营销先行？
可能很多朋友就不太明白，为啥要营销先行呢？不是先把店铺开起来再说么？
笔者有位朋友最近想在某大城市开个实体店铺，其心态就是这样的，先把店铺开起来再说，至于有没有生意，或者说怎么去运营那是以后的事情。
好像把钱砸进去，就会有钱出来一样，哪里有这么好的事情呢？春天种颗种子，秋天都不一定能有收获。
举个真实的例子：
有位朋友想要开个早餐店，正好在街上看到有个现成的早餐店面准备转让，于是不管三七二十一，就把店铺接了下来。
问他，他就是觉得那个地方人流量足够大，不可能没生意吧？
哪里知道，接下来之后，就是他那个店铺生意要差，冷冷清清的。别人的早餐店，生意都做不赢，他的店铺竟然没有什么人去吃？
其实，他是看到了其一，那就是人流量足够大。但没看到其二，周围环境和竞争对手，而且那人流量来来去去几乎都是那个地方上的人。
竞争对手，来来去去都几乎是熟脸吃早餐，这个，熟人来吃早餐很可能是照顾熟人的生意，而不会冒然去新人开的店铺吃。
至于弄得好不好吃，早餐就是那几样，粉面等等，竞争对手做了那么久，不可能做得不好吃，
其失败之处，就在于这样的一个心态：先把店铺开起来再说，至于怎么去运营那是开起来之后的事了。当然，他也看到了可以成功之处，那就是人流量足够大，但那人流量与你有何关系？人家可以进你的店，也可以进别人的店铺。你又不是独家经营。
这里我们看的只是一个小小实体店铺例子，有朋友可能说，要是大金主，金主有大把的钱做营销，那可能就不一样的了。
先来看一个大金主做电商的例子：
工业制造界大佬富士康想做电商，这可是个大金主，要钱有钱要资源有资源。于是就做了个网上商城飞虎网。
富士康做飞虎网，总觉得先做起来再说，于是就招一帮人开搞。有钱的主，做啥都迅速，飞虎网确实是建起来了，货源也有保证，看起来一切都很好，都没错的样子。
要钱有钱，网站也还行，货源有富士康做保证，要流量拿钱去买就是了，这看起来，一切都非常好。富士康也信心十足，是要干掉马老板的节奏。
但最关键的就是没有什么生意，也就是说没什么人去买。硬撑了些时间，最后，富士康不得不放弃。
当然，做电商失败的例子很多，我们可以看一下腾讯，腾讯做电商失败是大家都知道的事，大家也总说是基因的事。还有百度做电商，好像也觉得是基因的事。基因不行，做电商就不行。
这是典型的以果推因，要是他们都成功了，肯定大家都说，他们有钱也有流量，有大把的流量，腾讯的流量老多，百度的流量也老多，不成功才怪。
成功与失败，反正都是大家嘴里的话，其中苦与累只有当事人自己知道，这里不多说。
这里要说的就是，必须是营销先行。这个营销先行，并不一定要还没开始动手做生意就先做营销，其最重要的就是在做某件生意之前就必须把这个营销考虑进去，考虑一套方案不行，还要多做几套方案备用。不要到最后营销花光了所有的钱，结果还是没什么结果。
商战那是杀人不见血的，要是营销不先行，估计也就是圈钱的主，玩资本游戏的。总是看到许多新闻，说什么这个融资多少，说什么那个未来钱景有多大，建设什么最大的商圈之类的，基本上看到这样的新闻，就知道那发新闻的公司肯定是没钱用了。
有个营销先行的经典案例：
以前台湾有个做摩托车的厂家，其经过严格的市场调查，做出了符合市场需求的摩托车，但车子做出来了，可是他们不急着投放市场。他们先做营销：报纸上大幅广告倒计时上市。结果造成巨大的哄动效果。
试想，要是他们随便上市，最多搞个发布会，新闻报纸报道一下，那估计也和很多新品上市一样。
这样的成功经典案例很多。不过营销方法是个与时俱进的玩意，同一种方式用多了，可能消费者就没那么感冒了，产生免疫了。那个时候报纸的营销效果还是非常好的，不像现在，报纸基本上没什么作用了。
比如现在动不动就搞手机新品发布会，最终的结果就是，发布会的营销效果大大减弱了。消费者都是司空见惯了。
小米刚开始兴起的时候，那营销是做得非常好，几乎提前一年就开始起势了，小米能成功那可不是偶然的事。
最后说说农村生意的事：特色农庄，或者说是农家乐。很多朋友都加笔者问这方面的事。
特色农庄或农家乐，这是近几年都非常火的事，因为大家越来越注重健康，当然也是因为大家对酒店吃喝不稀罕了，所以农家乐这个事是越来越火了。而且以后会越来越火，竞争也会越来越激烈。
很多朋友不管三七二十一，就干起这事来了，特别是有些农民朋友，就地开个农家乐，好像也不需要什么成本，搞副业一样的。这种搞副业似的农家乐，当然不在我们的讨论之例。因为他们的确不需要什么成本，啥都是现成的，自家种的，自家养的，也就是说前期投入成本非常少。
这里主要说的是那些把农家乐当生意来做的，当事业来经营的。这些朋友可能在经营农家乐之前就压根没想过这营销的事儿，等到地盘租了，装修好了，东西都办齐了，经过开业热闹之后才冷静地想起做生意的事来。
本想雄心壮志，但就是没客人来吃玩，除了朋友介绍朋友的生意，基本上没其他客人来。这时才想起做广告的事，或者说做营销的事。
但最后才发现，想要做营销，都心有余而力不足了，因为根本就没有做营销的预算，再加上生意不好，每天的收入都不够开支，就更加没有钱，也没有信心去做营销，要是万一没做好，那岂不是更加亏了？
到了这地步，基本上能撑多久算多久，最后撑到房租到期，就没下文了，逢人就叹生意不好做，其实哪里是生意不好做，那么多做农家乐的，为何别人活得滋润呢？这世上没有不好做 的生意，只有不好好做生意的人。
营销先行，不是口头上说说，也不是脑子里想想，而是要评估周围环境，切实做好预算。这世上没有百分百保险的生意，并不是说等到赢利了，再从利润里拿钱来做营销，赢利了倒还好，说不定就不要做营销。要是万一没赢利，那营销往往是最后一根救命稻草。但如果没有这方面的预算，最后一根救命稻草也就没有了。
倍轻松变“亏轻松”！成本300卖1000多，这些钱可能都是拿来做营销的。可能很多人都不太了解这个品牌，但是在经过品牌代言人的宣传之后，这个名字就渐渐的出现在各种各样的网络平台上，这个品牌的很多产品都是高科技，结合了中医古法按摩，所以通过这个优点也确实吸引了一大批消费者的目光，然而因为疫情的原因，很多品牌商都出现了严重的销售问题。
这些钱有部分是用来做营销。肖战的商业价值是非常高的，有很多品牌都会和肖战合作，而这个品牌也是如此，为了能够让更多人了解倍轻松这个品牌，于是就和肖战合作了，在肖战的带领之下，这款产品也确实有很高的销售率，但是大家万万没有想到，一个产品成本只有300多元的东西，最后卖了1000多，利润高达700多，然而这家企业依旧出现亏损的情况，可能是因为代言费用比较高，不仅如此，这款产品还支持了其他的一些综艺节目，将全部的钱都砸在营销方面，其实也是不太好的。
也可能是因为疫情原因。中国的疫情控制情况还是比较好的，但是有些地方突然发生疫情就会让大家变得有些急迫，消费者也不敢随意外出，所以这些品牌自然是无法得到很高的利润，尤其是在一些大城市当中的线下旗舰店，价格贵，就不会轻易被别人接受。
费用也可能是用于研发投入了。毕竟是高科技产品，所以在研发期间所需要的人力物力精力都是非常多的，如果投资成本不高的话，也很难能够做出大家非常满意的产品。要想将一家品牌持续的经营下去，肯定要在各方面投入很多的金钱，所以最后这家品牌才变成了“亏轻松”。
营销就是把一件普通商品包装起来，变成高大上的产品卖出去，帮助产品做宣传做广告，增加销量。
所有的产品都需要营销。现在不管多好的产品都需要销售，“酒香不怕巷子深”这个道理已经过时了，因为现在的产品太多了，很多人都靠推荐买，自己不去寻找，这个时候就看出来营销的重要性了。现在很多东西从工厂中制作出来，第二步就要把产品拿出去做营销，让商家批量进自己的产品。商家在进货之后，还需要做第二次的营销，才能让消费者们选择我们的产品。
把产品的优点宣传出去。每个产品都有自己的独特性和优点，营销的目的就是要把产品的优势宣传出去，让代理产品的商家和购买的消费者找到购买我们产品的理由。现在大家在购买产品的时候都喜欢买一些价格实惠，性价比高的产品。作为产品的营销就是要给消费者这样的印象，让消费者购买我们的产品。
增加产品的销量。每个公司在卖产品的时候都喜欢自己的产品市场占有率高，这样公司才能赚到钱。营销的目的就是帮助公司增加销量，在公司原有的客户基础上挖掘新的客户购买公司的产品。现在的客户很少主动购买，都是要选择和相信了产品之后才会购买的。营销岗位是直接帮公司收钱的部门，对公司至关重要。
产品做营销的目的是帮助公司多赚钱。每个公司都希望多赚钱，公司招聘很多营销帮助公司赚钱，营销的最终目的就是帮助公司多赚钱，帮助公司把产品推销出去。营销分很多步骤，一般帮公司赚钱的岗位，都可以称为公司的营销，我们每天都在销售自己和被别人营销，这就是个收钱的过程。
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