江苏徐州
职业:企业管理高级讲师,企业内训为主讲内容,涵盖团队建设、营销体系、执行力建设、领导力建设等
从业经历:
2006——至今 和多家培训公司合作,自由职业讲师
2005—2006年 江苏开创致远管理咨询有限公司 任总经理
2004—2006年 金鹰国际集团软件有限公司 任渠道总监
2001—2004年 江苏南大苏富特股份有限公司 任营运经理
受训经历:
2002年参加江苏生产力中心讲师训练营学习同期参加上海陈安之超级行销大会学习
2003年参加在北京举办的中国IT职业经理人沙龙
2004年师从扬大管理学院钱教授提升企业管理与可持续发展的项目组
2005年参与主办北京大学总裁班国学与企业管理巡讲班、锡恩国际姜汝祥执行力课程
2006年在外企参加麦肯锡中国的企业咨询与讲师训练
从业IT行业,在江苏省首家软件上市公司和南京十强软件企业供职职业经理人,在市场开发、团队组建、团队激励、素养培训、定位等方面有较深造诣
从2000年开始,分别获得扬州市级、江苏省级“挑战杯”创业大赛金奖、中国第二届“挑战杯” 创业银奖、江苏省“赢在南京 赢在西祠百万创业基金争霸赛”第一名等
2005年起,整合创业和工作经验,系统的提升企业内训水平,向职业讲师方向发展,并在江苏南京、扬州、徐州多个民营中小型企业中进行专项培训
2008年,参加复旦大学企业家五项修炼课程
服务客户:
金融类:中国银行江苏分行、平安保险、中国人寿、国泰证券、华泰证券等
外贸类:斯威特集团、开元集团等
通讯类:中国移动镇江分公司、普天通讯南京公司、大唐电信、国电南自、中兴通讯等
IT行业:南大苏富特集团、金鹰国际集团高科技软件公司、朗坤自动化、东大金智、江苏软件园、信诚科技、福联科技、欣网视讯科技、宏图集团下属分公司等
地产类:苏源集团、中惠地产、顺驰置业、满江红置业等
工厂类:大唐化工、上海宝钢梅山企业、马鞍山钢铁、中鑫制造、LG熊猫、三乐电器、小天鹅、方太厨具、熊猫集团等
讲课风格和特点:
曾服务于高新技术企业多年,从事一线营销管理工作,具有丰富的大型团队管理经验,在外企中具备良好的企业内训经验和资历,并总结国内大型营销和团队类培训资料,汲取精髓总结出一套行之有效的内训体系,培训方式幽默、互动、简洁,深受好评
【分层化,针对性的培训模式】
企业的员工培训是需要分层次的,基层员工、中层经理、高层管理等都需要不同层面的培训内容予以分类,我将在基层员工和中层经理方面进行系列的课程安排。
【专业化,特训式的小班培训】
针对营销的目标建设和团队的客户管理进行部门式的案例分析和经验传承,针对部门的不同情况制定本部门的工作日志,工作目标的分解和客户的分类分析等。
【长期化,跟进式的一年培训】
如果一次培训就完成的话,那么我们就无法建立最长的跟进措施,因此我们需要针对公司的情况建立起为其一年的跟进,日常存在的问题也可以通过电话等方式进行一对一的跟进和帮助。
【实用化,实战派的职业经验】
课程的好坏取决于此次培训的老师的专业性和实践性,和从事多年的管理经验有密切的关系
无论是世界五百强CEO还是区域中小企业主,都在逐步意识到:营销,是企业的生命线。对于拥有充足市场预算的大品牌而言,无论是市场团队、营销工具、代理商数量和投放渠道都更为余裕。即使是近几年一直在缩减代理商和营销预算的全球最大广告主之一宝洁,其可支配的线上线下的市场资源依旧相当可观。与此相比,在大广告主占主导的营销蛋糕之外,有数以万计的中小广告主正身陷营销困境。
最直观的问题是营销预算不足。The Manifest数据显示,有约1/3的中小广告主在过去一年的广告预算低于1万美元。此外,中小企业也缺乏专业的市场团队和营销工具的帮助,因而在当下碎片化与多渠道整合营销并存的高速发展的市场环境中,中小广告主往往处于市场竞争的弱势。 相较大企业,中小型企业往往对于营销的实际转化率和转化速度都要求更高。数据显示,32%的中小广告主都希望自己投入的营销预算能达到推动实际销量和提高营收的目标,简言之,就是把有限的营销预算花每一分都花在刀刃上。 为了更好地帮助区域中小企业走出发展的困境,自2016年起,腾讯广告就开始以丰富的资源推动区域中小企业逐步向数字化营销转变。此后腾讯广告更以“新匠人新国货”品牌计划IP和覆盖国内多个重点省份的“助成计划”来帮助更多地方中小企业找到营销增长点和目标客群。今年,腾讯广告在全国各区域甄选优秀的服务商,以联合成立区域营销服务中心的方式,整合双方的技术、资源及在当地市场积累多年的营销经验,帮助区域的成长型企业和中小企业,进一步实现全链路数字营销转型,解决其生意增长的难题。
7月25日,全国首个腾讯授权(上海)区域营销服务中心正式落成。这是由腾讯广告发起并授权,其区域及中长尾渠道指定服务商——上海微盟信息技术有限公司负责运营的一站式本地营销服务中心。未来上海地区的中小企业将拥有一个与腾讯广告专业营销人员面对面沟通、解决问题的专属空间,更便利地了解腾讯广告生态圈的营销思路和营销工具的使用,进而更高效地在区域内推广品牌并带货。
为什么中小企业需要一个线下的区域营销中心? 营销之于中小企业,与那些动辄千万预算的大客户相比,其逻辑和方法都截然不同。 “前几年大家觉得中小企业做营销很遥远,”腾讯广告区域及中长尾业务部副总经理林亮亮表示,“近几年随着消费者时间和人群生活场景的碎片化,深入社交媒体做营销变得越来越重要。这为中小客户真正做品牌推广和产品宣传提供了难能可贵的机会。当这个趋势被洞见——如果是他们在同一个城市里的竞争对手用了,自己没有用,就会落后于他人。”
目前,腾讯广告已有丰富的营销工具帮助中小广告主实现营销进击。包括朋友圈、小程序、公众号在内的广告载体都已对中小商户开放。与传统媒介投放渠道不同,腾讯广告投放效率更高:汕头八合里海记火锅店单次广告投放面向门店附近3km半径内的潜在客源,仅在7天内,收获115W+曝光,广告点击互动2500+次,优惠券火速发完,搅动全城热评迎来爆单神话,据悉,广告投放期间,中山公园店平均排队近200桌/每天。
而区域营销服务中心的成立,正是期望帮助更多区域中小企业成功达成如“八合里海记”一样的营销突破。正如林亮亮所说:“无论是大品牌还是小企业,其营销的本质都是驱动业务。” 区域营销中心的本质是一个综合性的、为中小广告主服务、帮助他们推动业务的“咨询公司”。其在某种程度上将原本集中在腾讯广告线上渠道的服务在区域落地,将为更多中小企业提供“面对面”的服务。
区域营销服务中心能为中小企业带来什么?
区域营销服务中心将结合区域品牌、本土服务类商户以及直营电商类企业的特点及所属行业情况,提供从点到面的系统化营销服务。
微盟集团总裁兼智慧营销事业群总裁游凤椿表示:“区域营销服务中心就是为了及时解决区域企业在营销方面的痛点,有针对性地提供专业营销解决方案的同时,还将和他们分享最前沿的营销趋势,获得更多与同行、专家交流营销经验的机会。”
拥有国内领先营销技术体系及强大平台资源的腾讯广告,是区域营销服务中心的核心源动力。依托于腾讯的数据能力,腾讯广告可帮助区域企业快速发现客户、定位高价值客户,多维度触达目标人群;此外,有效利用腾讯广告开放平台及智能高效的投放工具,可助力企业主实现个性化、智能化的投放,实现可追踪、可衡量的营销效果。
行业及营销专家定期分析行业趋势、解读成功案例、现场营销实战培训,帮助企业切实提升营销能力、把握区域商机。
系列行业交流会议、培训沙龙等,助力企业主积累专家资源、拓展潜在生意合作伙伴。
专业营销团队一对一诊断企业疑难杂症,打造专属营销解决方案并不断优化企业营销战略,持续性助力企业成长。
此外,区域营销服务中心成立的意义还在于,能够帮助更多中小企业累积属于自己的私域流量。
为了更好地帮助电商商户全面提升私域流量的构建和运营能力。腾讯广告与微盟于今年6月正式发起了“腾盟计划”:面向全国招募1000名中小企业电商营销实践者,以腾讯广告平台为基础,整合微盟的SaaS服务能力,以小程序为核心支持电商商户实现对私域流量的构建和深度运营。
“直营电商需要海量流量,但它每一年的成本在不断上升,”微盟集团智慧营销事业群副总裁郭伟华说,“我们要解决的便是如何让电商商家脱离平台、构建自己的私域流量。”微盟名为“直客推”的小程序便能帮助直营电商品牌沉淀客户:通过腾讯广告带来的流量,将吸引来的客户沉淀为私域流量,此后无论是多次触达客户、还是之后的转化,都能省去不断买流量的成本。
“对于不同量级的品牌,营销解决方案其实是相通的,”林亮亮说,“我们期望能够通过双方技术、资源和本地经验,帮助区域中小企业做好营销,打响自己的品牌,实实在在地做好生意。”
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)