开办网球俱乐部

您这是属于经营范畴的问题，技术、资金、管理、市场、政策涉及因素很多。我就就这五个方面简单说说：

1.技术：网球场经营按照规模大小和等级，经营内容按照这个数序排列，越到后面级别越高：经营球场<+初级培训<+运动器材和餐饮<赛事组织；就您提到当地的情况，经营球场+初级培训应该是比较可行的模式。所以1~2名可以提供教练服务的人员及技术就比较重要了。技术的另外含义，说的是球场施工质量的控制，劣质球场比比皆是，投资者吃亏不少，这一点一定要注意了。

2.资金：硬地球场(高石英塑胶场)建设、维护是投资成本较低的球场，加上网、柱、围栏、防风网等器材，大概在20~35w左右。4片以内越多投资越少。更大的投资在地皮这一块，这一块就不好说了，各地政策和不动产投资要求不同。其他的相对较少；

3.管理：主要涉及到球场维护、工作人员管理、会员管理、器材与资金管理等；

4.市场：现在网球场经营基本上是被动营销方式。如果市场需要培育，建议将初级培训的业务提到前面来做。培养一部分固定群体；

5.政策：商业社区、公园、学校、全民健身规划地等，在建设和经营商可以争取很多支持性的政策，例如资金、地皮、使用时间等，这方面搞得好对经营带来的帮助非常大。

太多，有兴趣留言。

为了更有效的发展我国的网球运动，应该考虑哪些问题？

网球运动在中国起步较晚，人民群众力量薄弱，高质量选手较少，教练的总体水准不高，工作经验缺乏。网球运动在中国发展趋势迅速，展览馆基本建设的规模和总数明显提高，网球人口总数显著增加，规模不一的比赛五花八门，网球展览馆的营销方式也逐步向多样化，多元化方位发展趋势。

就网球运动发展趋势效率和规模来讲，二三线城市显著滞后于大都市，国内落伍于沿海地区，经济发展落后地区地域落伍于比较发达地域，关键表现在场所总数，网球人口数量等各个方面。

市场经济体制前提下的网球举国体制将进一步健全。在我国的宏观经济政策下,公司企业，高等学校及其单项体育协会的功能将有一定的提高,别的管理方法行为主体变成有利填补。可能打动越来越多的青年加入到比赛网球的练习中，充分发挥到销售市场用。

中国网球将全方位与全球网球对接。中国申请办理全球性网球比赛,尤其是广州网球联赛，中国网球联赛与上海大师联赛的成举行将变成中国网球与全球网球全方位推进的里程碑式大转折。

网球的社会化，专业化与产业发展过程加快。网球的社会化，专业化与产业发展过程的加快会更好地推动网球运动的发展趋势,关键表现在以下几个方面:一是给网球发展趋势带来了驱动力,推动网球水准的提升；二是资金分配增加,更改了网球的资金投入方法和占比；三是扩张了规模和社会影响，促进其社会化水平提升。

大家网球知名度持续增加，大家参与性明显提高。中国出色参赛选手在世界赛事中的快速兴起，非常大水平上的影响了中国网球的发展趋势。愈来愈多的人参加到网球运动中，大量的人逐渐关心网球运动，网球比赛。

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