我们提倡的新营销,打通了三度空间,不仅重视线下关系,也重视社群和网络空间。线下关系商业逻辑是:关系→认知→交易。社群和网络形成的商业逻辑是:认知→关系→交易。
任何商业,至少要完成“认知→交易”的商业逻辑。中小业无法完成社会化动员的认知,但与单店建立关系,或者通过单店关系,建立对C端的认知,门槛非常低。 以个人来说,认知功能与渠道功能一体人,也降低了中小企业的协同门槛。 最小营销单元,单店突破,形成市场的点。如果多个点在一起,就是线;多条线在一起,就是市场面。
新媒体形态的出现以及新的特征对媒介经营管理产生了非常深远的影响。以下从受众,运营方式,盈利模式三个方面分析新媒体对媒介经营管理的影响。(一)受众
新媒体的出现势必对媒介经营管理的一系列行为产生影响,而以何种经营理念指导采取什么样的经营管理方式在今天受众本位的时代肯定是以受众的需求为出发点。而且新媒体时代受众群体的改变是影响媒介经营方式盈利模式的重要原因之一。所以认识新媒体时代受众成为研究媒介经营管理方式改变的基础。
(二)运营方式
传统媒体的运营都是集中在制作内容和发行的环节。在新媒体方面制作环节或者省略了或者大大压缩了,他更多集中在一个发行的方面。这个发行和以前发行不同。
(三)盈利模式
新媒体业务的运营有时候需要跨越多种平台,体现新媒体业务的融合趋势。多媒体的内容和服务往往同时需要来自平面,广播,电视等多种传统媒体的支持。而跨媒体这是新媒体运营的核心精髓之一,同样的新媒体的盈利模式也显得较之传统媒体更多元,付费内容,广播模式或者两者结合,都能成为新媒体业务的盈利模式。同时,新媒体强调内容增值业务与服务,因此,通过为用户提供各种增值业务技术服务等也能成为很好的盈利点。
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