OPPO的营销策略是什么?

OPPO的营销策略是什么?,第1张

1. 坚持单品突破、打造精品的产品策略可以发现,市场上的OPPO手机的系列不多,就三个系列,而且每年发布的产品就那么几台,不像某个手机那样,一年的低端产品就出四五台。每次出的产品都有吸引点,例如高配置大内存、充电五分钟,通话两小时、前后2000万柔光双摄,照亮你的美。这些广告词都是根据要出的手机特点创新而打造出来的。既能给别人记住,又可以宣传产品的不同之处,实在是成功之处。2.大力宣传与广告营销走在大街小巷。不难发现有很多的OPPO店铺和广告,而且非常的热闹。OPPO公司借助媒体赞助很多的媒体广告还有比较火的综艺节目。抓住了青年一届的追风、时尚的心理。在广告中所采用的色彩都是统一的颜色,很容易得到市场的认可。在选择明星代言人中,都是一线的明星以及年轻人所喜爱的,例李易峰,杨幂,tf boy等。都是高价的明星,他们在演艺圈都是较前沿的。选用他们做广告代言人,虽然广告费较高,但对产品的宣传起到很大的宣传作用,看OPPO手机的销量就知道。在线下实体店,整街的实体店以及亮眼的广告牌,非常的吸引人流。OPPO在一些人流比较密集的地方还经常举行产品宣传活动,并有模特助场以及歌手表演,大大吸引眼球。3.市场渠道的把控我们可以看到,OPPO手机的销售主要集中在二三四线城市,OPPO手机的定价在一般手机之上,高端机之下,在以这样的定价切入是很容易打开市场的。手机的定位主要以拍照,音乐为主,而购买这台手机的大多数是女孩子,相比男孩子对手机的熟悉是小白。女孩子也看中拍照。在线下销售时,销售人员用几句比较动听的话就可以说服购买。OPPO手机在线下购买的价格竟然可以比官网的便宜。可见他的批发商,代理商的渠道比较厉害活跃。这就让得OPPO手机的市场渠道非常的可控。4.手机竞争有一定的优势手机相比其他手机有一定的优势,价格上,OPPO手机的价格大多数在一千多到两千到,大多数消费者可以接受,不像苹果那样,太贵买不起。在设计上,OPPO的手机符合大多数年轻人的追求。不像诺基亚那样比较老派,而中国的手机消费者集中在年轻人身上。配置上,虽然配置上不是最高,但在手机行业中OPPO手机的配置已经属于中等层次,足以让大多数玩家使用不卡顿。在摄像头上,OPPO是出了名的拍照手机,而在现实生活中,大多数的消费者在很多方面都需要高像素的拍照,OPPO的使用者女孩子多,爱自拍的女孩子更不用说了。5.优秀管理制度在OPPO公司的管理制度是非常严谨严密的,主要体现在销售价格的防范上,统一的市场价格,包括进货,销售等,都是有着严格的要求的。这样子严密的把控,就让人联想到手机的质量上。这无形给外界一个一个产品的信息。也是一种口碑的宣传。 企业文化是一种无形的资产,良好的企业文化会给企业人员塑造一种积极向上的风气。我们可以看到OPPO的销售人员是非常的认真和卖力的。很有团体精神,OPPO销售量这么高离不开这些优秀的销售人员。因此他们也是在给企业做宣传。他们的优秀离不开OPPO的管理制度。6. 强大的研发能力和技术优势凭着雄厚的自主研发优势能力,在产品的造型设计求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,在品质表现力力求完美。OPPO采用主流的视频的RMVB格式,同时也是首家获得RealNetworks授权的公司,加上自主研发的PAD洁音降噪技术,成为音乐手机领域独树一帜的品牌。OPPO所有的品牌都均标配森海赛尔MX400耳机,让所有的消费者均能体验到完善音质。再配上不错的配件和别具一格的包装,OPPO更显得楚楚动人。

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众所周知,“有OPPO的地方就有vivo”这就话似乎成了一种不成文的定理。蓝绿之争从城市到城镇再到乡村,久而久之也成人们茶余饭后的谈资。

近几年 OPPO和vivo手机成为了销量冠军 ,似乎让人感觉互联网营销策略终究比不过线下实体店营销,OPPO和vivo本就很少参与到互联网之间,甚至很多做法都与现在主流互联网思维格格不入,然而OPPO和vivo的成功让所有的互联网公司大吃一惊。

有许多人说OPPO和vivo就是靠大量广告和线下实体店吸引用户赢得销量,OPPO和vivo的手机都是低配高价,懂手机的人都不会去买。

但是话说回来,OPPO和vivo真的只是靠大量的广告和线下实体店博得用户眼球吗,答案并不是,总结一下几点原因,你就明白买OPPO和vivo手机的人不是不懂手机也不是傻。

1、 产品定位非常明确

尽管OPPO、vivo和互联网看似不沾边,但是现在互联网创业者追求的垂直化,早就被“ 蓝绿 ”运用的出神入化,即便是小米自诩互联网手机也很难做到如此极致。

以OPPO为例,OPPO F和N系列都为旗舰级别,也就是所谓的双旗舰格局,是代表了OPPO手机目前的顶级水准,包括各种新奇的功能,顶级的硬件等等,OPPO官方定义为:  先进科技,智能旗舰 。

R系列追求的是品质和性能的中和,这也是目前争议最大的部分,其系列手机价位与同价位小米手机相比,OPPO R系列就是中低端配置,然而小米手机则是高配置,对于稍懂一些的消费者来说估计都是无法接受,但却是OPPO出货的主力。

A系列则是面对普罗大众,用游戏术语来说就是“小学生”群体,外观不错,其他凑合就行。

2、 深挖小白经济

现如今有三种消费群体,分别是: 屌丝经济、小白经济、品牌经济 。

屌丝经济当属小米、魅族、荣耀为首;

品牌经济则是以做高端路线的苹果、三星为首;

至于OPPO和vivo自成一派,可称之为小白经济。

“小白经济”指对手机几乎是空白,他们不懂硬件,不分Android、iOS系统,他们只是凭着感觉消费,甚至看哪家广告请的明星好就选谁。所以 蓝绿厂从来都不把硬件、系统作为宣传重点,小白关注外观,实用,厂商只要做好这几点就行了。

3、 解决用户需求和痛点

“ 充电五分钟通话两小时 ”的广告简明易懂可谓是深入人心,重点是OPPO、vivo将快充、拍照、指纹识别这些“刚需功能”做到了主力甚至全系标配,保证了每款产品都能切入用户刚需痛点,极易被消费者感知。

这也看出OPPO和vivo在创新上是非常 注重用户体验 的,从不做无用功。外观方面也非常符合当下年轻人的审美,可谓是里里外外俘获大部分人的芳心。

总结:

OPPO和vivo对应的是那些认为好用,好看就行,而且对于参数硬件都不懂也不关心的用户群体 。就目前来看,这部分群体占多数,恰恰OPPO和vivo看准了,使得OPPO和vivo这几年赚得盆满钵满,这么细细想想也是可以理解的。

营销确定性打法:以能触达年轻人群体为导向。都说营销是OPPO 的强项之一,这一点刘波也坦言其重要性。采访中,他引用了现代管理学之父彼得·德鲁克大师的话,一个企业最重要的两件事:创新、营销。“创新的事情就是产品,营销就是向目标群体传递价值点。”刘波说道。

过去两年OPPO反复强化科技感,为此放弃了流量营销模式。虽然换来了大众对OPPO “科技力”印象的提升,但是对于大部分普通消费者来说,他们更关心怎么用。

扩展资料

此次,OPPO Reno 4 就公布了最近备受年轻人喜爱的欧阳娜娜作为产品宣传大使。这背后有两个非常好的契合度:大量的年轻人喜欢欧阳娜娜;欧阳娜娜做的Vlog非常棒,而Reno 4主打就是视频手机。

这一营销动作的变化,直接让OPPO 从“我想让用户看到什么”,变成为“用户想看到OPPO什么”。这是以用户与结果导向思维的体现,更贴近市场规律。


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