关于QC方面的，QC的流程是什么?

QC-Sales是针对长安福特经销商的全面的“可量化”的销售管理项目。QC-Sales使用“展厅体验/销售流程”10步骤作为核心基础，它吸取了世界各地先进经销商使用的行之有效的最佳做法和展厅管理经验，通过向销售经理提供可量化的销售管理报告及工具——使其真正管控销售部，以达到持续的高水平销售绩效、利润及顾客满意度。

QC-Sales不是一个“培训项目”，也不仅仅是一个“潜在顾客管理系统”。它是“可量化的销售管理”-使用销售流程中的关键绩效指标（KPI）来引导行为变化，管理并指导销售人员遵循正确的销售流程规范。它是销售总经理领导、辅导并真正管理销售团队，以达到持续的高效销售项目。

QC：检验产品的质量，保证产品符合客户的需求；是产品质量检查者；

QC:生产线上各个阶段的化验员,根据生产线的工艺不同,可能会有多个抽样点,进行各个半成品及成员的检验,出具检验报告当然每份报告都会汇报给QA。

QC的工作职责：

直接上级：对质检科科长负责 负责对象：物资、产品、设备的质量检查 工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。

QA 是 Quality Assurance，质量保证   ：

QA的主要工作是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等；

QA主要职能为质量体系的建立＼完善，以及成品质量的保证．并对市场状况的追踪。

QC 是 Quality Control，质量控制：

QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验；

QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。

拓展资料：

QC的分类：

FQC：即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。

IQC：即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。

IPQC：即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。

OQC：即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。

参考资料：百度百科-QC

QC质量控制是什么

引导语：品质管理的核心是质量，基础是全面参与，宗旨是让客户满意，最终目的是形成一套长期成功的管理途径。下面是我为你带来的QC质量控制是什么，希望对你有所帮助。

什么是质量控制(QC)

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的`技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

质量控制的步骤[1](QC)

1.制订标准。确定产品所需要的质量成本、性能、安全性、可靠性等质量标准。

2.评价符合标准的程度。

3.必要时采取措施。对影响用户满意的营销、设计、工程、生产和维修等各个因素采取措施，解决问题。

4.制订改进计划。制订降低成本，提高性能、安全性和可靠性标准的计划。

质量控制中的见证点和停止点(QC)

在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点，由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督要求也不同。

见证点的运作程序和监督要求如下：

(1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。

(2)监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。

(3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。

(4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。

(5)如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。

停止点

停止点是重要性高于见证点的质量控制点，它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控，如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续活动。通常用书面形式批准其继续进行，但也可以按商定的授权制度批准其继续进行。

见证点和停止点通常由工程承包单位在质量计划中明确，但施工单位应将施工计划和质量提交监理工程师审批。如果监理工程对见证点和停止的设置有不同意见，应书面通知施工单位，要求予以修改，再报监理工程审批后执行。

质量控制要点[2](QC)

(1)质量控制范围包括对专业作业技术过程和质量管理过程

质量控制[1]是指为达到质量要求，在质量形成的全过程的每一个环节所进行的一系列专业技术作业过程和质量管理过程的控制。对硬件类产品来说，专业技术过程是指产品实现所需的设计、工艺、制造、检验等质量管理过程是指管理职责、资源、测量分析、改进以及各种评审活动等。对服务类产品而言，专业技术作业过程是指具体的服务过程。

(2)质量控制的关键是使所有质量过程和活动始终处于完全受控状态

事先应对受控状态作出安排，并在实施中进行监视和测量，一旦发现问题应及时采取相应措施，恢复受控状态，把过程输出的波动控制在允许的范围内。

(3)质量控制的基础是过程控制

无论制造过程还是管理过程，都需要严格按照程序和规范进行。控制好每个过程，特别是关键过程是达到质量要求的保障。

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