1、要找出
景区的特色,根据市场需求,把它设计成适合游客消费的产品。 2、根据不同时期、不同区域的市场环境,确定景区产品的卖点,制作能代表其卖点的文字和图片。 3、要找到能形象描述景区卖点的关键词,拍摄到代表景区卖点形象的图片。 4、知道景区产品卖到哪、卖给谁;知道这些人生活方式和消费习惯;知道自己的东西该卖多少钱。 5、知道目标客户群接受信息的渠道,在媒体上展示景区的卖点,引起人们的注意。 6、充分利用景区旅游产品准公共产品的特点,在广告
宣传上尽量少花钱多办事。7、制作景区网站,已备人们更进一步了解景区。网站是景区的基础资料库,是景区的窗口。报纸、广播、电视等传媒的空间有限、价格较高,不可能在这些媒体上很详尽地介绍景区,而人们出行前想要进一步了解景区更多的东西,网站则成了重要的、也是必要的宣传手段。而且,如果一个景区目前还没有网站,会被认为土,是不上档次的。 8、要不断地搞活动,既使只是为宣传制造由头。 活动是宣传的载体,也是景区经营管理的抓手。有活动媒体才有话说,能成为新闻,更可节省大笔宣传费,有活动’游客才会觉着这个地方有活力。 9、建立销售渠道,要将产品放到经销商的货架上。 旅行社是景区产品的主要经销商。景区的宣传图册要插到旅行社的宣传架上,景区产品说明书要放到旅行社的办公桌上。云台山旅游景区
营销亮点是:
1、利用影响品牌营销。树立成功的云合山水形象,推出云台山水峡谷极品主题定位,不断强化其山,水资源最佳融合的峡谷资源诉求,从而使生态主题鲜明贴切,以此打造景区的核心品牌,并将其渗透至其所有的营销行为之中,突出生态旅游主题。
2、抓住机遇借势营销。以荣获国家文明风景旅游区为契机,在中国旅游报,河南日报,大河报,河南卫视等媒体进行一系列专题报道,并在中国旅游报开辟学习实践科学发展观树全国文明形象专栏,积极配容国家旅游局开展全国百城旅游宣传周活动,在北京,郑州等城市开展走进广场,社区的讲。
3、超常规客源市场开拓策略。坚持以周边市场带云动远距离市场,以内陆带动沿海。以大城市辐射小城市。以团队带动散客的原则。从自身出发,打破常规。对其他景区进行市场开拓。
4、以分众营销拓展海外市场。在大篷车式的统一营销策略基础上,把客源市场进行细分,对泰国,澳大利亚等国家市场加大宣传推介活动力度,努力开拓。对于韩国等境外市场运用推介会手法加大媒体宣传投入,进一步提高景区的知名度。
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