市场营销最根本、也是最大的挑战就是如何为客户创造价值。正如一位跨国公司的营销总裁所说:如果你能为客户创造价值,客户就会打开大门欢迎你。
很多公司都声称客户至上,但是却不了解客户的真正需求,特别是自己提供的产品和服务能为客户创造何种价值更是心中无数。这样的营销就很难引起客户的共鸣与认同,也无法建立良好的客户关系。只有推动客户的发展,才能实现企业的繁荣。为客户创造价值是世界级公司的成功法则,也是我国营销界应该认真思考的一个课题。
GE以管理闻名于世,如何利用GE宝贵的管理经验帮助客户成功?1999年GE的金融部门推出了“ACFC”活动,即:at customer for customer(立足客户、服务客户),由GE的管理专家免费为客户进行6 Sigma的咨询、培训、实施辅导,结果有40%的客户参加了这一活动,并取得了明显的成效,这些客户因此与GE金融部门建立了战略伙伴关系。现在 “ACFC”已成为GE的新口号,扩展到整个集团,成为GE营销的一个标志。
世界500强之一的瑞典利乐(Tetra Pak)公司,主要销售生产包装材料、饮料加工设备和灌装设备。作为全球最大的软包装供应商,它掌控着全球75%左右的软包装市场份额。利乐公司在中国奉行的经营理念是:与客户共同成长。作为供应商,利乐并没有把自己的职责放在主要如何提高产品的质量、提高产品的竞争力、不断推出适应企业需要的产品、降低价格、完善对客户的售后服务等方面。利乐面对中国产业链下游“软件”环境差的状况,在营销上与下游厂商结成战略合作伙伴关系,利乐称为“关键客户管理系统(KAM)” 模式。利乐在输出产品的同时,还更多地输出了企业文化、管理模式、运营理念、营销思想、市场运作方法,为合作伙伴培养人才。在对合作伙伴全面输入管理、研发、技术、加工、营销过程中,利用优势资源全方位整合客户存在的问题,改变了合作伙伴的软环境。
在相互的市场努力下,实现共赢。
杜邦公司每年都要免费为重点客户提供一些面料新产品,鼓励客户进行产品设计创新,并协助在全世界宣传推广,客户的成功带动了面料新品种的销售,形成了一种良性互动的合作营销。上海宝钢也采用了相似的营销策略,每年都要试生产200炉即6万吨钢板新品,免费提供给重点客户进行新产品开发,较好地实现了与客户的共同发展,如“一汽”红旗国产化,宝钢免费提供试验钢板,国产化成功了,订单就有保证了。
我国一些中小企业也有很好的创新实践。比如江苏常州“长江”客车厂在城市公交车的营销中就是通过创新的客户服务赢得了市场,长江客车厂除了考虑客户所在地区的不同发展水平、气候环境等因素设计不同的产品外,还特别针对公交车投入大、投资回收期长的行业特点,邀请对自己资信情况非常了解的常州银行共同参与,帮助客户向本地银行融资,解决了客户发展的难题,也获得了客户的支持。
对于我国中小企业来说,我认为至少应该重视几方面的工作:
1、建立与客户之间的高层沟通机制。为客户创造价值的前提是对客户的深刻理解,真正能做到想客户所想、急客户所急,实现与客户在市场分析、产品研发、服务支持等方面的同步,以客户的发展来重新审视、定位企业的产品与服务,这需要企业战略上的转变,需要双方的充分信任、理解与支持,所以建立与客户的高层沟通机制是非常必要的。现在随着电子商务的发展,有的企业营销主管与客户接触的时间变得越来越少,这是非常危险的。GE的CEO伊梅尔达说他50%的时间用于与客户交流,而我们许多企业的经营者害怕面对客户,就是因为对客户不了解,对自己的产品与服务没有信心。
2、加强对最终消费者的研究。客户的发展从哪里来?最根本的还是消费者的认同。不加强对最终消费者的研究,就无法准确地把握变幻莫测的行业趋势、就不能敏锐捕捉稍纵即逝的市场机遇,就根本不能为客户创造价值。世界上很
多高科技实验室都为概念产品进行消费者体验研究,从消费者体验的反应中调整研究方向,为生产企业提供更有市场前景的技术。又比如杜邦举办莱卡风尚评选活动,把握消费者时尚脉搏,为服装生产厂家提供设计风向标。
3、培育消费者信赖的品牌。英特尔公司通过实施品牌战略,不仅使自身得益,同时也为自己的客户创造了价值,标有Intel inside标记的产品成为质量的保证。消费者信赖的品牌能使自己的客户也从中受益,如标有莱卡面料标记的服装就更让时尚女性认同。我在一次农村市场调研中也曾遇到这样的例子,有的农民反映江淮动力生产的“江动”柴油机质量好,装配有“江动”柴油机的拖拉机即使比别的拖拉机贵一点他也愿意买。所以,从为客户的角度出发,企业也应该加强品牌建设。
为客户创造价值,不仅要求企业重视客户的当前利益,还要求企业更加关注客户动态的、长远的利益,在残酷竞争的市场环境中,能够坚持和谐发展的理念,需要企业家具有战略的眼光和气魄。
希望对你有所帮助!杭图
个性化的消费体验,多元化消费服务传统的企业营销模式已经不在使用大数据时代的企业发展了,企业已经可以节省出更多的人力物力财力,企业营销部门利用大数据技术可以降低企业的营销成本,提高顾客的购物体验,大数据时代不仅仅方便了用户的购物体验,也多元化了消费者的消费渠道。大数据背景下,用户可以通过网络购买满足个性化服务的产品,还可以全方面的知晓商品的细节信息,例如:性能、外形和使用体验等等。使得顾客可以在家中进行方面的选购产品,用户通过大数据平台反馈和沟通商品的使用体验,实现双向的沟通和直接对话,达到信息透明的目的。
2.企业和顾客打造优质互动关系
企业的可持续性长远发展是企业生存基本保障,庞大的客户群体是基本,因此要提高企业在市场中的竞争力就必须维护和企业和客户之间的关系。大数据背景下,客户的数据资源极大丰富,企业要充分利用,通过各种途径拉近客户和企业之间的距离,把潜在客户发展为长期客户,让客户体验优质的企业服务,提升企业的社会公信力和用户信任度。大数据背景下,企业之间的竞争不单单仅仅只是简单的品牌竞争,更是企业综合实力的竞争,这就要求企业不断发展和前进,保持自己的竞争性就要不断发掘和开发新品牌。从而保证企业在社会的新鲜度,稳固客户群体。
3.实现产品的交叉销售
企业的产品不仅仅只满足一次性的消费,要达到交叉消费的效果,在一次销售过程完成之后,要不断的发掘客户的潜在价值,不断挖掘和发现,才能扩展企业的销售市场。一般企业实行交叉销售都取得了令人满意的成绩。
。第1章 国际市场营销的范围和任务1.1中国企业的国际化的特点:对外贸易快速发展国内企业很多都在外国人控制之下国内企业面临来自国内和外国企业的两个方 面临的竞争:更多外国公司进入国内市场;中国企业开始寻求国外市场1.2 国际市场营销的定义1.2.1市场营销的定义市场营销的定义:市场营销是个人和群体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会过程。由定义可知:(1)营销的对象:产品、服务、观念(2)营销的出发点:满足顾客需求与欲望(3)营销的手段:有计划的组织活动或营销组合策略(4)营销的核心:交换(5)营销的目的:获取利润市场营销任务:(1)对市场环境的研究(2)市场调研和消费者行为分析(3)市场细分和选择目标市场(4)制定整体市场营销计划(5)以合适产品开辟营销渠道,以有效价格和促销方式为目标市场服务1.2.2国际市场营销:是指对商品和劳务流入一个以上国家的消费者或用户手中的过程进行计划、定价、促销和引导,以便获取利润的活动。国际市场营销,简称国际营销,是指企业超越本国国境进行的市场营销活动。国际营销与国内营销的区别不在于概念的不同,而是实施营销计划的环境不同,尽管它们的营销基本概念、方式与程序相同。国内营销与国际市场营销区别:a市场营销环境不同 b市场营销组合策略有区别 c国际营销战略及营销管理过程更复杂从国内营销转向国际营销,企业面临的最大挑战是什么?最大的挑战是市场环境的变化。能否应对多层次的市场环境,并相应制定或调整国际市场营销战略,是企业能否进入国际市场的关键。1.3 国际营销的任务国际市场营销人员必须处理至少两个层次的不可控制的不确定性,而不是国内的一个层次,因此,任务复杂得多。企业从事国际营销的任务是根据国内外不可控制的环境因素,运用企业可控制的因素,制定出国际营销的战略目标并加以实现。1.3.1企业的可控因素1.3.2国内不可控因素政治法律因素国内经济状况国内竞争状况1.3.3国外不可控因素政治/法律力量经济力量竞争力量 技术水平分销结构地理和基础设施文化力量1.4 适应环境判断、经验、本国文化累积与参照系统。适应文化是国际市场营销者所面临的最富有挑战性、最重要的任务。营销相对主义原则。.5 自我参照标准和民族中心主义:主要障碍1.5.1国际市场营销成功的关键在于适应不同市场环境之间的差异。1.5.2国际营销成功的主要障碍是个人在决策过程中的自我参照标准。自我参照标准可能使你意识不到文化差异的存在,或认识不到这些差异的重要性。自我参照标准会影响对外国市场营销组合方案的合理性的评估。相似性与差异性最有效的方法是承认自我参照标准存在于我们的行为之中。经营决策中克服自我参照标准的步骤分析框架:第一步:按照本国的文化特征、习惯或规范定义;第二步:按照外国的文化特征、习惯或规范定义经营问题或确定经营目标,但不进行价值判断;第三步:分离自我参照标准的影响,仔细分析自我参照标准的影响如何使问题复杂化;第四步:在没有自我参照标准的情况下,重新定义问题并解决问题,谋求最佳经营目标。树立全球意识的策略:选拔拥有全球意识的管理者加强与其他国家的人员交流组建体现文化多样性的董事会或高层管理团队1.7国际市场营销阶段下述五个可能有重叠的阶段可以描述一家公司的国际市场营销参与程度。1.7.1非直接对外营销阶段:公司并不积极地培植国外客户。1.7.2非经常性对外销售阶段:生产水平和需求的变化所产生的暂时过剩会导致非经常性的对外销售。由于过剩是暂时的,因此,只是在有货的时候才对外销售,很少打算或者没有打算不断地维持国外市场。1.7.3有规律的对外营销阶段:在此阶段,企业有永久的生产能力,从事货物生产,在国外市场连续销售。1.7.4国际营销阶段:在此阶段公司全面参与国际营销活动。公司在全球范围内寻求市场,有计划地将产品销往许多国家市场。此时不仅需要营销,而且需要在国内市场以外生产货物。这时,公司成为国际的或跨国的营销公司。
1.7.5全球营销阶段:在全球营销阶段,最深刻的变化是公司的市场导向及其计划。在这一阶段,公司将世界包括国内市场在内,视为一个市场。1.8 国际营销导向国际营销阶段的定义反映公司参与和投入国际市场的程度。公司可以从一个阶段开始,然后转向另一个阶段或者停留于某一阶段。处于不同阶段的公司对于国外经营业务有着不同的态度,而且随着公司从一个阶段演变到另一个阶段,他们对于国际经营的导向和态度也会发生变化。经验表明,当企业依赖于国际市场时候,国际导向会发生重大的变化。从国际参与的第一阶段到最高阶段,国际营销活动的复杂性不断加剧,管理当局走向国际化的决心不断加大。这样的决心将影响企业的具体策略和决策。指导公司开展国际业务活动的国际导向可以概括为以下三种国际营销管理导向:(1) 国内市场延伸观念;(2) 国别市场观念;(3) 全球营销观念。E P R G框架常常被用来描述这些不同的导向。该框架作者建议,依据企业的国际投入,可以将企业分成具有本国中心导向(E)、多中心导向(P)、地区中心导向(R)和全球中心导向(G)四类,即 E P R G。1.8.1 国内市场延伸观念指国内公司力图把国内产品销售到国外市场去。它把国际业务看作是第二位的,是国内业务的延伸。其主要动机是解决生产能力过剩问题。国内业务得到优先考虑,国外销售被视为国内业务有利可图的延伸。在E P R G框架中具有这种营销方法的公司被划入种族中心。1.8.2 国别市场观念以这一观念为导向的公司,高度意识到国家市场大不相同,需要对每一个国家制订几乎独立的计划,才能取得销售成功。以此为导向的企业是以国别为基础销售,对于每一个国家,分别采取不同的营销策略。在 E P R G框架中,这属于多中心导向。1.8.3 全球营销观念以此导向或观念为指导的公司通常称为全球公司,它的营销活动是全球营销:开发具有可靠质量的标准化产品,以适中的价格销往全球市场,即相同的国家市场组合。
全球营销寻求以近乎相同的方式满足市场需求和欲望。因而,在世界范围内寻找对同一产品具有相似需求的重要细分市场。依据这一导向,公司尽其所能试图在全球范围实施标准化。一些决策在全球范围内普遍适用,而另一些决策则需考虑当地影响。整个世界被视为一个市场,企业制订全球营销策略。全球营销公司属于 E P R G框架的地区中心或地球中心类。1.9 全球市场西奥多·里维特的“市场全球化”一文引出了营销活动的许多新的提法:全球营销、全球经营、全球广告和全球品牌,以及对国际营销的认真讨论。里维特教授的前提是“世界市场趋于大同”。他认为巨大的细分市场具有共同的需求,即需求质量高、价格合理、标准化的产品。里维特教授认为,按照政治边界细分国际市场,按照国别市场或者民族和地区偏好定制产品、指定营销计划在成本上是不经济的。在里维特教授的眼里,未来的公司将是全球公司,他们把世界看作一个市场,销售全球产品。未来的竞争需要全球营销而不是国际或跨国营销.全球导向强调需求的普遍性,以一种标准化产品在整个世界销售。世界需求和欲望确实正在趋同。这是否意味着如今市场是全球市场呢?回答是肯定的,在大多数国家都有对同一产品有相似需求的细分市场。国际营销需要寻找具有相似需求的细分市场,以同样的产品满足这一需求,将可以标准化的营销组合因素标准化,如果存在重大的文化差异,营销组合需要作部分调整,适应文化差异,就进行调整。1.10国际市场营销学的任务实施对外营销的成功主要取决于适当评估和适应陌生环境冲击的能力。成功的营销者具备社会学家、心理学家、外交家、律师、预言家和商人的优秀品质。探究国外营销环境和文化以及他们对整个营销过程的影响是国际市场营销学的一个基本问题,也是介绍国际市场营销学最有意义、最有效的方法。本课程并不打算陈述营销原则,而是阐述国际营销特有的问题。本课程主要关注的是不同的环境所造成的困难。本课程涉及在他国或向其他任一国家或国家群体营销的任何公司,不管他们参与国际营销的程度多低,也不管采用什么参与方法。
第1章思考题1. 名词解释:国际营销国外不可控因素 可控因素 不可控因素营销相对论自我参照标准 国内不可控因素全球意识2. 如何解释中国企业对国际营销产生了越来越浓厚的兴趣?3. 试讨论国际营销的四个阶段。4. 试区分全球公司和跨国公司。5. 试区分三个国际营销观概念。6. 试说明三个国际营销观概念与 E P R G框架的联系。7 . 试定义并讨论全球导向思想第二章2.1从20世纪到21世纪现代经济史上,从来没有什么时候,像现在 这样,不同的国家在经济上越来越相互依赖、国际贸易机会越来越多、需求的增长更具有潜力。2 0世纪上半叶的世界经济大萧条;二次世界大战以后,大多数非共产主义世界的经济成长起来,形成新的市场;美国所提供的对外援助的好处是双向的;创立了关税及贸易总协定,促进了世界贸易和贸易国之间的合作步伐。2.1.1世界贸易和美国跨国公司曾遭受战争破坏的国家和过去欠发达国家的迅速崛起,为国际贸易的开展开创了新的全球营销机会。生活水准的提高,国外消费市场和工业品市场的扩大,给美国公司创造了机会,可以在世界范围内增加出口和投资。到2 0世纪6 0年代末,美国的跨国公司在直接投资和出口市场这两条战线上都面临着重大挑战。经济力量和潜力在国家中的分布日趋均衡。2.1.2 21世纪的头十年和以后的岁月发展中世界的经济将以前所未有的速度发展;这并不意味着欧洲、日本和美国市场将不再具有重要意义;在保持对市场需求迅速做出反应,提供市场需要的产品的实力同时,公司应寻求途径,提高效率和生产率,扩大全球影响范围;当我国经济在国际贸易中的参与程度不断加深的时候,国外发生的经济动荡对中国企业的影响将更加明显和重要。2.2国际收支记录一个国家的国际金融交易的账务体系称为国际收支。国际收支平衡表记录在一定时期内一国居民与其他国居民之间发生的全部金融交易。一国的国际收支代表了一国的国际经济状况,这是一项重要的经济指标。
我国国际收支的正项(贷方)包括:出口销售、国外游客在中国的花费、保险业、运输业和其他类似劳务的收入、境外投资的红利和利息收入、境外投资资本收益、外国在中国的新投资和外国政府对中国的支付。我国国际收支的负项(借方)包括:进口货物成本、海外旅游支出、在海外的新投资和对外军事、经济援助费用。国际收支平衡表包括三个项目:经常项目—记录所有的商品和劳务的进出口以及单方面资金转移;资本项目—记录直接投资、证券投资、短期资本的流进和流出;官方储备项目—记录黄金的进出口、外汇的增加或减少以及对外国银行的债务的增加或减少。三者之中,经常项目是国际企业最关注的一个项目。2.2.1 经常项目经常项目的重要性在于它包括了所有国际商品贸易收支和劳务收支,也就是说,体现了所有商品和劳务的进出口总值以及投资收入和支出。2.2.2 贸易差额商品进出口之间的关系称为商品贸易差额或贸易差额。贸易差额对国际收支有重大影响。国际收支进而对货币的币值产生影响。这最终都是通过改变汇率、价格或收入来调整国际收支。2.3保护主义国际企业必须面对充满关税、配额、和非关税壁垒的现实世界。这些壁垒旨在保护一国市场,防止国外公司入侵。一些国家采用法律壁垒、汇率壁垒和心理壁垒来阻止不必要的商品进入本国市场。2.3.1保护主义的是非曲直
保护幼稚工业;保护国内市场;防止货币外流;鼓励资本积累;维持生活水平和实际工资水平;保护自然资源;低工资水平国家的工业化;维持就业机会,减少失业;国防;扩大企业规模;报复和讨价还价。
2.3.2贸易壁垒2.非关税壁垒配额: 是对特定商品实施的具体数量或金额限制。自愿出口限制:与有秩序市场协定,和配额相似,是进口国和出口国就限制出口量而达成的协议。抵制和禁运:政府抵制是指绝对限制对其他国家购买和进口某种商品。禁运是指禁止向特定国家进行出口。公众抵制可能是正式的,也或以是非正式的,可由政府发起也可能是某个行业发起的。
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