大学,人生中的唯一一座象牙塔,也是人生最重要的时刻。大学的专业决定了你未来的走向,所以很多人在高考后选择专业时都是绞尽脑汁,抓耳挠腮地苦苦思考好几天,最终选择了走自己适合的道路。那么,十二生肖各自适合什么专业呢?
属鼠:语言文学类
天生就比较胆小的属鼠人不太喜欢时常要在外边闯荡的工作,所以他们在选择大学专业时特别考虑那种室内的,还是文职工作的就更好了。所以属鼠人往往选择走文学的道路,最后选择的专业应该类似于语言学和文学的专业。像这种每天不用提心吊胆的工作最适合属鼠人了,而且家不用天天都挂念自己,让他们担心受怕。
属牛:法学专业
属牛人生性沉稳,不会被感情左右自己的想法,而且他们脚踏实地,内心还非常的耿直。综上所述,最适合属牛人的就是法学专业了。属牛人工作非常的勤奋,不怕吃苦不怕劳累,还怀有一个正义的心,还能理性的看待生活,这些都是一名律师所拥有的品质。属牛人选择这个专业,想必以后一定有大的作为。
属虎:管理
生活中,属虎人的人际关系是非常好的,他们身边总是不缺少朋友,而且他们有着非常强的能力,善于处理成员之间的关系。因此,属虎人更适合选择管理专业。如果他们能认真掌握知识,在以后的工作中一定有所成就,不当企业的高管就有点浪费人才了,前提是属虎人要改变一下他们浮躁不定的性格。
属兔:金融类专业
乐观者,属兔人对自己的人生有很大的追求,向往无拘无束的生活,同时他们对事物都有着明锐的感觉,往往能地发现危险和隐患。所以他们非常适合学习金融类的专业。他们还能玩得一手好股票。大学期间也能偶尔万万股票赚取一定的生活费,可以说属兔是非常独立的人,只是世界那么大,还需要属兔人去好好闯闯。
属龙:模特专业
属龙人天性比较高傲,气宇轩昂,但是还是非常有头脑的,只是缺乏一定的耐心,很多事情都是半途而废的。但是属龙人由内向外散发的气质还是很有魄力的,所以他们往往更适合当个模特,选模特专业就是个非常好的选择。首先这个不会让属龙人觉得降低了自己的身份,还不用考验自己的耐心,可以说是非常适合属龙人的。
属蛇:演艺专业
人们常说属蛇人都是生性多疑的人,但不知道他们这是有耐心的表现,而且属蛇人的演技也非常的精湛,所以他们更适合选择专业,当一个演员。可以说,属蛇人的演技是天生的,他们基本不需要怎么深入的练习,了解基本的东西后就能上战场了。但是属蛇人的嫉妒心比较强,不利于未来工作的发展,还是注意收敛一下。
属马:师范类专业
属马人具有非常强的推断力,头脑也比一般人灵活。为比较,重点是口才非常的好。他们最适合做一个教师,因此可以选择师范类的专业。但是他们性子比较急躁,做事往往缺乏耐心,这对教育类的事业没有任何好处。如果属马人能改变一下自己的态度和坏习惯,未来的事业还是能一帆风顺的。
属羊:心理学专业
生活在这个世界上,会看别人脸色的人总能生活得比别人好。属羊人非常擅长于看透别人的心思。别人在想什么属羊人都能从别人的一举一动中看出,在作出相应的回应。所以属羊人更适合选择心理学专业,通过深入的学习和研究,属羊人一定能够做一个出色的心理家,还能拥有更好的生活质量。
属猴:学专业
属猴人非常适合当一个,他们总可以用他们幽默风趣带动整个场的,就是一个十足的开心果。而且属猴人对应急的反应是非常快速的,他们可以在短短的时间内相出应对的法子,完美解决场上的尴尬和不和。他们的言语都非常的圆滑,听了没有不让人顺心的。可以说,属猴人就是为这个专业而生的。
属鸡:服装设计学
服装设计专业最适合属鸡人了。属鸡人对时尚有自己独特的见解,他们的眼光总是可以跟着潮流走,但也不至于盲目跟随潮流,他们还有自己独到的特色,仿万花丛中一点绿。同时属鸡人对设计也是有一定功底的,都是多亏于他们丰富的想象力以及强大的艺术细胞。有一定天赋的他们选择这个专业一定没错。
属狗:市场营销学
能说会道的属狗人非常适合去做销售,适合市场营销学。首先他们对别人非常的亲和,让人感到非常的亲切。同时属狗人还能够吃苦耐劳,跑销售这种事完全不放在眼里。再来,属狗度大气的风度总能给他们带来好的人气。是不喜欢和大方的人做朋友。可以说属狗人的人际关系完全不亚于属虎人,而且属狗人还有很多的铁哥们为他们两肋插刀
属猪:烹饪专业
属猪人更适合当一个美食家,他们选择烹饪专业是没错的。他们对美食有非常大的渴望,所以对味觉和嗅觉的感知非常强。他们尝试某种食物,一吃就知道的成分有什么,更甚还能知道的大概流程。选择大学专业就要选择自己感兴趣的,属猪人对食物有天大的兴趣了,就是为美食而生的。
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波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵。这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法,是多元化公司进行战略制定的有效工具。通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,解决客户相关经营业务之间现金流量的平衡问题。波士顿矩阵可以用于许多方面。首先,这一模型可以使公司在矩阵中标出其业务所在的位置,使客户的管理层迅速地看到该业务在整个业务组合中的位置。所以,可以制定出整个公司未来发展的动态战略。理想的发展次序是过剩的现金从现金流业务中取得并重新配置,首先用于任何需要现金的明星业务,其次用于一些经过仔细选择之后的问题业务,目的是将其转化未来的明星业务。而对于“瘦狗”业务(这类业务处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为客户资金的来源。),除非它有很强的现金产生能力,应该采取剥离或关闭战略。能够产生良好现金流的“瘦狗”业务是由于资本密集程度低,它们是收割的对象,而不应该采取剥离方式。
在20世纪70年代,波士顿公司发现“波士顿矩阵”有许多的局限性,因为经验效应并非总是存在,而且差异化产品也不必再像非差异化产品或大众产品那样对价格具有较大敏感性。于是,根据原波士顿矩阵的原理,波士顿又开发了新的“优势矩阵”。该系统确认了四种一般的环境,确认的依据是能够产生的竞争优势的潜在规模和竞争者确立其行业领导地位的途径。
这四种环境是:大宗生产的业务、陷入僵局的业务、散碎业务、专门化业务。只有在大宗生产的业务中,传统的经验效应分析才有市场。在专门化业务中,在某些具体但不同的细分市场中规模与收益性也存在一定的关系。而在陷入僵局的业务和散碎业务中,规模本身并不一定决定了相关成本。虽然波士顿对帮助制定业务组合计划的“波士顿矩阵”作了调整,但这一调整后的矩阵的影响力远远小于前者;而且遗憾的是,人们对原矩阵的缺点的认识和讨论仍然流于肤浅。
瘦狗类战略业务单位的特征是(低市场增长率和低相对市场占有率).瘦狗类.这类战略业务单位是低市场增长率和低相对市场占有率的单位,盈利少或有亏损.
可供选择的战略有四种:
(1)发展.提高战略业务单位的相对市场占有率.
(2)保持.维持战略业务单位的相对市场占有率.
(3)收割.这种战略特别适用于弱小的金年,也可以用于问号类和瘦狗类单位.
(4)放弃.
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