无印良品在中国11次降价仍被抛弃，它当初在中国是如何“崛起”的？

     日本知名杂货品牌无印良品在我国连续出现了十一次降价之后，销售情况仍不见好转，似乎，无印良品在我国消费市场正在处于被抛弃的边缘，这一个之前在国内曾经占有不少份额的日用杂货品牌是怎么到了今天这个地步，一开始，无印良品又是怎么在国内市场“崛起”的呢？

     一方面，日本知名杂货品牌无印良品曾经在我国消费市场有着很突出的位置，很长一段时间，这个在日本国内平平无奇的牌子，跨国发展却能取得不错反响，是有不少原因。其中，一个重要的原因就是无印良品一开始在国内的品牌营销到位，宣扬自己品牌是主打简约风格，实用廉价，这些产品的定位恰到好处地拿捏到了消费者的心理，成功地打进了国内市场。无印良品宣传的“无品牌标识”和“设计简单”，很快地收割了一波文青消费者。但是现在那些对此于偏好的文青消费者，已然转向其他类型的消费，这样的风格已经不能再次收割下一批消费者。

     另一方面，无印良品在进入我国消费市场的时候，其他的同类型产品还没有发展起来，对其影响、冲击并不大，在没有主要竞品的市场中，很长一段时间内，无印良品都是消费者的“宠儿”，直到其他类似品牌迅速发展。市场变化，带来的不确定因素，让无印良品在经历了十一次降价之后还是无法扭转劣势，其实，说到底，就是市场变化了，但是无印良品还是一成不变。

     纵观无印良品可以在我国国内崛起，很大程度上是因为其品牌定位找准消费者群体，营销到位，再加上当时并没有很多能与其竞争的商品。

无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。

如果要说无印良品为何成功，笔者觉得有以下的方面：

一、设计。无印良品的最大特点之一是极简，这种极简的风格跟过去的风格形成很鲜明的对比，令消费者在审美疲劳的情况下，会热衷于这样的设计。而且产品实用性也比较强，也是人们平常使用频率高的日用品占多。

二、文化。与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。

三、管理。无印良品的管理制度高度标准化，所以无论你在中国也好、美国也好、瑞士也好，你见到的无印良品差别都不大的，就像麦当劳一样。而且无论从服务人员的着装、工作分工、他们的行动、命名等方面都体现了他们国际级的水平。

我们中国也有名创优品，跟无印良品的模式有点相似，但产品线没有无印良品多，这种便捷、小资的店铺也越来越受年轻人的欢迎。

答主：营销航班-王博