1、企业与顾客之间的关系是买方与卖方的关系,市场的需求决定了企业的产品和售卖方向,所以企业营销活动的出发点和归宿是顾客。市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额,在价格变化,新
产品开发,销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用,比如国内的联想电脑、海尔、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。
2、作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。
其中包括寻找新使用者、寻找新用途扩大使用量。保护现有市场份额其中包括创新战略、堡垒战略、正面对抗战略,进一步扩大现有市场份额。
扩展资料:企业目标市场营销战略的三种模式:
1、无差异性营销
无差异性营销的优点是由于产品单一,有利于标准化和规模化生产,降低研发、生产、仓储、运输、推广等成本,以低成本获得市场竞争优势。缺点是忽视了不同企业之间市场需求的差异,企业
很难长期采用。一旦竞争对手采取差异化或集中化的营销策略,企业就必须放弃无差异化的营销,否则,客户将损失惨重。
2、差异性营销
企业针对不同的子市场,推出不同的产品,实施不同的营销方案,最大限度地满足每个细分市场的需求。从本章第一节的案例信息可以看出,由于百事可乐与众多饮料厂商之间的竞争,可口可乐已
经放弃了冷漠的营销,转向差异化营销。差异化营销的优势在于,企业可以针对不同的细分市场进行产品设计、营销和宣传,有利于提高产品竞争力和市场占有率;同时也有利于树立企业和品牌的
声誉。缺点是多品种生产,必然会增加产销成本,增加管理难度。因此,这一战略大多为实力雄厚的大公司所采用。
3、集中性营销
企业将所有的资源力量集中,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,以在较少的分市场中获得较大的市场份额。如丽华快餐只选择工作快餐市场作为目标市场,采取集中营销策略。集
中营销的优势是目标市场集中、企业资源集中、适销对路产品快速发展、树立和强化企业和产品形象,也有利于降低生产成本,节约营销成本,增加企业利润。缺点是目标市场狭窄, *** 作风险高。
一旦市场需求突然发生变化,或者有较强的竞争对手,企业就可能陷入困境。这种策略适用于实力弱、资源少的小企业。
参考资料:百度百科-目标市场营销策略
顾客。活动营销是指企业通过介入重大的社会活动或整合有效的资源策划大型活动而迅速提高企业及其品牌知名度、美誉度和影响力,促进产品销售的一种营销方式,出发点和归宿点是顾客,消费者是企业一切经营活动的核心,企业进行营销活动的目的是满足顾客的需求。顾客。消费者是企业一切经营活动的核心,企业进行营销活动的目的是满足顾客的需求。
企业营销活动确保客户群是符合产品与服务销售相对应的要求。
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