在疫情期间,有许多的奇怪的事情发生。其中就是航空公司的机票卖出了白菜价,首先是上海飞往重庆的,仅仅只需要50块。还有就是最近的深圳飞往成都的,这个就还更便宜,只需要五块钱,比打车的起步价还要便宜。这样做,航空公司明显就是在亏本。但为何还需这样做呢?下面让我来说说我的看法吧!
首先要知道这样做事亏本的,但是换个角度想想,这样是不是能为后期吸引一大批乘坐自己航空公司的飞机。也可以说是一种营销方式!现在很多的航空公司都迎来了寒冬,由于疫情的影响太大了,许多飞机停运。航空公司内部也在大量的裁员,及时的避免损失!要知道等疫情过后,专家预计航空公司可能会上千亿!但是为了让自己员工能够复工,在自己亏的起的范围内就能够接受!
我们都知道最近是复工的高峰期,许多地方也有了包飞机接员工上班的行为,这样也是因为航空在亏损才会做的事!而更多的是让更多的明白该航空公司的社会责任!航空公司这样做,能够提高工厂员工的复工效率,让旅客能够回家,让自己的员工能够上班!也提现出航空公司的社会责任感很强!当我们看到这么便宜的机票,心中一定会想,好想去旅游啊。可是现在疫情并没有完全的消灭,这样做也是让更多的人能够回到自己的工作岗位。即使在亏损,也要让自己在社会上受到他人的尊重。
以上就是我觉得航空公司把机票卖成白菜价的原因,而最终的目的也是因为它们有这样的社会责任感。我们应该向航空公司致敬!在疫情期间,即使亏损,也要让员工及时的复工。那你们觉得是什么原因呢?
如下:
1、疫情面前,愿寒冬不寒,温暖依旧,天涯咫尺,你我皆平安。
2、我们要采摘最美的花朵,献给那些最可敬的人!我们要相互拥抱,再迎自由重生的喜悦!我们相信,一切都会好起来的。
3、说是人生无常,却也是人生之常。
4、一路走来有多少从陌生人变成顾客,从顾客变成朋友,我选择了真诚、您选择了信任,献给我最亲爱的客户。
5、我亲爱的顾客朋友,不惑舆年龄,不困於身材,独立自主,骄傲自由,一切美好皆属於你。
疫情下开展销售工作方式如下:
对内:
1、稳住人心
疫情下,企业对待员工的方式直接影响着整个组织氛围与工作产出,同时也体现着一家公司格局的大小。关注员工身体健康,提供必要支持,管理团队以身作则,营造向上氛围。将任务至上而下的分解到每个个体,确保人人有事情做,让员工找到价值感和存在感,以至于更加高效的投入,创造更大的价值。
2、锻炼队伍
“环境好的时候发展生意,环境差的时候锻炼队伍”。做好人员稳定工作,在销售任务不那么繁重的时刻,让业务骨干把工作经验总结出来,在团队进行角色扮演、录制培训视频等等,提升团队素质。等到重新忙碌起来的时候,你的团队可以重装上阵。
3、用户分析、策略梳理
之前的工作可能一直如救火般忙碌,没有时间静下来做详细的用户分析。用户的流失原因是什么,流失用户再次回流的触发点是什么,哪种特征的用户更易成交,哪种特征的用户更难产出不妨趁此机会,分析用户和梳理销售策略,或许会有惊喜也未可知。
对外:
1、和客户共命运
每周要有计划的与所有重点客户沟通一下,以提醒和关怀为主。另外针对每个客户研究下一步的行动方案,这会得到大家的高度肯定,不断确立信心。要多想一想,现在能够帮助客户做点什么事?哪些是客户非常渴望的事情?
2、熟练使用互联网工具
在疫情期间研究一下互联网工具的纵深功能,特别是微信、朋友圈、视频平台、公众号、自媒体等常用的工具。比如,对微信中的人员管理、分类就非常有价值,非常有利于后期针对性的维护。目前,互联网是我们和客户保持联系的重要渠道。
3、尝试新的获客方式
对高接触性销售,要快速转变,不能陌拜、扫楼,可以通过电话销售来替代。最好明确的目标客户定位,找到他们的联系方式,直接拨打电话,或许你会发现,这种销售便捷又高效。客套智能CRM是目前既支持线索推荐(企业名录查询),又支持客户管理,还支持在线呼叫的一款销售管理工具。
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