结合隆中对,如何理解市场营销一条龙？

第一步：看准市场趋势

自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹 *** 比于袁绍，则名微而众寡，然 *** 遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。

第二步：找到关键问题

今 *** 已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。

第三步：发现目标市场

荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？

益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。

第四步：打造品牌形象

将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；

第五步：制定远景目标

天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？

诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。

落地干货：从《隆中对》，讲解策略方案的精髓

隆中对，有形势分析，有客户洞察，有品牌打造，有远景目标。既有战略方向，又有执行路径。诸葛亮出山后，所有行动全部按照隆中对执行。

首先解决生存问题，208年联吴抗曹，赤壁大战，把曹 *** 这块硬骨头赶回了老家，彻底解决了生存危机，不再担心破产倒闭。

其次解决发展问题，柿子捡软的捏，有了营销战略就不再不好意思了，214年到益州把软弱的同姓兄弟刘璋给拿下。短短的6年时间，实现了三分天下有其一的梦想，创业成功。

营销不是雄心壮志，不是口号，不是使命，不是愿景，也不仅仅是领导力、执行力。而是为获取自身竞争优势而制定的指导方针，与一系列协同方案、执行路径（整体可执行 *** 作的解决方案）。使命、愿景、价值观是营销的保障，而不是营销本身。

包括五个部分。

市场营销学主要是围绕消费者行为、供应商行为以及营销机构行为这三个问题展开研究。

创新战略，人才战略，文化战略，形象战略，产品战略。

(1)观念创新。

(2)组织创新。

((3)技术创新。

(4)产品创新。

(5)市场创新。

整车销售的一条龙，应该包含车的购买贷款（如果需要），车辆置换，选车牌号，上牌照（如果限号地区得有购车指标），办理保险，装具选择，选装配置，售后的维保等，有些也是整车销售乐意提供的服务，是销售的利润来源之一

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