市场营销的威胁

亲，我就是教市场营销学的老师，新的市场往往有以下五种威胁：1．同行业竞争者的威胁；2．新竞争者的威胁；3．替代产品的威胁；4．购买者讨价还价能力加强的威胁；5．供应商讨价还价能力加强的威胁。请放心采用吧，祝你学习进步，请采纳，谢谢支持！

（1）关键性的威胁：会严重危害公司利益且出现可能性大，应准备应变计划。

（2）（3）：不需准备应变计划，但需密切关注，可能发展成严重威胁。

（4）：威胁较小，不加理会。

如：电视照明设备公司面临的环境威胁

（1）竞争者开发更好的照明系统

（2）严重的长期经济萧条

（3）成本增长

（4）立法要求减少开办电视演播室

（1）理想业务：市场机会很多，严重威胁很少

（2）冒险业务：市场机会很多，威胁也很严重

（3）成熟业务：市场机会很少，威胁也不严重

（4）困难业务：市场机会很少，威胁却很严重

企业市场营销对策

（1）对理想业务：必须抓住机遇，迅速行动。

（2）对冒险业务：不宜盲目冒进，也不应迟疑不决，坐失良机。

（3）对成熟业务：可作企业常规业务，用以维持企业的正常运转。

（4）对困难业务：要么努力改变环境走出困境、减轻威胁；要么立即转移，摆脱困境。

市场营销人员具备两个特殊的优势：

（1）具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。

（2）会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。

宏观市场营销环境是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境以及社会文化环境。企业及其微观市场营销环境的参与者，无不处于宏观市场营销环境中。。

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