市场营销还是财务管理好

市场营销还是财务管理好,第1张

市场营销还是财务管理

做什么工作好,这要看你自身的条件。不能盲目地说哪个工作就是好,常言说“行行出状元”。如果你是会计专业毕业的,还是从事财会工作比较好。会计是企业的高阶管理人才,要求具有专业知识和较高的综合能力;如果你是学市场营销或者没学过,但在工作实践中积累了一些市场营销经验,哪你就从事市场营销;如果你什么都没学过,准备报考二个专业中的一个,这就看你的兴趣、爱好,想在哪个方面发展了,还有一点你的性格也是做市场营销和财务管理工作参考,这里你没有说得更具体,只能回答到这了。如果有什么问题,咱们可以继续探讨。

男生是学财务管理好还是市场营销好?

现在这几年,全国大多的学校都在教导什么营销学,市场学,此类了也就只是在90后代末期演变而来的借东风似跟风,其实所谓的营销学,没有任何实质性的内容以及技能,楼主,我建议你去财务管理会比较好,至少这是一个类别下面的实质性技术类专业,虽然范围有点狭窄,但是对于营销学,假大空似的强,真的,不骗你,在身边同事许多做业务的,都是所谓的营销学出来的,每天出门在外跑客户累死累活的也拿不了多少提成,而财务就相对好多了,会跟一些理财师,财务会计相挂靠,以后有基础的财务学业,拓展其它事情都是好开发的。

希望对你有用。

女生学市场营销好,还是财务管理好啊?

说简单,如果非要二者选一,市场营销好,

财务管理一个是相对枯燥,在一个很多单位的财务都是老板自己家的人,一般不是很好进去。

市场营销具体以后干什么,主要看你的工作和岗位了,但是的确需要脸皮厚,敢说话,敢跑。

该学财务管理还是市场营销呢????????????

我建议你学市场营销 学财管出来只过不是技术工人 工作单调乏味 没有挑战性锻炼性 年纪轻轻 要更广的接触社会,深入社会实践 找到适合自己的工作 市场营销设计方方面面的渠道 从中了解自己的优劣,做一个整合人才,这才是现在社会需要的趋势

财务管理与市场营销。

企业价值最大化,其实就是最大化的ROI(资本回报率)。

最大程度上满足客户要求,其实一个比较长期的企业目标,目的是提高客户的满意度以及忠诚度,提高单个客户的利润,也就是提高公司的资本回报率。

企业目标可以简单的看是资本回报率的最大化(其实有很多其他的目标,例如最高员工满意度,技术为先,绿色环保等等)。

财务管理的目标是资本利用率最大化,最优的结果是账上无闲置资金,所有的资本都在创造价值。

公司目标和财务目标互为表里,目的都是一致的。公司的目标是其他各部门(也包括财务部)的方针。

创业学市场营销还是财务管理

如果自己创业就学习市场营销专业,因为市场营销专业中包含财务知识。

财务管理比市场营销要好是吧?市场营销有前途吗?财务管理更靠谱吧?

因人而异,最主要还是看自己的兴趣爱好。

不过建议如果性格外向的话可以考虑市场营销,毕竟现在是买方市场,营销还是很重要的;

性格内向的话可以考虑财务管理,大中型企业的财务管理地位也越来越重要,在内控流程、预算管理、资金计划、税务核算等等方面也越来越重视。

当然,性格也可以慢慢改变,也没有绝对的哪个专业好哪个专业没前途,任何专业只要你能做到最专业都一样有前途。

考银行是学企业管理好还是财务管理或市场营销好

同等条件下,最好是学金融的!这个比财务管理跟高阶哦!

但如果有人,确实那个专业都行!

如果不想考研,学财务管理好还是市场营销好?

建议财务管理,市场营销学的太多太杂,什么都会什么都不精。

财务管理主要从保障市场营销资本投入和保障市场营销收益两个方面推动市场营销活动的顺利进行,那么财务管理在市场营销中起着什么作用?下面跟着我一起来探讨财务管理在市场营销中的作用。

财务管理在市场营销中的作用:扩宽融资渠道,保障营销投入

在营销资金的筹集和融资过程中,需要利用恰当的财务管理手段来制定最佳的融资方案,这包括融资时间和融资渠道两个层面。

1.规划市场营销融资额度和时机

企业筹集营销资金的数量并不是越多越好,最优效果应该是既能满足企业营销规模对资金的需求,又不产生富余资金闲置。企业筹集资金不一定需要一次性全额到位,可以根据资金使用的阶段性,分不同时段筹集。因此企业在筹资行动之前,必须根据营销目标规模的大小、投入时间的要求,运用专门财务方法进行测算,确定筹资规模和时间。

2.规划市场营销融资渠道

企业进行资金筹措的渠道有多种选择,但是筹资的方式可大致分为股权、债券两种融资方式,利用股权换取融资的方式虽然不必额外支付利息,并且也不必进行债务偿还,但是对于企业的原所有人而言,股权的分离会降低其对企业的掌握程度,也相当于其出让了部分企业资产,这是最大的风险而债券融资则属于借贷行为,只要企业能够保障资金使用的利润率高于借贷利息,就可以进行借贷。但是负债筹资会带来如债务利率上升、息前利润率下降等负面影响,使负债经营初衷向相反方向转化,不仅可能带来损失,而且可能出现偿债风险,因此必须高度重视财务杠杆的作用,把握适当的负债比率。企业筹集长期营销资金,原则上采取股权筹资或长期负债方式筹集资金,以保证企业最低资金需求,使之具有长期持续经营的基础。预收货款在筹资方式中是最佳的筹资渠道,但是预收货款的实现要求企业必须有足够的市场信誉,也就是在向市场投放货物之前,目标客户就提前支付货款,并且不需要额外的支出货款利息,这样就能够利用货款作为营销成本,所以这种方式的融资成本最低,但是对企业的实力要求也最高。

财务管理在市场营销中的作用:规范财务管理,保障营销收益

1.施行全面预算管理制度

全面预算管理制度指的是将企业的所有经营活动全面纳入财务管理体系中,从原料采购、产品生产、产品销售、市场营销等各个方面都关系着企业的最终利润目标的实现。而企业存在的主要目的就在于通过投入成本并销售产品获得利润,因此市场营销的核心价值在于提高企业销售利润。利用全面预算管理能够真实的反映出企业的运营状况,从而指导市场营销的开展。通过实行全面预算管理,明确营销机构作为利润中心的效益目标,配合相应的考核制度和激励机制的实施,使企业日常营销活动得到真实反映和有效控制,为企业实现效益目标提供基础保证。

2.强化基础财务数据管理

基础财务数据是企业了解运营状况的最直接途径,也是进行后续财务管理各项活动的支撑,因此必须高度重视基础财务数据的管理。价格策略是企业营销策略的重要组成部分,是营销环节不可缺少的重要因素。通过对销售成本、数量、利润的核算和分析,求得企业在盈亏临界点的保本销售价格,为制定商品最低销售价格提供依据将企业制定的营销利润目标分解到单位商品上,可计算出实现该利润目标需达到的商品价格水平,便于控制商品定价水平。

3.深化财务数据分析

市场营销的相关财务数据主要有产品的销售数量、成本、利润等,通过对上述财务数据的深入分析,并考虑企业在不同区域的市场布局以及市场开发计划,制定出具有针对性的区域市场营销计划,从而最大限度的调动市场营销资源,合理的在不同区域进行分配,从市场整体上实现收益的最大化。

4.合理运用财务技术


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