企业管理系统因业务性质不同、规模不同,在管理系统的设计上也会有所不同。如果我们站在完整、全面、高维度的层面上考虑企业的管理系统,我们可以发现,常规条件下,企业的管理体系包含了以下管理系统:
一、产品营销系统
营销系统是针对企业在市场上能够持续发展、持续进步的管理系统,是专门为市场、客户、竞争、服务、策略而设计的,是直接为企业带来利润的系统,也是每个企业管理的核心和重点。
二、组织管理系统
组织系统关注一个机构中组织结构、岗位设置、人员安排、激励机制、人才获取、人才评价、人才调整、组织评价、团队建设、企业文化等涉及组织建设的诸多方面,它注重组织的整体效率。
三、战略协作系统
战略系统引导企业发展的宏观方向和长远谋略。战略系统更多地关注企业在未来如何更好地生存和发展,已经为了更好地生存和发展需要哪些宏观策略。
四、财务系统
顾名思义,财务系统就是公司的“管钱系统”,资金的进出、资金的流向、资金现况、资金结构。有些企业也把投融资放在财务系统。财务系统为企业决策提供重要的依据。
五、产品系统
任何企业都会有产品,有些产品是实物,有些产品是服务,没有产品就没有企业。企业是靠销售产品获取利润的。而产品能否满足市场需求(功能、体验、人性三个需求),决定于企业对产品在市场上的表现的调研、研发、创新、生产、品质等。
六、供应链系统
供应链系统是产品为满足市场和客户需求进行的一些列系统的采购、储运、物流体系。有些企业把生产系统放在供应链系统下,便于产品的整体管理。
七、品牌系统
一个公司是卖产品,还是卖服务,还是卖其他,都取决于品牌的定位和存在于产品媒介的文化。品牌是让产品增值的系统,也是让企业升值的系统,它让营销变得更加有效,让企业在市场上的地位更加稳固。
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