企业高管与销售经典语录

篇一：经典的语录

1、牛根生

职务：蒙牛集团董事长及总裁

牛氏语录：要想把蒙牛从内蒙古卖到海南岛，这个忙只有中央电视台可以帮助你。

2、叶莺

职务：柯达公司全球副总裁

叶氏语录：我们从没有任何理由和丝毫的意念把乐凯吃掉。如果中国没有乐凯，我们还要制造一个乐凯出来。

3、张海

职务：健力宝集团总裁

张氏语录：是该出手的时候了。

4、郭振玺

职务：中央电视台广告部主任

郭氏语录：传播制胜之道的关键是迅速占领品牌传播的制高点，强势媒体造就强势品牌。

5、曾庆洪

职务：广州本田汽车有限公司执行副总经理

曾氏语录：广州本田无意制造这种供不应求的局面，企业也不可能控制市场。

6、吴方亮

职务：宁波奥克斯销售有限公司总经理

吴氏语录：不打价格战，发动价值战，是奥克斯今后坚定不移的战略方针，但不打价格，战并不意味着我们要放弃价格战，这是两个不同的概念。

7、姚庆艳

职务：红塔集团总裁

姚氏语录：红塔集团今后的创新点，是要把营销作为我们的第一车间来抓，就象当年我们把原料作为第一车间一样来做事。

8、李嘉

职务：统一润滑油总裁

李氏语录：我们从来不会说到一个市场上跟老大产生正面冲突，我在你不重视的地区，我投入很大的力量去做。

9、马志平

职务：熊猫移动公司总经理

马氏语录：我要做，就要占领制高点，做最好的。

10、李金元

职务：天狮集团总裁

李氏语录：天狮在全球有800多万经营者，既是经营者又是消费者，又是股权者，又是券商，真正形成了捆绑式的发展。

11、孙勇

职务：原奇瑞汽车销售公司总经理

孙氏语录：希望中国的消费者只花几个月的工资就会买得起一辆世界品质的轿车。

12、张光华

职务：广东发展银行行长

张氏语录：市场给中小商业银行留下的空间并不是很大，但中小商业银行就是要靠特色的服务把这些客户牢牢把握住。

13、孙晓东

职务：上海通用汽车公司营销总监

孙氏语录：随着消费多元化和个性化的发展，细分市场会越来越多的产品，这样不可能用一个产品覆盖好几个，所以今后必须要有不同的产品进入到不同的细分市场里面去。

14、李建国

职务：保利祝福你平价药店总经理

李氏语录：我并不希望获得同行的喝彩。

15、陈天桥

职务：盛大网络公司ceo

陈氏语录：我把盛大的战略发展方向归结为六个字：互动娱乐媒体。

16、李建明

职务：中域电讯董事长

李氏语录：必须结束终端零售市场的小而多、散而乱的现状。

17、张钢

内蒙古小肥羊餐饮有限公司总经理

张氏语录：连锁餐饮企业群体已经成为中国餐饮业最具活力的部分，在餐饮市场上将扮演举足轻重的角色。

18、王振韬

职务：奥康集团总裁

王氏语录：勤劳的双脚走在错误的道路上等于0。

19、刘洪伟

职务：北京高德体育文化责任有限公司总经理

刘氏语录：我们做这场比赛也是战战兢兢。我们只是保证这项活动在资金上不出现任何的缺口。

20、何志光

职务：太平人寿保险有限公司总经理

何氏语录：对于任何一家公司或任何一个行业来说，要十年增长100多倍都像是天方夜谭。但是在中国，奇迹每天都在产生着。

21、孙宏斌

职务：顺驰集团总裁

孙氏语录：房地产是一个区域性很强的行业，进入当地市场后，必须迅速成为强势品牌，成为市场的领导者，以获得当地消费者的认同。

22、许世坛

职务：世茂集团执行董事、世茂滨江花园销售总监

许氏语录：“大鱼吃小鱼”的道理已很明白，但地产开发商除了做大规模，同时应该注重项目运作的专业高效，“快鱼吃慢鱼也很有效。”

23、严友松

职务：科龙集团副总裁

严氏语录：四个经销商里，一个卖科龙和容声，一个卖美菱，一个卖康拜恩，剩下一个卖海尔和新飞，3／4经销商的钱、库存都被我们的货占着，剩下的市场还能有多大？

24、杨元庆

职务：联想集团总裁

杨氏语录：品牌是做出来的，而不是说出来的。

25、黄光裕

职务：国美电器公司总经理

黄氏语录：买东西要在价格低的时候，卖东西要在价高的时候，这是一个简单的道理。

26、庄启传

职务：纳爱斯集团总裁

庄氏语录：洗涤用品为什么会打价格战？在于产品差异性不大、消费者被迫在价格上做出选择，如果不能在产品上创新，这个瓶颈不突破，就难以有胜出者。

27、王宪章

职务：中国人寿保险股份有限公司总经理

王氏语录：进入世界五百强只是我们的一个阶段性目标。

28、史万文

职务：tcl集团tv事业部总经理

史氏语录：我们需把握好节奏，因为“先烈”和“先驱”仅有半步之遥。

29、董明珠

职务：格力电器股份有限公司总经理

董氏语录：中国企业过高估计了自己营销队伍的能力，这往往给我们企业带来隐患。

30、覃文华

职务：新天印象酒业公司总经理

覃氏语录：（我们）要让红酒像牛奶、果汁、可口可乐那样随时随处可及。

31、邱锦云

职务：美国如新集团中国总裁

邱氏语录：本土化，从我们跨国企业来看，关键是如何建立一个成熟的渠道、可以控制的渠道。

32、朱保国

职务：健康元药业董事长

朱氏语录：药业永远是朝阳行业。

33、刘敏

职务：万基集团酒业事业部总经理

刘氏语录：在入万基之前，我问陈伟东，万基进入白酒业，是当作项目来做呢？还是当作事业来做，两种做法是不一样的。陈伟东很肯定，是当事业来做。

34、卫哲

职务：百安居中国区总裁

卫氏语录：我们不是有意要杀死谁，而是最后顾客的选择决定了让谁退出市场。

35、江南春

职务：分众行销（中国）公司创始人及董事长

江氏语录：因为每一种传媒形式的生命周期都是有限的，我们必须未雨绸缪。

36、梁建章

职务：携程网ceo

梁氏语录：携程希望能作为新兴理念的代名词，来领导行业、促进整个旅行服务业发展进程的延伸。

37、梁国坚

职务：梁氏集团董事长

梁氏语录：产品的差异可以化解竞争，企业的差异也可以化解竞争。

38、郑飙

职务：宾利中国公司总经理

郑氏语录：如果今年中国的销售能超过50台，将成为宾利在全球的第三大市场。

39、张莅政

职务：新浪首席营销长

张氏语录：品牌再造不仅是企业口号标识的更新，而是国际化品牌竞争的必然。

40、罗金泉

职务：四川阿尔泰酒业有限公司董事长

罗氏语录：我们的战略是成功，我们的战术是创新！

41、周玉成

职务：华源药业董事长

周氏语录：并购就象找朋友，象婚姻，华源已经结了72次婚了。

42、郭广昌

职务：复星高科技集团董事长

郭氏语录：复星不仅要贡献利润，还要贡献商业模式。

43、梁昭贤

职务：格兰仕集团执行总裁

梁氏语录：渠道和商家手里只有一票，到底是投给格兰仕还是其他品牌，对企业是至关重要的。

44、吴诗仲

职务：上汽大众汽车销售有限公司总经理

吴氏语录：中国的轿车私人化现在才刚刚起步，还没有到普及化的程度。而品牌意识却是要在普及化的基础上才会产生的。

45、林国铭

职务：东南汽车公司总经理

林氏语录：我们有一个强烈的愿望，要打造中国人自己的汽车品牌。

46、钟目炎目炎

职务：养生堂公司总裁

钟氏语录：“对于养生堂来说，无论进入哪个行业，我们所希望的是多一种产品，而不是一个品牌，果汁行业同样如此。”

47、吴鹰

职务：ut斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官

吴氏语录：中国有6000万或更多无线市话小灵通用户，怎么把这些用户和3g结合在一起，那就是我们的优势。

48、黄爱平

职务：夏新电子股份公司副总裁

黄氏语录：一不小心，我们就获奖了。

49、许家印

职务：恒大集团董事局主席

许氏语录：市场说好的楼盘，才是好楼盘。

50、孙丕恕

职务：浪潮集团总裁

孙氏语录：专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉

煌。

篇二：销售经典语录大全

1.攻心销售五颗心

（1）相信自我之心。

（2）相信产品之心。

（3）相信客户相信你之心。

（4）相信客户现在就需要之心。

（5）相信客户使用后会感谢你之心。

2. 说服使用的语言

（1）简单回答的问题。

（2）问是的问题。

（3）问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队？”“你想不想扩大自己的.团队？”“你想不想扩大自己的团队的人数？”“你想不想学习把团队做大做强的方法？”“你觉得一对一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想成为行业的第一名？”“如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值？”“如果不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。？”..学习是成功的开始，说服是一种信心的传递，情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。

3. 说服力的十大步骤

（1）作充分的准备。

（2）使自己的情绪达到颠峰的状态。

（3）建立信赖感。

（4）了解顾客的问题.需求.和渴望。

（5）提出解决方案，并塑造产品价值。

（6）竞争对手的分析。

（7）解除顾客的反对意见。

（8）成交。

（9）要求转介绍。

（10）做好顾客的服务。

4. 点燃内心激情，感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒！读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟上成功者的脚步！机会永远留给那些有准备的人。

5. 出丑才会成长，成长就会出丑。

6. 如果你说的话，对别人没有帮助，那就闭嘴。

7. 私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。

8. 先跳起来，在找落脚点！

9. 只要你敲们就有人开门，只要你问，就有人回答。

10. 人一生的知识，经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的，只要树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神，善于在工作中学习，在书本上学，向同事学习，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就 一番事业。

11. 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。

12. 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

13. 一粒种子，如果内在不饱满，生命力不旺盛，外在怎样施肥加水，环境再好，它也无法发芽长高！汽车发动机出现了故障，没有动力，外力再大，它也跑不起来！孩子的内心，没有动力，没有梦想，又怎么能成功？

14.假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。

15.每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品。

16. 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

17.管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

18. （1）有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

（2）习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

（3）没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

（4）任何伟大的事在事前都有明确的目标。

（5）只有学会应对不公平你才学会了生存。

（6）自信是不断的拒绝，有不断坚持的反复的过程中建立起来的。

（7）面队异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。

（8）没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。——无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。——不满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。——没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。——一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。

19.不值得做的事情，就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事，那他还会不会全力以赴啊？他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功。

美的集团是一家以家电制造为主的大型综合性企业集团。美的增长空间较大。洗碗机在中国的普及率很低，前景非常好，毛利润也非常高。美的在这项业务上做得很好，说明美的具有很强的进取精神、很强的管理能力和良好的公司治理结构。良好的管理可以自己拓展公司的领域和空间。

美的集团总裁兼董事长方洪波，男，54岁，硕士。美的集团董事会宣布人事变动，美的正式公告称，美的集团股份有限公司近日收到公司副总裁刘敏女士的书面辞职报告，并因个人原因拟辞去公司副总裁职务。刘敏女士辞职后将不再在公司担任任何其他职务。公司董事会对刘敏女士在担任副总裁期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢。

刘敏应该在毕业后或不久前加入美的；他在公司干了23年。刘敏曾任美的家用空调事业部海外营销公司总经理、美的集团运营总监、人力资源总监、库卡集团监事会成员、监事会主席；我有硕士学位。美的目前估值相对正常。对于这种非常成熟的公司来说，收购点是决定性的。未来你能否获得15%或20%的年化收入很大程度上取决于你的购买点，要看你敢不敢买。

美的集团是一家以家电行业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代企业集团。美的集团员工13万人，拥有美的、小天鹅、威灵、华菱等十多个品牌。除顺德总部外，美的还在安徽广州、中山、重庆、合肥、芜湖、湖北武汉、荆州、江苏无锡、淮安、苏州、山西临汾、河北邯郸等地设有生产基地；而在越南，白俄罗斯有生产基地。美的小家电微波炉位居行业第二。美的电饭煲、电风扇、压缩机、饮水机、厨具等也非常有名。在国内市场，美的小家电仍占有较高的份额。美的经历了这么多年的跌宕起伏，在未来小家电的发展中将散发出更多的色彩。

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